МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

ФИНАНСОВО-ЭНОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»

Кафедра финансового учета

ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

НГДУ «Лениногорскнефть» ОАО «Татнефть» имени В.Д. Шашина

Студент Замалтдинов Р.Р.

Факультет Экономики предприятия

Группа 417

Специальность «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

Отчет представлен на кафедру «__»___________20__г.

Результат рецензирования

Руководителем от кафедры ____ « __»______20__г.

Результат защиты ____ «__»_______20__г.

Казань 2011

Содержание

1. Ознакомление с организацией

2. Экономика фирмы (организации)

2.1 Общая характеристика организации

2.2 Производственная структура организации

2.3 Управление организацией

2.4 Ресурсное обеспечение

2.5 Стратегическое планирование деятельности организации

2.6 Управление запасами и движением товаров в организации

3. Маркетинг

4. Экономика труда

4.1 Производительность и эффективность труда

4.2 Организация трудовых процессов и условия труда

4.3 Численность и состав персонала организации

4.4 Оплата труда работающих

5. Бухгалтерский учет

5.1 Организация бухгалтерского учета

5.2 Общие принципы учета хозяйственных процессов

5.3 Учет труда и заработной платы

5.4 Учет денежных средств и расчетных операций

6. Финансы и кредит

6.1 Организация финансовой работы в организации

6.2 Взаимоотношения с бюджетом и государственными внебюджетными фондами

6.3 Деятельность организации на финансовом рынке

Приложения

Приложения

3

5

5

8

12

18

19

21

22

27

27

29

34

36

39

39

42

60

66

73

73

77

79

83

83

1. Ознакомление с организацией

Практика началась с общего ознакомления с базовой организацией, ее организационной структурой, техникой и технологией производства. В этих целях руководитель практики от организации провел экскурсию по рабочим местам, по другим службам, подробно объясняя функции каждого и функционирования самого предприятия в целом.

Следует отметить, что практику мы проходили в НГДУ «Лениногорскнефть» ОАО «Татнефть» имени В.Д. Шашина. Нефтегазодобывающее управление «Лениногорскнефть» — одно из старейших НГДУ в Татарстане. Ему было суждено стать полигоном для промышленного внедрения научных технологий добычи нефти в Татарстане.

НГДУ «Лениногорскнефть» ОАО «Татнефть» берет начало от первого в Республике Татарстан укрупненного Шугуровского нефтепромысла, созданного на основании приказа Наркома нефтепрома СССР от 27 июля 1945 года в д. Шугурово. Шугуровский нефтепромысел (директор Б.М. Семенов, главный инженер В.И. Сухарев) был образован на начальном этапе становления нефтедобычи в республике. 3 августа 1943 года на глубокой скважине №1, заложенной в пойме реки Лесная Шешма рядом с деревней Новое Шугурово, при достижении 617,5 м в верей-намюрских отложениях среднего карбона были получены первые тонны промышленной нефти.

28 апреля 1950 года на основании постановления Совета Министров СССР на базе Ромашкинского нефтепромысла №1 (образован 1 июня 1949 г.), Минибаевского нефтепромысла (1 июля 1950 г.), Шугуровского нефтепромысла (27 июля 1945 г.), был создан государственный союзный нефтедобывающий трест «Бугульманефть» с расположением в районе села Новая Письмянка. Трест «Бугульманефть» являлся структурным подразделением производственного объединения «Татнефть».

В 1954 году трест «Бугульманефть» был реорганизован в нефтепромысловое управление (НПУ) «Бугульманефть», а в 1961 году НПУ «Бугульманефть» переименовано в НПУ «Лениногорскнефть» в связи с тем, что село Новая Письмянка с 18 августа 1955 года получило статус города с названием Лениногорск. В связи с совершенствованием организации и управления в нефтяной промышленности в 1970 году на базе НПУ «Лениногорскнефть» создано НГДУ «Лениногорскнефть». В свое время НГДУ «Лениногорскнефть» стало базой для создания новых самостоятельных нефтедобывающих управлений ПО «Татнефть»: НГДУ «Альметьевнефть» (1952 год), НГДУ «Азнакаевнефть» (1956 г.), НГДУ «Елховнефть».

Далее рассмотрим организацию в разрезе отдельных учебных дисциплин в соответствующих службах организации.

2. Экономика фирмы (организации)

2.1 Общая характеристика

Холдинговая компания Открытое Акционерное Общество «Татнефть» имени В.Д. Шашина учреждено в соответствии с Указом Президента РТ «О мерах по преобразованию государственных предприятий, организаций и объединений в акционерные общества» от 26.09.1992 г. № УП-466 и Законом РТ «О преобразовании государственной и коммунальной собственности в РТ (о разгосударствлении и приватизации)».

В отличие от других нефтяных компаний после преобразования «Татнефть» из производственного объединения в ОАО, она осталась специализированным нефтегазодобывающим обществом. В его составе отсутствуют крупные НПЗ и специализированные предприятия, реализующие нефтепродукты. До 1996 года АО «Татнефть» представляло собой огромный промышленный и социальный комплекс. В его состав входило 130 структурных подразделений, а также значительные непроизводственные основные фонды, и всего 25% работающих было занято в нефтедобыче. Исходя из этого, было принято решение совершенствовать организационную структуру.

Сейчас в состав ОАО «Татнефть» входят около 30 структурных подразделений (в том числе, около 10 НГДУ) и примерно 40 дочерних обществ (ООО, по бурению, по нефтегазоразведке, обслуживающие и вспомогательные предприятия), в которых ОАО «Татнефть» имеет 100% участия. Схематично это представлено в Приложение 1.

Миссия ОАО «Татнефть» заключается в том, чтобы укреплять статус международно признанной, финансово устойчивой компании как одного из крупнейших вертикально интегрированных отечественных производителей нефти и газа, продуктов нефтепереработки и нефтехимии, с обеспечением высокого уровня корпоративной социальной ответственности.

Основной целью компании является получение прибыли путем удовлетворения общественных потребностей в газе, продуктах нефтепереработки и использование доходов в интересах акционеров, для развития производства и решения социальных задач трудового коллектива.

Вместе с укреплением ресурсной базы и повышением объемов добычи, к приоритетным задачам компании относятся:

- развитие нефтегазоперерабатывающих мощностей;

- расширение рынков сбыта нефти, газа и нефтехимической продукции;

- эффективное использование ресурсов, оптимизация управления и производственных процессов за счет использования уникальных технологий;

- рост сети АЗС под корпоративным брендом.

Деятельность НГДУ «Лениногорскнефть» как структурного подразделения ОАО «Татнефть» направлена на реализацию миссии, целей, задач головной организации.

НГДУ «Лениногорскнефть» является имущественным комплексом (структурным подразделением) ОАО «Татнефть» имени В.Д. Шашина, и в своей деятельности руководствуется «Положением о нефтегазодобывающем управлении ОАО «Татнефть» имени В.Д. Шашина»:

- НГДУ в своей деятельности руководствуется Уставом ОАО «Татнефть» имени В.Д. Шашина (далее - Общество), настоящим положением, иными актами Общества и действующим законодательством.

- Организационная структура НГДУ утверждается генеральным директором ОАО «Татнефть» имени В.Д. Шашина.

- НГДУ заключает хозяйственные и иные договоры с контрагентами от имени Общества в пределах полномочий, предоставленных доверенностью, выданной Обществом.

- Хозяйственные взаимоотношения между НГДУ и структурными подразделениями определяются на основании заключенного между ними соглашения.

- НГДУ выступает от имени и представляет интересы Общества в арбитражных судах и судах общей юрисдикции, в государственных и иных органах, а также имеет право совершать другие юридические действия в интересах Общества.

Основными видами деятельности НГДУ являются:

- разработка нефтегазовых и битумных месторождений;

- добыча нефти, газа, битумов, пресных и минеральных вод, других полезных ископаемых, их транспортировка различными видами транспорта, в отдельных случаях переработка и реализация;

- проведение научно-исследовательских и проектно-изыскательских работ;

- производство топографо-геофизических и картографических работ, геоэкологических исследований, осуществление природоохранных мероприятий;

- осуществление капитального ремонта скважин;

- геофизическое и гидродинамическое исследование скважин;

- дефектоскопия;

- проектирование, строительство, ремонт и эксплуатация различных объектов, производств и установок;

- осуществление горных работ по разработке месторождений нерудных материалов, маркшейдерского дела, инженерно-геодезических и инженерно-геологичесих изысканий;

- монтаж, ремонт и эксплуатация электротехнического оборудования, в том числе взрывозащищенного;

- проектирование, строительство, эксплуатация и обслуживание магистральных, промысловых и местных трубопроводов, а также установление их охранных и иных специальных зон;

- эксплуатация насосно-компрессорного оборудования;

- монтаж, ремонт и эксплуатация средств автоматики и КИП, измерительных приборов, средств связи, информационно-вычислительной техники, оборудования систем пожаротушения, обнаружения и тушения пожаров, охранной сигнализации;

- поиск, разведка нефтегазовых и битумных месторождений, подземных вод, организация строительства скважин всех назначений, в том числе на воду;

- эксплуатация объектов нефтепереработки;

- проведение технической экспертизы безопасности промышленного производства: объектов, оборудования и работ в нефтяной и газовой промышленности, объектов котлонадзора, подъемных сооружений, газопроводов и технологических трубопроводов;

- разработки и внедрение новой технологии, выполнение опытно-промышленных работ и многое другое.

Основными показателями результатов деятельности для НГДУ «Лениногорскнефть» являются: добыча нефти, бурение скважин, проходка, ввод скважин в эксплуатацию. За последние годы наблюдается устойчивый рост динамики основных показателей деятельности НГДУ «Лениногорскнефть». Их динамику можно проследить в Приложении 2.