3. Обязанности и права руководителей практики

Руководитель практики от университета осуществляет:

• методическое руководство и контроль за прохождением практики;

• решение организационных вопросов, возникающих в период практики;

• выдачу индивидуальных заданий;

• консультацию студентов по вопросам антикризисного управления, сбора и обработки необходимых материалов, подготовки и написания отчета;

• представление на кафедру информации о ходе практики;

• рассмотрение отчетов о практике и их обсуждение не позже 7 дней до защиты на кафедре.

Руководитель практики от предприятия, организации, учреждения, фирмы осуществляет:

• утверждение графика прохождения практики каждым студентом;

• обеспечение студента-практиканта необходимой информацией в соответствии с рабочей программой практики;

• руководство и контроль за работой студентов, соблюдением ими трудовой дисциплины;

• консультацию по вопросам решения управленческих задач базы практики в целом и его подразделений;

• проверку отчета и дневника прохождения практики, написание отзыва, содержащего оценку работы студента.

4. Обязанности студента-практиканта

Студент при прохождении практики обязан:

• полностью выполнить задание, предусмотренное программой практики;

• подчиняться действующим на предприятии (в организации, фирме, учреждении) правилам внутреннего распорядка;

• изучить и строго соблюдать правила техники безопасности и охраны труда;

• вести дневник практики, записывая в нем необходимую информацию и материалы;

• представить руководителю практики письменный отчет о выполнении всех заданий не позднее, чем за 10 дней до его защиты;

• передать документы о результатах прохождения практики в установленные сроки на кафедру для их рассмотрения и получения допуска к защите отчета.

5. Программа производственной практики

Программа практики состоит из двух разделов. Первый раздел содержит вопросы, которые каждый студент должен изучить и отразить в отчете (обязательная часть программы), второй составляется руководителем практики от университета в соответствии с темой курсовой работы и оформляется как индивидуальное задание (записывается в соответствующем разделе дневника практики).

Обязательная часть программы практики

В соответствии с требованиями образовательного стандарта студент должен:

- дать объективную характеристику предприятия, фирмы, организации, ведомства, являющегося местом прохождения практики;

- приобрести навыки практического решения управленческих задач на конкретном рабочем месте.

Вопросы, подлежащие обязательному изучению, определяются в зависимости от специфики базы практики. Возможными базами практики могут быть:

- Министерство экономики Республики Беларусь;

- предприятие, фирма, организация;

- финансово-банковское учреждение.

Министерство экономики Республики Беларусь

1. Основные задачи и функции Министерства;

2. Структура Министерства и функциональные взаимосвязи его департаментов и отделов;

3. Работа структурных подразделений по организации антикризисного управления;

4. Роль Министерства в антикризисном регулировании экономики (содержание, методы);

5. Роль Министерства в профилактике несостоятельности и банкротства предприятий;

6. Взаимодействие Министерства с органами государственного управления, обеспечивающими антикризисное развитие экономики;

7. Организационная структура и функции Департамента по санации и банкротству;

8. Мониторинг санаций и банкротств в Республике Беларусь;

9. Порядок осуществления банкротства предприятий;

10. Нормативно-правовые акты, регулирующие диагностику банкротства;

11. Использование современных информационных технологий;

12. Подбор и подготовка кадров в области антикризисного управления.

Предприятие, фирма, организация

1. Организационная структура и система управления;

2. Работа структурных подразделений по организации антикризисного управления;

3. Подбор и подготовка кадров в области антикризисного управления;

4. Комплексный финансово-экономический анализ;

5. Диагностика и прогнозирование деятельности;

6. Антикризисная стратегия;

7. Роль государственных органов в обеспечении антикризисного развития;

8. Нормативно-правовые механизмы обеспечения антикризисного развития;

9. Антикризисная финансовая политика;

10. Антикризисная инновационная политика;

11. Антикризисная конкурентная стратегия;

12. Антикризисное управление на различных стадиях жизненного цикла;

13. Использование современных информационных технологий в антикризисном управлении.

Финансово-банковское учреждение

1. Организационная структура и система управления;

2. Работа структурных подразделений по организации антикризисного управления;

3. Подбор и подготовка кадров в области антикризисного управления;

4. Антикризисное регулирование в банковской сфере;

5. Особенности государственного регулирования процедуры банкротства и санации банков;

6. Нормативно-правовая база процедуры банкротства банков;

7. Диагностика финансово-экономического состояния;

8. Планирование повышения конкурентных преимуществ;

9. Антикризисная стратегия;

10. Финансовое оздоровление;

11. Управление процессом предотвращения экономической несостоятельности и банкротства;

12. Использование современных информационных технологий в антикризисном управлении.