- •1.Промышленное произ-во
- •16.Тарифная система организации оплаты труда.
- •2. Организация как субъект хозяйствования.
- •18.Фзп, его состав и структура.
- •6. Планирование численности и производи-ти труда
- •15.Осн.Принципы и элем оплаты труда.
- •5. Анализ и планирование численности и производит-ти труда
- •19.Анализ зарплаты
- •7. Сущность, классификация и структура оф.
- •17.Формы и системы оплаты труда.
- •9. Физический и моральный износ оф.
- •11. Обновление основных фондов
- •12. Показатели использов-ния оф
- •13. Оборотные средства, их состав, стр-ра и источники формирования
- •20.Планирование з/пл
- •14. Кругооборот и показат-ли использ. Ос.
- •21.Сущность и система планирования в организации, стратегическое планирование.
- •22. Содержание, задачи и особенности текущего планирования
- •25.Анализ выпуска и реализации продукции.
- •29.Показатели расходов. Источники и факторы снижения расходов.
- •27.Понятия расходов, состав и структура расходов включаемых в себестоимость продукции.
- •26.Планирование выпуска и реализации продукции
- •28.Классификация расходов включаемых в себестоимость продукции
- •44Сущность и значение конкурентоспособности продукции.
- •30.Методы калькулиров себестоимости продукции
- •31.Анализ себестоимости продукции
- •43.Сущность научно-технологического потенциала и его составляющие.
- •32.Планирование себестоимости продукции
- •46.Система показателей оценки экономической эффективности производства.
29.Показатели расходов. Источники и факторы снижения расходов.
Показатели затрат: 1.Себестоимость единицы продукции (показатель является основой для формирования цены). 2.Себестоимость товарной продукции(включает полный объем всех затрат связанных с выпуском продукции). 3.Себестоимость реализованной продукции(показатель включает все затраты на производство относимые к реализованной продукции и расходы на реализацию этой продукции). 4.Себестоимосмть сравнимой товарной продукции(затраты на продукцию произведенные как в отчетном, так и в базисном периоде). 5.Затраты на 1р.тов.продукции=Себ-ть тов прод/ТовПродукцию
6.Затраты на 1р реализованной продукции=Срп/РП.
Источники снижения расходов -это затраты за счет экономии которых может быть снижена себестоимость продукции
Факторы снижения себестоимости продукции- это количественная и качественная характеристика производственно-хозяйственной деятельности влияющая на уровень расходов в сторону их снижения или увеличения.
Источники сниж-ия расходов: 1.Расходы сырья, материалов, топливо, энергию на ед.продукции. 2.Сниж-ие расходов на оплату труда. 3.Сниж-ие условно-постоянных расходов на ед.продукции(рост объема производства)
Факторы снижения себестоимости:1.Повышение технического уровня производства(механизация и автоматизация произв.процесса). 2.Улучшение организации труда. 3.Изменение объемов и структуры произведенной продукции. 4.Непроизводственные факторы. 5.Изменение природных условий.
27.Понятия расходов, состав и структура расходов включаемых в себестоимость продукции.
В процессе своей деятельности орг-ция осуществляет материальные и денежные затраты на простое и расширенное воспроизводство основных и оборотных средств на развитие своего коллектива. Эти затраты признаются расходами по мере включения их в себестоимость производимой продукции- это выраженная в денежной форме стоимость потребленных основных средсв сырья, материалов, топлива, энергии, труда употребл в процессе изготовления продукции. В состав себестоимости входят: 1.Реальные расходы (на релизацию и и произв-во продукции). 2.Налоги и платежи.
Виды себестоимости: 1.По характеру формирования затрат: Индивидуальное (Цеховая себ-ть, производственная себ-ть, нормативная себ-ть; плановая себ-ть, фактическая себ-ть) и общественно-необходимые.
Функции: Явл-ся основой простого воспроизводства, основа Ценообразования, форма учета затрат на потребляемые ресурсы.
В состав затрат включаемых в себестоимость продукции входят: 1.Затраты на производство продукции. 2.На подготовку, обслуживание и управление производством. 3.На сбыт продукции. 4.На подбор квалифицированных кадров. 5.Совершенствование технологий. 6.Воспроизводство основного капитала. 7.Охрана окр среды. 8.На соц.страхование. 9.расходы по потерям от браков. 10.Расходы по платежам в бюджетные и небюджетные фонды. 11.Потери от простоев по производственным причинам.
26.Планирование выпуска и реализации продукции
Должно начинаться с изучения спроса на данную продукцию. Для этого необходимо анализировать емкость отраслевого рынка и определить возможных потребителей данной продукции. Также необходимо изучить возможности конкурентов по выпуску данной продукции и формировать портфель заказов. На основании проведенных исследований определяется плановый объем продаж след.методами:
1.Экспертный(эксперты в области сбыта прогнозируют пессимистический, оптимистический и наиболее вероятный объем продаж.) Затем методом стандартного распределения вероятностей рассчитывается Плановый объем продаж=П+4*НВ+ОП
2.Метод определения планового объема продаж:
Vпродаж=Емкость отр.рынка*Темп роста сргодовой*d доля данного предприятия в отрасли рынка.
3.Определение планового объема производства:
Vпр-ва=Vпродаж-Ост.н.г фактич+О к.г.(нормативный)
4.Оценка планового объема произв-ва на реальность его выполнения, для этого план пр-ва продукции сравнивают с размером произв-х мощностей. Если Vпл.произв-ва<=размеру произв-х мощностей, то его можно выполнить. Если>то не сможем выполнить, необходимо увеличить производств мощность.5.Модернизация действующего оборудования 6.Увеличение режима работы оборудования 7.Опр-ся Плановый объем продаж на обеспечение его оборотными средствами при оборачиваемости этих средств.Vпродаж плановый<=Коэф.оборач.фактич*ОС. (Если усл.выполняется, то следует либо ускорить оборачиваемость оборотных средств за счет сокращения продолжительности денежной и товарной, либо за счет улучшения технологий оборудования) Если не подходят эти варианты, то увеличить Оборот средств необходимо за счет кредита.8.Важно обеспечить плановый объем произв-ва необходимой численностью работников(экстенсивный рост) и увеличить произв-ть труда уже занятых работников за счет повышения технической оснащенности произв-ва.
9.Проверка планового объема производств на возможность получения необходимой суммы прибыли, для этого рассчитывают точку безубыточности (это такой объем производства продукции при реализации которого доходы=расходам)
Тбу=Расх усл.пост/1-расх.усл.переменные на 1р тов прод
и точку минимальной рентабельности (это объем произв-ва, реализация которого позволит получить такой доход, который покрыл бы все расходы и получение минимально необходимой суммы прибыли). Тмр=Русл.пост+Пр.мин.необх/1-Русл.пер на1ртп
Важно, чтобы плановый объем производства был не ниже Точки беззуб-ти, а лучший вариант если = или > Точки минимальной рентабельности.