- •Введение Экономика организации как наука. Предмет, метод, цели и задачи курса
- •Тема 1.2. Организационно-правовые формы хозяйствования юридических лиц.
- •1. Понятие предприятия, его признаки и принципы организации.
- •2. Классификация предприятий.
- •Общая классификация предприятий
- •Сравнительная характеристика организационно-правовых форм предприятий
- •3. Жизненный цикл предприятия.
- •4. Современные формы добровольных объединений предприятий.
- •Контрольные вопросы к теме :
- •Тема 2.3. Производственные фонды организаций.
- •1.Понятие, состав и структура основных средств.
- •Классификация основных средств
- •2. Методы учета и оценки основных средств.
- •3. Износ и амортизация основных средств.
- •Сравнительные величины норм амортизации и годовых амортизационных отчислений при различных методах начисления амортизации*
- •4. Лизинг как форма обновления основных средств.
- •5. Показатели эффективности использования основных средств.
- •Контрольные вопросы к теме :
- •6. Понятие, состав и структура оборотных средств предприятия.
- •7. Источники формирования оборотных средств предприятия.
- •8. Определение потребности в оборотных средствах.
- •9. Показатели использования оборотных средств.
- •Контрольные вопросы к теме :
- •Тема 2.1. Трудовые ресурсы и производительность труда.
- •1. Понятие, состав и структура персонала предприятия.
- •2. Расчет численности работников предприятия.
- •3. Производительность труда и ее влияние на экономику предприятия.
- •4. Факторы и резервы роста производительности труда.
- •Контрольные вопросы к теме :
- •Тема 2.4. Оплата труда работников организации.
- •1. Сущность, виды и функции заработной платы, принципы ее организации.
- •2. Формы и системы оплаты труда.
- •3. Тарифная система оплаты труда.
- •Значение тарифных коэффициентов
- •4. Зарубежный опыт организации оплаты труда.
- •Контрольные вопросы к теме :
- •Тема 3.1. Планирование хозяйственной деятельности организации.
- •1. Сущность, цели и принципы планирования.
- •2. Методы планирования.
- •3. Виды планирования.
- •Раздел 1. Содержание и целевые установки деятельности компании.
- •Раздел 2. Прогнозы и ориентиры. Приводятся прогноз экономической ситуации на рынках капиталов, продукции и труда, намеченные перспективные ориентиры по основным показателям.
- •Раздел 3. Специализированные планы и прогнозы:
- •Контрольные вопросы к теме :
- •Тема 2.5. Затраты на производство и реализацию продукции.
- •1. Понятие, виды издержек производства и себестоимости продукции.
- •2. Классификация затрат на производство продукции (работ, услуг).
- •Классификация затрат на производство
- •3. Калькулирование себестоимости продукции и цены.
- •Сырье и основные материалы (за вычетом возвратных отходов).
- •Основная заработная плата основных производственных рабочих.
- •Износ инструмента и приспособлений целевого назначения.
- •4. Пути снижения себестоимости продукции.
- •Контрольные вопросы к теме:
- •Тема 3.3. Ценообразование, прибыль и рентабельность.
- •1. Сущность, виды дохода и прибыли предприятия.
- •2. Формирование и распределение прибыли предприятия.
- •3. Показатели рентабельности и методика их расчета.
- •4. Пути повышения прибыли и рентабельности.
- •Контрольные вопросы к теме :
- •Тема 3.2. Инвестиционная деятельность организации. Инновации.
- •1. Сущность и виды инвестиций.
- •2. Особенности инвестиционной деятельности.
- •3. Инвестиционный проект: понятие и основные разделы.
- •4. Оценка экономической эффективности проекта.
- •Коммерческая эффективность
- •Бюджетная эффективность проекта
- •5.Понятие инноваций.
- •Идея инновации
- •6. Жизненный цикл инноваций.
- •7. Содержание инновационной деятельности.
- •8. Показатели потенциала предприятия.
- •9. Показатели технического уровня и эффективности новой техники и технологии.
- •10. Показатели технического уровня новшества.
- •На стадии ниокр
- •11.Экономическая оценка инноваций.
- •12. Сравнительная экономическая эффективность новой техники и технологии
- •Контрольные вопросы к теме :
- •Тема 4.3. Качество продукции.
- •1. Понятие качества продукции. Система показателей качества продукции
- •Показатели качества продукции
- •Методы обеспечения качества
- •2. Стандартизация как основа системы управления качеством продукции на предприятии. Сертификация продукции
- •3. Сущность и значение конкурентоспособности продукции
- •4. Показатели и методы оценки конкурентоспособности продукции. Управление конкурентоспособностью продукции
- •Вопросы для закрепления материала
- •Тема 4.2. Производственный процесс.
- •1. Производственный процесс и принципы его организации
- •2. Типы производств и их технико-экономическая характеристика
- •3. Производственная структура предприятия
- •4. Производственный цикл и его структура
- •9. Организация и управление материально-техническим и трудовым потенциалом предприятия
- •9.1. Организация инструментального хозяйства
- •9.2. Организация ремонтной службы предприятия
- •9.3. Организация энергетического хозяйства предприятия
- •9.4. Организация транспортного хозяйства предприятия
- •9.5. Организация складского хозяйства предприятия
- •9.6. Организация материально-технического снабжения предприятия (мтс)
- •9.7. Нормирование труда и определение потребностей в рабочих и специалистах на предприятии
- •9.8. Заработная плата и основные принципы ее организации
- •Рекомендуемая литература
- •Экзаменационные вопросы
- •Список использованНой литературы
Тема 1.2. Организационно-правовые формы хозяйствования юридических лиц.
Основные понятия:
предприятие; признаки предприятия; функции предприятия; хозяйственное товарищество; полное хозяйственное товарищество; коммандитное хозяйственное товарищество; хозяйственное общество; общество с огра-ниченной ответственностью; общество с дополнительной ответственностью; акционерное общество; производственный кооператив; унитарное предприятие; коммерческая совместная организация с участием иностранного капитала; реструктуризация; санация; банкротство; хозяйственная ассоциация; концерн; консорциум; холдинг; финансово-промышленная группа.
1. Понятие предприятия, его признаки и принципы организации.
Предприятие - это самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, который на основе использования трудовым коллективом имущества производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги.
Главной задачей предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия.
Оно обладает следующими признаками:
Во-первых, предприятие должно иметь в своей собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, которое обеспечивает материально-техническую возможность функционирования предприятия;
Во-вторых, предприятие отвечает своим имуществом по обязательствам, которые возникают у него во взаимоотношениях с кредиторами, в том числе и перед бюджетом;
В третьих, предприятие выступает в хозяйственном обороте от своего имени и имеет право заключать все виды гражданско-правовых договоров с юридическими и физическими лицами;
В четвертых, предприятие имеет право быть истцом и ответчиком в суде;
В пятых, предприятие должно иметь самостоятельный баланс и своевременно представлять установленную госу- дарственными органами отчетность;
В шестых, предприятие должно иметь свое наименование, содержащее указание на его организационно-правовую форму.
В системе национальной экономики предприятие является основным звеном, что определяется следующими обстоятельствами:
на предприятии изготавливается продукция, выполняются работы, услуги, которые составляют основу жизнедеятельности как человека, так и общества в целом;
предприятие выступает главным субъектом производственных отношений, которые складываются в процессе производства и реализации продукции между различными участниками;
предприятие не только экономическая, но и социальная организация, так как основу ее составляет человек или трудовой коллектив;
на предприятии переплетаются интересы общества, собственника, коллектива и работника, развертываются и разрешаются их противоречия;
предприятие, осуществляя производственно ‑ хозяйственную деятельность, оказывает влияние на окружающую среду, определяя состояние сферы обитания человека.
Основными принципами организации предприятия являются:
организационно-административная обособленность;
финансово-экономическая самостоятельность;
производственно-техническое единство.
Организационно-административная обособленность означает, что предприятие имеет обособленное имущество, единый коллектив, единую администрацию и обладает правом юридического лица.
Финансово-экономическая самостоятельность заключается в том, что предприятие организует свою деятельность на основе самоокупаемости и имеет единую законченную форму учета и отчетности. Оно может распоряжаться наличными материальными и финансовыми ресурсами с целью обеспечения своего успешного функционирования и развития, имеет расчетный счет в банке, на который поступают все денежные средства и через который производятся все расчеты предприятия, имеет право самостоятельно планировать свою деятельность, осуществлять внешнеторговые операции и т.д.
Производственно-техническое единство обеспечивается совокупностью средств производства (зданиями, сооружениями, машинами, оборудованием и др.), объединенных в особые производственные подразделения и части, технологически связанные в производственном процессе. Оно предопределяет единую систему технической документации, общую техническую политику, единую систему машин, наличие общих, вспомогательных и обслуживающих подразделений.
Основным подразделением производственного предприятия является цех, который представляет собой совокупность производственных участков, территориально выделенных для изготовления части продукта или выполнения отдельных стадий технологических операций (получение поковок, отливок, механическая обработка и т.д.)
В ряде отраслей промышленности (угольная, спиртовая, сахарная и др.) предприятия имеют безцеховую структуру и состоят из участков. Такую же структуру имеют и малые предприятия других отраслей.
В процессе своей деятельности предприятие выполняет следующие функции (Рис.1.1.):
1. Управление финансами. Забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом работы любого предприятия. Его цель - обеспечение финансовой устойчивости и ликвидности. В условиях рыночной экономики эта функция выдвигается на первый план. Резко повышается значимость финансовых ресурсов, с помощью которых осуществляется формирование оптимальной структуры капитала и наращивание производственного потенциала предприятия, а также финансирование текущей хозяйственной деятельности. От того, каким капиталом располагает субъект хозяйствования, насколько оптимальна его структура, насколько целесообразно он трансформируется в основные и оборотные средства, зависит финансовое благополучие предприятия и результаты его деятельности.
2. Управление персоналом. Выражается в отборе и приеме на работу, подготовке и переподготовке персонала в соответствии с потребностями бизнеса, решении всех вопросов, касающихся его эффективного использования.
3. Исследования и разработки. Деятельность по созданию новых видов продукции и технологических процессов, улучшению существующих с целью повышения эффективности производства и расширения рынка сбыта.
4. Маркетинг, обеспечивающий исследование рынка, определение нужд и запросов потребителей, реальные заказы на продукцию и успешную ее реализацию.
5. Производственная, которая вытекает из главной задачи предприятия - получение прибыли. Это возможно только за счет производства продукции, работ и услуг, необходимых обществу.
6. Материально-техническое обеспечение. Данная функция реализуется в результате приобретения сырья, комплектующих, машин, оборудования и других материальных ценностей, необходимых для хозяйственной деятельности.
7. Экологическая функция, предусматривающая выпуск экологически чистой продукции и снижение ее природоемкости. Экологическая деятельность предприятия направлена на снижение и компенсацию отрицательного воздействия его производства на окружающую среду.
8. Социальная функция. Обеспечивает условия для воспроизводства рабочей силы, материальную заинтересованность в результатах труда. Предприятие несет ответственность за производственный травматизм, обязано обеспечить безопасные условия труда своим работникам. Важной составляющей социальной деятельности является обеспечение подготовки, переподготовки и повышение квалификации персонала.
Взаимосвязь функций предприятия и внешней среды представлена на рисунке 1.2.
Предприятие действует на основе устава, который представляет собой основной документ, определяющий задачи, права и область деятельности предприятия.