Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1. Цель и задачи экономики организации (предпри...docx
Скачиваний:
16
Добавлен:
23.09.2019
Размер:
145.5 Кб
Скачать

4. Абсолютная экономическая эффективность и показатели, характеризующие её.

Экономическая эффективность – отношение экономического эффекта к затратам.

Общая (абсолютная) эффективность затрат и ресурсов исчисляется в целом по народному хозяйству, отрасли, объединению, предприятию, и характеризует общую величину экономического эффекта в сопоставлении с отдельными видами затрат и ресурсов.

Определение экономического эффективности производства базируется на исчислении дифференцированных показателей, характеризующих уровень эффективности основных видов затрат и ресурсов: живого труда, потребленных средств производства, основных и оборотных фондов, капитальных вложений, природных ресурсов, фактора времени.

При расчете этих показателей существует 2 подхода: затратный и ресурсный:

абсолютная эффективность

ресурсный

затратный

трудовые ресурсы

Зарплата

То=ВП/Ч

Те=Ч/ВП

Зо=ВП/ЗП

Зе=ЗП/ВП

основные средсвта

Амортизация

Фо=ВП/ОС

Фе=ОС/ВП

Ао=ВП/А

Ае=А/ВП

Оборотные средства

Материальные затраты

Ко=ВП/ОбС

Ке=ОбС/ВП

Мо=ВП/МЗ

Ме=Мз/Вп

 

 

Капитальные затраты

 

 

Котд=∆ВП/Кз

Ке=Кз/∆ВП

Трудоемкость характеризует величину затрат труда на единицу НД, ЧП, ВП.

Величина затрат живого труда – отработанное время (Чел*час, Чел*день), размер ЗП.

Материалоемкость – величина материальных затрат на единицу полезного эффекта.

Фондоемкость – эффективность использования производственных фондов (основных и оборотных).

Итоговые показатели эффективности использования затрат – относительная экономия. Она рассчитывается как:

Эф= , где Эб, Эп – экономические эффекты в базисном и плановом годах.

Оценочным показателем уровня использования капитальных вложений – капиталоемкость – отношение величины капитальных вложений к приросту выпуска продукции

Ке=К/∆ВП, Ко=∆ВП/К.

Капиталоемкость отражает размер капитальных вложений в производственные фонды на единицу прироста выпуска продукции, производственных мощностей.

При расчете экономической эффективности капитальных вложений большое значение – учет фактора времени. Сроки строительства и освоения мощностей относят к основным показателям капитальных вложений, при оценки последних должен учитываться период запаздывания их отдачи.

Учет фактора времени при определении общей эффективности капитальных вложений заключается в расчете потерь от замораживания нефункционирующих капитальных вложений за весь период строительства с использованием норматива.

5. Сравнительная экономическая эффективность и методы её определения.

Экономическая эффективность – отношение экономического эффекта к затратам.

Сравнительная (относительная) экономическая эффективность рассчитывается при выборе нескольких решений экономических задач. Она показывает, на сколько один вариант решения задачи выгоднее другого, эффективнее.

Показатели сравнительной экономической эффективности: удельные капитальные вложения, дополнительные капитальные вложения, себестоимость продукции, производительность труда, срок окупаемости дополнительных капитальных вложений, коэффициент эффективности дополнительных капитальных вложений.

К’=K/V – удельные капитальные вложения

К – капитальные вложения

V – объем готовой продукции.

Капитальные вложения – затраты на приобретение нового оборудования, включая расходы на доставку и монтаж, на модернизацию оборудования, его содержание, расходы на проектные разработки.

Коэффициент изменения объема производства:

А=В2/В1, где В2, В1 – объемы производства по сравниваемым вариантам.

Приведенные капиталовложения:

Кпривед=К1*А

Кдоп=К1*(ВП2/ВП1)-К2

Кдоп=К1*А-К2

Кдоп=Кпривед-К2

Срок окупаемости дополнительных капиталовложений:

Т= ; эта величина показывает период времени, в течении которого дополнительные капитальные затраты покрываются за счет экономии себестоимости продукции.

Коэффициент сравнительной экономической эффективности дополнительных капиталовложений – обратное выражение срока окупаемости:

Е= , он характеризует величину экономии от снижения себестоимости на 1 рубль дополнительных капиталовложений.

Т= <Tn, Е= >En;, где Tn=6,67, En=0,15

Tn, En – соответственно нормативный срок окупаемости и нормативный коэффициент эффективности капиталовложений.

При сравнении нескольких вариантов:

С+En*K—>min;

K+Tn*C–>min;

Годовой экономический эффект до и после проведенных мероприятий:

Эг=[(С1+En*K1)-(C2+En*K2)]*B,

6. Классификация факторов повышения эффективности производства.

На уровень эффективности промышленного производства влияет большое количество взаимосвязанных факторов, которые классифицируют по трем признакам:

  1. Источникам

  2. Основным направления развития и совершенствования производства

  3. Уровням реализации факторов

По источникам – устанавливает, за счет чего может быть достигнута экономия.

Источники: снижение трудоемкости, материалоемкости, фондоемкости, капиталоемкости выпуска продукции, рациональное использование природных ресурсов и экономия времени.

Однако источники не дают мероприятий, как можно добиться экономии.

Основные направления развития и совершенствования производства:

  1. Ускорение НТП, повышение экономического уровня производства и продукции, сокращение периода внедрения достижений науки и техники.

  2. Совершенствование отраслевой структуры.

  3. Совершенствование форм организации производства на основе повышения уровня концентрации, спецификации, кооперирования, комбинирования, территориального размещения.

  4. Совершенствование хозяйственного механизма, структуры управления, планирования, хозрасчета, системы экономического стимулирования.

По месту и уровню реализации: народнохозяйственные, отраслевые, внутрипроизводственные.

Народнохозяйственные: совершенствование отраслевой структуры производства, ценообразование на продукцию, территориальное разделение, государственное регулирование оплаты труда и системы экономического стимулирования, рациональная организация управления народным хозяйством.

Отраслевые факторы: развитие научных исследований и техники, разработка и внедрение новых видов продукции, по запросам потребителей, совершенствование управления производством, повышение уровня специализации и кооперирования, унификация, стандартизация продукции, разработка и внедрение прогрессивных норм затрат труда, использования оборудования, сырья, материалов, топлива, энергии.

Внутрипроизводственные факторы – такие же, как и отраслевые, только реализуются на различных уровнях хозяйствования.

10. Промышленная политика Республики Беларусь.

Промышленная политика – это совокупность действий или система мер государства, направленная на обеспечение роста производства и конкурентоспособности.

К основным задачам промышленной политики:

  1. Повышение конкурентоспособности;

  2. Сокращение межтерриториальных диспропорций;

  3. Укрепление национальной безопасности;

  4. Создание специфических видов экономической деятельности.

Инструментами промышленной политики выступают:

  1. Снижение налогообложения;

  2. Создание новых рабочих мест;

  3. Снижение таможенных пошлин;

Проводимая государством промышленная политика является эффективной лишь тогда, если достигается увеличение темпов роста конечного продукта, его распределение обеспечивает решение социально-экономических задач, т.е. обеспечение внутренней и внешней экономической безопасности.

Эффективная национальная стратегия:

  1. Экономическая безопасность

  2. Экономический рост и устойчивое развитие;

  3. Открытость экономики

  4. Ориентация на экспорт

  5. Наукоемкость промышленности

  6. Ориентация на новые и высокие технологии

  7. Ресурсосбережение

  8. Экологическая безопасность

Главные направления реформирования промышленности – реструктуризация организации, которая позволяет организации адекватно изменяться во внешней среде, оно включает организационно-правовую, технологическую, имущественную, финансовую реструктуризацию, а также реструктуризацию персонала и управления.

Инвестиционная политика должна быть нацелена на создание высокотехнологичного, конкурентоспособного, комплекса обрабатывающих видов деятельности и механизм стимулирования инвестиционной деятельности, выявление необходимого усиления государственного регулирования инвестиционной деятельности через систему экономических методов: налогово-бюджетных, ценовых и т.д.

Для придания гибкости и динамизма промышленности РБ необходимо совершенствовать в размерной структуре на основе сочетания крупных, средних, малых организаций.

11. Создание организации. Выбор места расположения организации.

О возникновении субъекта хозяйствования свидетельствует факт его регистрации в соответствующих органах исполнительной власти.

Основные этапы создания предприятия:

  1. Разработка стратегии;

  2. Поиск и выбор партнеров;

  3. Технико-экономическое обоснование;

  4. Подготовка учредительных документов;

  5. Регистрация.

Учредительные документы – договор и устав.

Договор – это юридический документ, в котором отражаются права и обязанности партнеров

Устав – экономический документ, в котором излагаются правила экономического поведения предприятия, установленные собственником. Требования к содержанию учредительных документов и регистрации устанавливаются законами и подзаконными актами государства.

Расположение – место, где организован выпуск продукции. Оно определяется местом его регистрации. Если в соответствии с законодательными актами в учредительных документах юридического лица не установлено иное.

Принятие решения в отношении расположения организации, базируется на различных критериях. Следует различаться ряд ситуаций при выборе месторасположения:

  1. Создание новой организации;

  2. Перемещение организации в другое место;

  3. Создание и перемещение подразделений предприятия;

При планировании размещения предприятия рассматривается 4 возможности;

  1. Расширение существующих мощностей

  2. Создание новых мощностей в другом месте

  3. Свертывание деятельности в одном месте и перемещение в другое.

  4. Сохранение существующего местоположения.

Общая процедура выбора места под производство обычно состоим из следующих шагов:

  1. Определение критериев по которым будут оцениваться варианты размещения предприятия;

  2. Установление расположения рынков сбыта и сырья;

  3. Разработка альтернативных вариантов;

  4. Оценка альтернативных вариантов и выбор оптимального;

На выбор места для вновь создаваемого предприятия влияют следующие факторы:

  1. Снабженческие (земельные участки, сырье, материалы, рабочая сила, энергия, транспорт)

  2. Производственные (производственные и технологические)

  3. Сбытовые (потенциал рынка)

  4. Государственные (налоги, экономическая система, государственная помощь).

Важность того или иного фактора определяется от специфики создаваемого предприятия.

Сервисный бизнес, факторы:

  1. Транспортные потоки;

  2. Пешеходные потоки;

  3. Расстояние до остановок общественного транспорта;

  4. Наличие стоянок

  5. Привлекательность местности

Сфера бытовых услуг:

  1. Потребительский профиль района;

  2. Плотность населения;

  3. Транспортные связи

  4. Уровень и динамика спроса на услуги;

Цель предприятия при выборе месторасположения – определение экономических и неэкономических критериев.

Экономические: определение оптимального соотношения между преимуществами и недостатками того или иного фактора; максимизация разницы между доходами и затратами, при реализации выбранного варианта.

Неэкономические:

  1. стабильный рост и надежность предприятия

  2. научно-техническая политика;

  3. социальная стабильность;

  4. престижность;

  5. экономическая стабильность

  6. сохранение самостоятельности фирм.

При принятии решения относительно своего месторасположения предприятия могут быть связаны рядом ограничений:

  1. финансовые

  2. поддержка традиций существующего предприятия;

  3. политические ограничения

  4. естественные характеристики места

  5. предписание в области строительства и экологии

Для обоснования месторасположения предприятия применяются частичные (1) и общие (2) модели:

  1. включают один или два фактора местоположения;

  2. объединяет совокупность одновременной действующих факторов.

12. Состав и содержание работ, выполняемых в процессе создания организации.

Создание организации основано на определений законодательно-регулируемых принципах и проходит несколько этапов:

  1. Возникновение идеи о создании новой организации, необходимой для производства конкретных видов продукции товаров, работ, услуг.

  2. Изучение и определение возможностей использования новых технологий, средств и предметов труда;

  3. Изучение рынка на удовлетворение потребностей, которых должна удовлетворять.

  4. Подбор поставщиков необходимых факторов производства

  5. Подбор соучредителей организации

  6. Определение финансовых источников, необходимых для формирования уставного фонда

  7. Разработка учредительных документов и бизнес-плана

  8. Проведение организационных мероприятий на создание организации в зависимости от организационно-правовой формы и формы собственности;

  9. Осуществление регистрации организации и открытие счетов в банке

  10. Изготовление печатей и штампов;

  11. Постановка на учет в органы государственной, налоговой службы, фонды занятости, пенсионном фонде.

Порядок создания юридических лиц регулируется специальными законами подзаконными актами.

Существует 3 порядка образования юридического лица:

  1. Распорядительный

  2. Разрешительный

  3. Явочно-нормативный.

1 – означает, что юридическое лицо создается по распоряжению собственника либо уполномоченного им органа.

2 – юридическое лицо создается по инициативе граждан, и/или юридических лиц после получения на это согласие или разрешение соответствующего или государственного либо иного органа.

3 – специальное разрешение на создание юридического лица не требуется, так как его создание разрешено законом, граждане и/или юридические лица образуют юридическое лицо на свое усмотрение, а соответствующий государственный орган только проверяет соблюдение установленного порядка.

Поиск и выбор партнеров для создания организации проводится собственником или уполномоченным им юридическим или физическим лицами.

После нахождения партнера составляется протокол о намерениях.

Основными вопросами являются:

  1. Объем продаж (экспорт).

  2. Предварительная оценка стоимости организации,

  3. размер и структура уставного фонда,

  4. соотношение между собственными и заемными средствами,

  5. сроки и размеры возврата кредита,

  6. наличие квалифицированного персонала,

  7. организация продаж и сервисное обслуживание

  8. требования к рентабельности капитала и дивидендная политика.

Организации также должны иметь 2 основных учредительных документов: устав, учредительный договор.

В учредительных документах должны определятся:

  1. наименование юридического лица

  2. местонахождение

  3. цели предмет деятельности

  4. порядок управления деятельностью

  5. размер и порядок уставного фонда

  6. порядок образования имущества

  7. условие и порядок распределение прибылей и убытков

  8. должны быть перечислены все виды деятельности, которые будут осуществляться данным субъектом хозяйствования и соответствующие им коды.

Учредительные документы оформляются в нескольких экземплярах, сшиваются, подписываются учредительными документами и нотариально заверяются.

Юридическое лицо должно согласовать в регистрационных органах свое наименование, т.к. оно является одним из способов индивидуализации организации.

14. Порядок формирования уставного фонда.

Одним из отличительных признаков коммерческой организации является уставной фонда, минимальные размеры и порядок формирования которого устанавливается и контролируется государством. Уставной фонд – минимальный размер имущества, государство гарантирует интересы его кредиторов.

Уставной фонд – является финансовой основой функционирования организации.

Уставной фонд выполняет следующие функции:

  1. Определение права совладения организации на участие в управлении и распределении прибыли.

  2. В ряде случаев является критерием для определения размера дополнительной ответственности совладельца по долгам юридического лица

Уставной фонд организации формируется как за счет денежных, так и не денежных взносов.

Уставной фонд должен ежегодно контролироваться по итогам хозяйственной деятельности в соотношении с чистыми активами.

Увеличение или уменьшение размера установленного фонда может быть произведено по решению собственников, но только после внесения ими своих вкладов в полном объеме для аукционов после уплаты всех зарегистрированных акций и облигаций.

Увеличение уставного фонда:

  1. Внешние инвестиции

  2. Внутренние инвестиции

  3. Сумма переоценки активов в том числе основных средств

Уменьшение уставного фонда должно производиться в случае неполной уплаты участников своих взносов в уставной фонд в течении года со дня государственной регистрации коммерческой регистрации.

15. Жизненный цикл организации.

предприятие как субъект хозяйствования в процессе функционирования проходит различные стадии своего существования.

Первая стадия - создание предприятия и его становление. О возникновении субъекта хозяйствования свидетельствует факт его регистрации в соответствующих органах исполнительной власти. Из опыта рыночной экономики известно, что из числа зарегистрированных предприятий в период становления выдерживают конкуренцию около 40% остальные становятся несостоятельными в первый год своего существо­вания. По этой причине государство поддерживает малые, совместные и другие предприятия в соответствии с существующими национальными приоритетами и финансовыми возможностями. Основные льготы - уменьшение ставки налогообло­жения н налоговые каникулы.

Основные этапы создания предприятия:

  • разработка стратегии:

  • поиск и выбор партнеров;

  • технико-экономическое обоснование;

  • подготовка учредительных документов;

  • регистрация.

Учредительные документы - договор и устав. Договор - это юридический доку­мент, в котором отражаются права и обязанности партнеров.

Устав – это экономический документ, в котором излагаются правила экономического поведения предприятия, установленные собственником. Требования к содержанию учредительных документов и регистрации устанавливаются законами и под­законными актами государства.

Предприятия, закрепившиеся в своей рыночной нише, в процессе развития постоянно реорганизуются: создаются новые производственные и функциональные подразделения, происходит слияние и ликвидация снизивших свою эффективность цехов.

Реорганизация может происходить в рамках действующего субъекта хозяйствования или с последующей ликвидацией старого и регистрацией нового.

Особой формой реорганизации является реструктуризация предприятия с выделением самостоятельных субъектов хозяйствования или в юридических рамках существующего

Реструктуризация – это выделение структурных подразделений предприятия с самостоятельным балансом и расчетным счетом, но без образования юридического лица.

Цель реструктуризации - повышение эффективности производства перевода подразделения на коммерческий расчет с наделением имущества и учетом прибылей и убытков.

Коммерческий расчет - это метод хозяйствования, при котором соизмеряются затраты и результаты деятельности предприятия и его подразделений

Санация - это финансовое оздоровление предприятия, необходимость которого

возникает при угрозе экономической несостоятельности. Санация проводится по инициативе собственников или кредиторов.

Есть несколько путей санации.

Замена руководителя и управленческого персонала. Если предприятие является потенциальным банкротом, может осуществляться внешнее управление, назна­ченное в судебном или внесудебном порядке. Антикризисный управляющий работает по контракту с собственником или назначается собранием кредиторов, вы­полняет одну или две задачи: обеспечить финансовое оздоровление или подгото­вить предприятие к ликвидации.

Продажа по суду или по соглашению кредиторов. При продаже несостоятельного предприятия оно сохраняется в качестве действующего, но меняются собственни­ки.

Обмен долгов на акции. В этой ситуации также меняется собственник. Однако кредиторы осторожно относятся к обмену долгов на акции неплатежеспособного предприятия, если у них нет уверенности в том, что оно вновь станет рентабель­ным и финансово устойчивым.

Привлечение инвестиций и выплаты кредиторам из будущих доходов фирмы.

Уступка требований третьим лицам, то есть покупка долгов с последующей пере­продажей за определенный процент со сделки.

В любом случае для санации нужен бизнес-план и прогнозирование экономиче­ской ситуации в краткосрочном и долгосрочном периоде. Если санация не принесла ожидаемых результатов, проводится процедура банкротства.

Банкротство - это удостоверенная судом полная неспособность субъекта хозяйст­вования оплатить свои финансовые обязательства. Банкротство рассматривается как экономическая и юридическая процедура ликвидации должника, продажи его имущества и расчета с кредиторами. Последовательность погашения долгов устанавли­вается национальным законодательством. Бывают случаи ложного и злостного банкротства.

Ложное банкротство - это предоставление заведомо ложных документов об объ­явлении субъекта хозяйствования неплатежеспособным. Злостное банкротство- это умышленное утаивание своей несостоятельности. Ложное и злостное банкротство- разновидность мошенничества, которое должно распознавать с помощью внутренних и внешних аудиторов, а также правоохрани­тельными органами государства.

Ликвидация предприятия - прекращение его деятельности и исключение из реест­ра государственной регистрации.

Ликвидация происходит по причине банкротства или экономической несостоя­тельности, по решению собственника либо по решению суда.

16. Стратегия развития организации. Понятия и подходы к её формированию.

Стратегия в организации – обоснование направлений эффективного развития организации высшим управленческим персоналом.

Стратегические альтернативы можно классифицировать используя разные подходы:

  1. Стратегия концентрированного роста (усиление позиций на рынке, развитие рынка, развитие продукта)

  2. Стратегия интегрированного роста – это обратная вертикальная интеграция и впередиидущая интеграция

  3. Стратегия диверсифицированного роста: центральная диверсификация, горизонтальная и конгломеративная диверсификация.

  4. Стратегия сокращения, т.е. ликвидация, сокращение подразделений организации, сокращение расходов.

Функциональные стратегии:

Маркетинга, финансов, инноваций, производства, социальная, стратегия организации изменений.

Стратегия развития организации это документ, в котором сформирована оптимальная модель организации, ее главные цели и способы достижения при имеющихся ресурсах на заданную перспективу.

Правила процветания бизнеса:

  1. Сосредоточенность на определенной деятельности;

  2. Налаживание связей с коллегами

  3. Гибкость предприятия и способности к инновациям

  4. Дружественность по отношению к внешнему окружению

17. Типы производства. Их технико-экономическая характеристика.

В основе классификации типов производства лежат следующие признаки:

  1. Устойчивость номенклатуры продукции, на основе разнообразия и повторном выпуске изделий.

  2. Специализация рабочих мест

  3. Универсальность применения оборудования и технологической оснастки;

  4. Уровень квалификации рабочих, занятых в процессе производстве продукции.

Различают следующие типы производства:

Массовое, серийной, единичной

Тип производства – это комплексная характеристика технической и экономической особенностей промышленности производства, обусловленная его специализацией, объемом и постоянством номенклатуры изделий, а также формой движений изделий по рабочим местам.

Массовый тип производства характеризуется в непрерывном изготовлении ограниченной номенклатуры изделий на узкоспециализированных рабочих местах.

Массовый тип производства характеризуется большим объёмом выпуска продукции при одинаковых условиях использования производства.

Рабочее место специализировано на выполнении одной постоянной операции и массовое производство обеспечивает специализацию исполнителей. Оно характеризуется разделением труда.

Затраты на подготовку производства новых видов продукции незначительны.

Массовое производство не требует переналадки оборудования, это ведет к снижению себестоимости.

Серийный тип производства – изготовление ограниченной номенклатуры изделий партиями или сериями, повторяется через определенный промежуток времени, на рабочих местах отличается широкой специализацией.

При переходе на выпуск иной продукции требуется переналадка оборудования, изменение производительного процесса.

Рабочие места специализированы на выполнение нескольких закрепленных на них операций с чередованием их последовательности.

Существует крупносерийное (1),среднесерийное (2) и мелкосерийное (3) производство:

1 – небольшое число закрепленных за ним операций.

2 – рабочие места от 6-10 операций

3 – при увеличенном количестве операций.

Единичный тип производства – широкая номенклатуры изделий в единичных количествах, повторяются через неопределенные сроки времени.

Движение деталей – прямоточное (в порядке последовательности выполнения операций) и непрямоточное.

Движение изделий по рабочим местам осуществляется с высокой степенью непрерывности – поточное.

18. Сущность организационно-правовых форм организации.

Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственно­сти, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущест­во, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущест­венные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Юридиче­ское лицо должно иметь самостоятельный баланс или смету.

Юридическим лицом могут быть организации, преследующие извлечение при­были в качестве основной цели своей деятельности и (или) распределяющие полу­ченную прибыль между участниками (коммерческие предприятия) либо не имею­щие извлечение прибыли в качестве такой цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками (некоммерческие организации).

Рыночная экономика, базируясь на многообразии форм собственности, пред­полагает функционирование предприятий различных хозяйственно-правовых форм.

Хозяйственно-правовая форма предприятия определяется многими призна­ками:

  1. порядок формирования уставного фонда;

  2. перечень учредительных документов;

  3. органами управления юридических лиц;

  4. порядком голосования в юридических лицах;

  5. порядком отчуждения доли, пая, акций другому участнику или третьему лицу;

  6. порядок выхода из состава участников;

  7. ответственностью участников.

Выделяют следующие хозяйственно-правовые формы предприятий:

    1. Товарищества:

      1. Полные.

      2. Коммандитные.

    2. Общества:

      1. Общества с ограниченной ответственностью.

      2. Общества с дополнительной ответственностью.

    3. Акционерные общества:

      1. Закрытого типа.

      2. Открытого типа

    4. Унитарные предприятия

    5. Производственные кооперативы

Минимальный размер уставного фонда для различных организационно-правовых форм:

  1. 150 € - для крестьянских и фермерских хоз-в;

  2. 400 € - для обществ с дополнительной ответственность, хозяйственных товариществ, производственных кооперативов, в т.ч. с/х-ых производственных предприятий;

  3. 800 € - для унитарных предприятий, основанных на праве хозяйственного ведения;

  4. 1600 € - для обществ с ограниченной ответственностью;

  5. 3000 € - для закрытых акционерных обществ;

  6. 12500 € - для открытых акционерных обществ.

Если более 50% - инвалиды, можно уставной фонд сформировать приблизительно 50% от мин. Размера уставного фонда.

19. Хозяйственные товарищества.

Наиболее простой организационно-правовой формой является хозяйственные товарищества - это такая форма предпринимательской деятельности, при котором имущество предприятия формируется за счёт вкладов нескольких граждан и юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности на основе договора между ними.

Отличительной особенностью хозяйственных товариществ от других организационно-правовых форм является то, что один или несколько участников несут неограниченную солидарную имущественную ответственность по обязательствам товарищества.

Неограниченная ответственность означает, что участники товарищества отвечает по его обязательствам не только своим вкладом, но и всем своим личным имуществом. Личным имуществом покрываются долги в том случае, если долги превышают стоимость имущества предприятия.

Солидарная ответственность реализуется на основе того, что участники ответственны за общий долг товарищества. Хозяйственные товарищества используют труд наемных работников. В зависимости от степени ответственности отдельных участников различают:

  1. Полные товарищества - это такое товарищество, все участники которого несут по его обязательствам неограниченную ответственность. Управление в полном товариществе осуществляется по общему согласию всех учредителей. Каждый участник имеет один голос и вправе знакомится лично со всей документацией деятельности товарищества. Изменение состава участников полного товарищества не влечет за собой ликвидацию полного товарищества, если иное не предусмотрено учредительным договором. Изменение состава участников товарищества может осуществляться при выходе участника, уступки доли новому лицу, принятие нового участника и смерти. Участник может выйти из товарищества, заявив об этом не менее чем за 6 месяцев.

  2. Командитное товарищество – это такое товарищество, в котором хотя бы один из участников несёт полную неограниченную ответственность и хотя бы один ограниченную ответственность перед кредиторами. Лица, несущие ответственность называются действительными членами, а ограниченную-вкладчиками или командитами. Командит несет ответственность перед кредиторами только в пределах вклада в общее имущество, но не своим имуществом.

20. Хозяйственные общества.

Обществом с ограниченной ответственностью признается хозяйственное общество, учрежденное 2-мя или более лицами. Уставной фонд распределен на доли. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. ООО не может иметь 1-го участника, и если число участников превышает 50 человек, то по законодательству РБ оно может быть преобразована в акционерное общество. Учредительными документами ООО являются учредительный договор, подписанный его участниками и утвержденный ими устав. Высшим органом является общее собрание его учредителей. В ООО создается исполнительный орган, осуществляющий текущее руководство его деятельности и подотчетное общему собранию его учредителей. Участник вправе в любое время выйти из общества не зависимо от согласия остальных участников.

Обществом с дополнительной ответственностью признается учрежденное 2-мя или несколькими лицами общество, уставной фонд которого разделен на доли. Участники несут полную ответственность по его обязательствам своим имуществом в пределах определенного учредительными документами общества. При экономической несостоятельности одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется пропорционально между остальными участниками, если иное не предусмотрено учредительными документами.