Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсовая работа - Учет кассовых операций.doc
Скачиваний:
109
Добавлен:
02.05.2014
Размер:
210.94 Кб
Скачать

2. Организация бухгалтерского учета денежных средств на предприятии ооо «Серви»

2.1 Оценка деятельности предприятия ооо «Серви»

Предприятие ООО «Серви» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Предприятие имеет круглую печать со своим наименованием, штампы, бланки и иные реквизиты, может разрабатывать и регистрировать в установленном порядке фирменные товарные знаки.

Предприятие в своей деятельности руководствуется действующим законодательством, нормативными актами Городской Думы, Городской Управы и Уставом предприятия (Приложение №1).

Полное и сокращенное наименование, юридический адрес предприятия:

* Общество с ограниченной ответственностью «Серви»

* ООО «Серви»

* г. Калуга, ул. Тульская, 102, офис 25

Имущество предприятия составляют основные и оборотные средства, финансовые ресурсы, находящиеся на его балансе.

Прибыль предприятия, оставшаяся после уплаты налогов и иных обязательных платежей, поступает в полное распоряжение предприятия и направляется на формирование резервного и иных фондов, образуемых предприятием самостоятельно.

Предприятие осуществляет следующие основные функции:

  1. выполнение работ по ремонту торгового, холодильного и технологического оборудования ;

  2. производство и реализация товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения, в том числе через собственную торговую сеть;

  3. выполнение торгово-закупочных, торговых, посреднических, бартерных и иных операций, открытие комерческо-комиссионных магазинов и других торговых предприятий;

  4. товарно-посреднические услуги по продвижению товаров на экспорт и проведение импортных закупок, инновационная деятельность;

  5. оказание всех видов консультационных услуг;

  6. оказание посреднических торговых, информационных и бытовых услуг;

  7. производство и реализация строительных материалов, в том числе домостроительных материалов;

  8. проектирование, строительство, ремонт, эксплуатация любых объектов гражданского, промышленного и технического назначения;

  9. строительно-монтажные, эксплуатационные, проектные, наладочные работы, изготовление столярных изделий и мебели;

  10. оформление интерьеров жилых и производственных помещений;

  11. и т.д. (Приложение №1)

Прибыль предприятия, оставшаяся после уплаты налогов и иных обязательных платежей, поступает в полное распоряжение предприятия и направляется на формирование резервного и иных фондов, образуемых предприятием самостоятельно.

У ООО «Серви» открыт р/ с 40702810522240103325 в Калужском ОСБ № 8608 г. Калуги.

Трудовой коллектив предприятия составляют все граждане, работающие на постоянной основе по трудовому договору (контракту).

Предприятие обеспечивает для своих сотрудников установленный минимум заработной платы, продолжительность рабочего времени и времени отдыха, другие гарантии и компенсации, предусмотренные действующим законодательством. У предприятия ООО «Серви» существует схема подчиненности работников (Приложение №2).

К предпосылкам рациональной организации бухгалтерского учета относятся:

* четкая структура бухгалтерского аппарата;

* распределение обязанностей между сотрудниками бухгалтерии;

* выбор формы бухгалтерского учета;

* организация рабочего места.

Структура бухгалтерии зависит от характера деятельности организации, количества филиалов и подразделений, от объема и уровня автоматизации учетных работ.

Рациональная организация учета зависит от того, насколько четко определена структура бухгалтерского аппарата и разумно распределены обязанности между работниками бухгалтерии.

Распределение учетное работы между отдельными исполнителями осуществляется с учетом их индивидуальных особенностей и знаний и требует контроля со стороны главного бухгалтера.

Возможны два подхода к распределению обязанностей между сотрудниками бухгалтерии:

* пооперационный;

* функциональный.

Пооперационный принцип основывается на делении работы по степени однородности технических приемов. Такое разделение труда между бухгалтерами отделов может привести к снижению персональной ответственности при исполнении учетных работ.

На предприятии ООО «Серви» функциональный принцип разделения труда в противоположность пооперационному, он позволяет исполнителю иметь полное представление о ходе учетных работ, приближает его к учитываемым объектам, создает условия для полной и равномерной загрузки каждого счетного работника. При таком распределении работ требуется большое число квалифицированных кадров. Распределение обязанностей между сотрудниками бухгалтерии находит выражение в должностных инструкциях организации (Приложение №3). Разработка должностных инструкций является одним из существенных этапов в планировании учетных работ.

Непосредственно организацией кассовых операций занимается бухгалтер- кассир, в обязанности которого входит и учет заработной платы сотрудников.

Бухгалтер – кассир осуществляет:

- учет поступления и расхода наличных денежных средств;

- учет денежных средств, выданных в подотчет

- учет денежных средств, выданных на командировочные расходы;

- рассчитывает сумму заработной платы

- др.обязанности.

С бухгалтером-кассиром заключен договор о полной материальной ответственности (Приложение № 4).