Использование интегрированной и автономной систем управленческого учета.

Не смотря на то, что построение системы управленческого учета на крупных предприятиях и предприятиях средней величины в условиях реформирования бухгалтерского учета очень сложный процесс, тем не менее, он необходим. В условиях рыночной экономики и высокой конкуренции, предприятиям важно грамотное построение управленческого учета для обеспечения устойчивого положение на рынке.

В данной работе я рассмотрела системы построения учета: однокруговую и двухкруговую, а также оценила целесообразность их применения в отечественной практике.

Предметом исследования являются бухгалтерский и управленческий учет, а также модели их взаимосвязи (интегрированная и автономная).

Цель исследования – определение назначения управленческого учета в его связи с бухгалтерским (финансовым учетом) с посредством интегрированной и автономной систем учета. А также определение преимуществ и недостатков данных систем в условиях реформирования бухгалтерского учета.

Взаимосвязь финансового и управленческого учета.

Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах деятельности в разрезе необходимых для управления объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия.

Счета управленческого учета составляют коммерческую тайну, строго оберегаемую от конкурентов и любых других заинтересованных лиц. Применение системы счетов в управленческом учете следует рассматривать с позиций бухгалтерской системы, так как именно здесь создается информация, используемая в управленческом учете.

Финансовый учет охватывает информацию, которая не только используется для внутреннего управления, но и сообщается внешним пользователям.

Можно сказать, что управленческий и финансовый учет находятся в одном информационном поле, а их взаимосвязь может быть различной (см. схема 1)

Схема1. Взаимосвязь управленческого и финансового учета

· финансовый и управленческий учет полностью независимы друг от друга (вариант 1);

· часть данных в финансовом и управленческом учете совпадают, однако в целом это разные системы (вариант 2);

· управленческий учет представляет собой комплексную систему, включающую в том числе и финансовый учет (вариант 3).

Последний вариант редко встречается в российских компаниях.

Таким образом, примерная схема взаимодействия финансового и управленческого учета может выглядеть следующим образом:

Схема 2. Взаимодействие финансового и управленческого учета.

Различие в методах и целях управленческого и финансового учета не исключает необходимости информационной взаимосвязи между ними. В частности, такую связь предполагает действующий План счетов, который исходит из возможности учета затрат на производство:

• внутри единой системы бухгалтерского учета (финансового и управленческого) (т.е. синтетический учет не затрагивается). Операции управленческого учета отражаются на соответствующих бухгалтерских счетах и эти бухгалтерские счета являются как бы счетами управленческого учета.

• обособленно с применением специализированной системы бухгалтерских счетов. Реальное выделение подсистем управленческого и финансового учета осуществляется посредством введения для них отдельной корреспонденции счетов (двухкруговая система). При этом счета подразделяются на счета финансового и управленческого учета не формально, а отражают реальные обороты указанных подсистем. 

Таким образом, допускается возможность существования однокруговой (монистической, интегрированной) и двухкруговой (вариант автономии) систем организации учета.