- •Основи менеджменту
- •Система -(а) комплекс
- •Місія організації – це (в) чітко сформ. Мета
- •Управління персоналом:
- •Середній термін адаптації складає (в) 3-4 міс.
- •Плануванням кар’єри працівника переслідується мета (а) просув прац. На нов. Посаду
- •Основи зед
- •Організація праці менеджера
- •Операційний менеджмент (ом)
- •Підприємницьке право
- •Економічна теорія
- •Фінанси підприємства
- •Економіка підприємства
- •Маркетинг
Основи менеджменту
Які з управлінських ролей не приймають на себе керівники (г) розпорядник рес.
До критеріїв успішності організації не належить (б) витрати виробництва
Обмін інформацією по висхідній не відбувається у формі (в)наказів керівн.
Канал неформальних комунікацій можна назвати (а)канал чуток
Організація це група людей, діяльність (б)спільної мети
Функції план-ня, орган-ня, мотив-я, контр. (в)процес
Для орган-й, що здійснюють посередницьку діяльність (в)інформація
Головна ф-ція орг-ції-це (а)досягнення цілей
Управл-й персонал поділ. на керівн. (а)функц. ролі
Група- це… і більше осіб, які (б)дві
На під-ві виділяють керівн. ланок (г)всі вірні
Закон композиції передбачає, що(а) так
Середня керівна ланка - .. від усіх (в) 40%
Система -(а) комплекс
Менеджмент (в) сист. орган. колект праці
Метою менеджменту є (в) взаємодія з колективом….
Менеджмент як вид діяльності (б) наприкінці 19 ст. поч. 20
Керівник – особа яка (в) очолює організацію загалом….
Теорія упр-ня на основі форм-ня (б) мяких орган. сист. упр.
Організація – (а) група людей,д. я. с.
Орган-ї, як соц. утворення поділ. (в) формальні і неформальні
Ознаками формальної орган-ї є (б) певний порядок, зафікс
Ознаками не формальної орган-ї є (а) поведінка членів
Структура орган-ї це (в) спосіб поєдн.
Ланка управління – (а) перв. орган. утв.
Підприємство – (в) осн. ланк. в сист
Основна діяльність під-ва (б) всі етапи процесу
Управління під-вом це (а) цілеспр. дія
Загальні функції упр-ня повинні (а) охоплювати
Місія організації – це (в) чітко сформ. Мета
Функція «план-ня» базується на (б) повнота, точність,економ.
У світовій практиці плани назву (а) бізнес - планів
Складовими частинами опер. регул-ня (в) розробка опер планів
Виділяють наступні види контролювання (а) вибіркове та суц.
В процесі здійснення функції «контролювання» (в) результ. праці спів.
Об’єктом соціального управління є (а) труд. колект.
Суб’єктом соціального управління є (в) орган. оформл.спіл.
Конфлікт – (б) зітк. різн. тенд.
Об’єкт управління – (в) елемент
Суб’єкт управління – (б) особа або група людей
Зовнішнє середовище орг –ції поділяють (а) сер. прям. і непрям.
Конституція України визначає наступні (а) дер.,кол.,зміш.,приват.
Зовнішнє середовище організації - це(а) сук. у навкол. середовищі
Формальні організації поділяють на: (а) комерц.та некомерц.
Не формальні організації – це (а) ті що діють
Економічна діяльність – це (а) процес поєднання
Організаційно-правова форма підприємства визначається: (б) формою властн.
За розмірами організації поділяються на: (б) велик.,середн,малі
За ознакою функціонального змісту об’єднуваних підсистем в систему «підприємство» можна поділити на такі підсистеми: (в) технік. економ., соц..
Кінцевий стан або бажаний результат якого намагається досягти організація – це (а) цілі організ.
За масштабами цілі менеджменту поділяються на: (а) глобал. та локал.
За періодом досягнення цілі менеджменту поділяють на: (б) довго терм.
Вимоги до цілей менеджменту: (а) реальність, зрозумілість,кільк.
У складі цілей менеджменту організації особливе місце посідає: (а) місія орган.
Організаційне планування полягає в: (а) перелік
Бізнес-план – це (б) документ
Управлінські рішення, залежно від способу розробки, поділяють на: (б) індивід
Мотивування як функція менеджменту – це (в) процес спонук
Стимул визначається як: (в) зовн вплив
Інформація – це (б) міра знань