- •Цели и задачи курса
- •Содержание программы
- •Тема 1. Понятие производственного менеджмента (пм). Объект и субъект пм.
- •Тема 2. Цели и задачи управления производством.
- •Тема 3. Цикл производственного менеджмента.
- •Тема 4. Производственный процесс и принципы его рациональной организации.
- •Тема 5. Организация подготовки новой продукции.
- •Тема 6. Производственная программа и производственная мощность предприятия.
- •Тема 7. Логистические принципы в производственных процессах.
- •Тема 8. Научная организация труда (нот) в промышленности.
- •Тема 9. Управление качеством продукции.
- •Тема 10. Экономические и производственные риски.
- •Тематика практических занятий.
- •Использование элементов теории принятия решений в управлении производственной системой.
- •Методология построения сетевого графика.
- •Управление конструкторской и технологической подготовкой производства.
- •Типовое задание 3.Х
- •Производственная программа и производственная
- •Типовое задание 4.Х
- •Использование методов линейного программирования в производственном менеджменте.
- •Типовое задание 5.Х
- •Варианты заданий
- •Использование транспортной модели в задачах производственного менеджмента.
- •Типовое задание 6.Х
- •Методы краткосрочного планирования операций.
- •Типовое задание 7.Х
- •Модели управления запасами.
- •Типовое задание 8.Х
- •Организация и управление складским хозяйством.
- •Управление качеством продукции.
- •Типовое задание 10.Х
- •Результаты выборок
- •Анализ производственных рисков.
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Рабочая программа очной формы обучения
- •Рабочая программа заочной формы обучения
- •Перечень вопросов для самоподготовки
- •Перечень вопросов для самоподготовки (для специальности «бухгалтерский учёт и аудит»)
Рабочая программа очной формы обучения
Таблица 1. Разделы, дисциплины, виды и объем занятий.
Название темы |
Объем в часах по видам |
||
Лекции |
Лаборат. работы |
Самост. работа |
|
1. Понятие ПМ. Объект и субъект ПМ
|
1 |
- |
2 |
2. Цели и задачи управления производством
|
1 |
1 |
5 |
3. Цикл производственного менеджмента
|
2 |
2 |
4 |
4. Производственный процесс и принципы его рациональной организации
|
4 |
2 |
8 |
5. Организация подготовки производства
|
1 |
2 |
6 |
6. Производственная программа и производственная мощность предприятия
|
4 |
8 |
10 |
7. Логистические принципы в производственных процессах
|
10 |
15 |
14 |
8. Научная организация труда в промышленности
|
2 |
- |
6 |
9. Управление качеством продукции
|
5
|
2
|
6
|
10. Экономические и производственные риски
|
4
|
2
|
7
|
ИТОГО
|
34
|
34
|
68
|
Таблица 2. Состав и объем практических занятий.
№ лекц. темы |
Наименование практического занятия |
Кол-во часов |
2,3 |
Использование элементов теории принятия решений в управлении производственной системой
|
3 |
4 |
Понятие сетевого графика и методология его построения
|
2 |
5 |
Управление конструкторской и технологической подготовкой производства
|
2 |
6 |
Производственная программа и производственная мощность предприятия
|
2 |
4, 6, 7 |
Использование методов линейного программирования в производственном менеджменте
|
4 |
6, 7 |
Использование транспортной модели в задачах производственного менеджмента
|
4 |
6, 7 |
Методы краткосрочного планирования операций
|
3 |
7 |
Модели управления запасами
|
6 |
7 |
Складская логистика
|
2 |
9 |
Управление качеством продукции
|
2 |
10 |
Анализ производственных ритмов
ИТОГО
|
2
34 |