Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
zachet_po_sotsiologii_4.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
19.09.2019
Размер:
114.18 Кб
Скачать

Виды глубинного интервью.

  • направленное глубинное интервью (фокусированное) - происходит подробное обсуждение одной темы, с которой респондент заранее ознакомлен;

  • ненаправленное глубинное интервью (нефокусированное) – при его проведении не существует предметного единства и общей темы, а вопросы не образуют логической последовательности.

Случаи применения метода глубинных интервью:

  • тема исследования затрагивает очень личные взгляды или может вызвать смущение при обсуждении в группе (например, употребление лекарств, контрацептивов, личные финансы, заболевания);

  • тема обсуждения касается особенностей принятия индивидуальных решений (например, о закупке какого-либо оборудования);

  • при  обсуждении темы, в которой существуют строгие общественные нормы, и на мнение респондента может повлиять ответ группы (уплата налогов, социальные проблемы типа наркомании или проституции и т. п.);

  • респонденты малочисленны и географически удалены друг от друга (например, в случае опроса государственных чиновников в различных регионах);

  • респондентами являются ответственные чиновники, очень богатые, и просто очень занятые люди.

Достоинства глубинного интервью:

  • Возможность проводить исследования без заранее cформулированного сценария;

  • Возможность общаться с респондентом, используя привычную для его слуха лексику;

  • Возможность провести интервью с  трудноступными для других опросных методов  респондентами;

  • Возможность получить личную информацию, а также выявить субъективное отношение к исследуемому вопросу;

  • Возможность получить качественную информацию по широкому кругу вопросов.

Недостатки глубинного интервью:

  • Глубинное интервью достаточно громоздкий и трудоёмкий метод, требующий длительной подготовки и обучения интервьюера;

  • Метод глубинного интервью применим лишь на небольшой выборке;

  • Проведение глубинного интервью сопряжёно с некоторыми трудностями на этапе обработки полученных данных, при их формализации.

Нарративное Интервью

- представляет собой свободное интервью,  рассказ о жизни без вмешательства со стороны интервьюера, задающего лишь общее направление ожидаемого рассказа. Предполагается, что в ходе свободного изложения в памяти рассказчика ассоциативно всплывают в первую очередь те эпизоды  и моменты, которые имеют для него наибольшую субъективную ценность,  что позволяет выявить смыслообразующие моменты конструирования его биографического повествования.

Организация экспертного интервью достаточно интересный, но трудоемкий процесс.

Организация интервью предполагает прохождение следующих этапов.

  • 1. разработка проекта исследования (цели, задачи, проблемы, инструменты);

  • 2. подготовка интервьюеров;

  • 3. беседа с экспертом и запись данных на цифровой носитель;

  • 4. расшифровка аудиозаписи;

  • 5. анализ информации;

  • 6. составление и презентация отчета.

Проведение экспертного интервью предполагает общение с отраслевыми специалистами, поэтому сведения обычно достаточно обоснованны. С учетом прогнозов профессионалов, компания - заказчик исследования сможет более гибко и эффективно работать на рынке. Кроме того, интервью такого типа позволяет минимизировать расходы на последующие количественные исследования.

Однако существуют и некоторые ограничения при использовании данного способа маркетингового исследования. Прежде всего, они касаются особенностей поиска респондентов - это не всегда бывает легко.  Кроме того, экспертное интервью считается дорогостоящим методом, поэтому не каждая компания может позволить себе выяснение информации с помощью экспертного опроса.

 

Фокус-группа

Фокус-группы применяются в случае, когда необходимо получить подробные данные от существующих или потенциальных потребителей по поводу их восприятия объекта исследования, ассоциаций и мнений с ним связанным, а также для моделирования возможного потребительского поведения. 

В основе этого метода лежит специальная форма глубинного интервью, проводимого в группе. В процессе фокус-группы участники свободно обмениваются мнениями под руководством модератора, имеющего специальное психологическое образование, по определенному сценарию (гайду), согласованному с заказчиком. Для этого специально, по особым критериям, приглашаются люди определенной группы населения, как правило, являющиеся целевой аудиторией заказчика данного исследования. 

Фокус-группы могут предварять количественные исследования и проводиться после них. В первом случае, как правило, основная задача фокус-групп — определить основные направления проведения количественного исследования, т.е. сузить область изучаемых вопросов, и выдвинуть гипотезы для решения проблемы. Во втором случае, фокус-группы, как правило, направлены на уточнение данных количественного исследования, его дополнения за счет более подробной проработки полученной ранее информации. 

Ма́рке́тинговое[1] иссле́дование (англ. marketing research) — форма бизнес-исследования и направление прикладной социологии, которое фокусируется на понимании поведения, желаний и предпочтений потребителей, конкурентов и рынков в диктуемой рынком экономике.

Социометрия

Социометрическая техника, разработанная Дж. Морено, применяется для диагностики межличностных и межгрупповых отношений в целях их изменения, улучшения и совершенствования. С помощью социометрии можно изучать типологию социального поведения людей в условиях групповой деятельности, судить о социально-психологической совместимости членов конкретных групп. Социометрическая процедура может иметь целью: а) измерение степени сплоченности-разобщенности в группе;  б) выявление «социометрических позиций», т. е. соотносительного авторитета членов группы по признакам симпатии-антипатии, где на крайних полюсах оказываются «лидер» группы и «отвергнутый»;  в) обнаружение внутригрупповых подсистем, сплоченных образований, во главе которых могут быть свои неформальные лидеры.

Использование социометрии позволяет проводить измерение авторитета формального и неформального лидеров для перегруппировки людей в командах так, чтобы снизить напряженность в коллективе, возникающую из-за взаимной неприязни некоторых членов группы. Социометрическая методика проводится групповым методом, ее проведение не требует больших временных затрат (до 15 мин.). Она весьма полезна в прикладных исследованиях, особенно в работах по совершенствованию отношений в коллективе. Но она не является радикальным способом разрешения внутригрупповых проблем, причины которых следует искать не в симпатиях и антипатиях членов группы, а в более глубоких источниках. Надежность процедуры зависит прежде всего от правильного отбора критериев социометрии, что диктуется программой исследования и предварительным знакомством со спецификой группы.