- •Вопрос 1. Сущность, назначение и становление бухгалтерского управленческого учета
- •2 Вопрос
- •Вопрос 3
- •Вопрос 4 цели функции и задачи управленческого учета
- •Вопрос 53. Принципы управленческого учета и требования к нему
- •1. Требование достоверного и добросовестного отражения фактов хозяйственной жизни.
- •2. Требование приоритета содержания над формой
- •7. Требование своевременности
- •11. Требование экономичности (рациональности)
- •Вопрос 6
- •4. Сравнение управленческого и финансового учета
- •Вопрос 7 Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет
- •Вопрос 8
- •Вопрос 9. Организация управленческого учета по центрам ответственности
- •Вопрос 10 классификация центров ответственности Классификация центров ответственности по критериям уровня полномочий руководителей подразделений
- •Классификация центров ответственности по функциональному принципу
- •3.3. Классификация центров ответственности по территориальному принципу
- •Вопрос 11 сущность затрат
- •Вопрос 12 назначение и цели классификации затрат в управленческом учете
- •2.2.2. Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования.
- •2.2.3. Классификация затрат для проведения анализа.
- •2.2.4. Классификация затрат для принятия решений, планирования и прогнозирования.
- •Вопрос 13
- •Вопрос 14 классиф-я затрат для целей проведения анализа
- •2.2.3. Классификация затрат для проведения анализа.
- •Вопрос 15 класс-я затрат для целей контроля и регулирования деятельности центров ответственности
- •Вопрос 16 класс-я затрат для принятия управленческих решений и планирования
- •Вопрос 17 класс-я затрат по месту их возникновения, носителям затрат и видам расходов.
- •Вопрос 18 класси-я затрат по экономически однородным элементам и статьям калькуляции
- •Вопрос 19 класс-я затрат по их поведению в зависимости от объемов производства
- •Вопрос 20 содержание и назначение группировки затрат в управленческом учете
- •Классификация затрат и ее использование в управленческом учете
- •2.2.1. Классификация затрат для целей организации и учета.
- •2.2.2. Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования.
- •2.2.3. Классификация затрат для проведения анализа.
- •2.2.4. Классификация затрат для принятия решений, планирования и прогнозирования.
- •Вопрос 21 перераспределение затрат непроизводственных центров ответственности между производственными подразделениями. Сущность и сфера применения прямого, пошагового и двухстороннего методов.
- •Вопрос 22 виды производств и их место в управленческой системе организации.
- •Виды производств и их место в управленческой системе организации
- •Вопрос 23 основные принципы и задачи учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •Вопрос 24 сущность и виды себестоимости продукции работ услуг
- •Вопрос 25 система счетов учета производственных затрат
- •Вопрос 26 состав статей затрат, включаемых в себестоимость продукции
- •Состав статей затрат, включаемых в себестоимость продукции.
- •Вопрос 27 объекты учета затрат и калькулирования себестоимости продукции Объекты учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •Вопрос 28 Понятие калькуляционной единицы
- •Вопрос 29 виды калькуляции
- •Виды калькуляции
- •Вопрос 30 класс-я методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •Вопрос 31 содержание и сущность метода учета затрат и калькулирования фактической себестоимости
- •Вопрос 32 содержание и сущность метода учета затрат и калькулирования нормативной себестоимости
- •Дебет 90 «Продажи» ─ Кредит 43 «Готовая продукция», списание нормативной себестоимости готовой продукции (работ, услуг) в реализацию.
- •Вопрос 33 содержание и сущность попроцессного метода учета затрат и калькулирования себестоимости
- •Вопрос 34 содержание и сущность попередельного метода учета затрат и калькулирования себестоимости
- •Вопрос 35 содержание и сущность позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости
- •Вопрос 36 содержание и сущность метода учета затрат и калькулирования полной себестоимости
- •Учет косвенных расходов в составе себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Вопрос 37 сущность и содержание методики распределение косвенных расходов
- •Вопрос 38 содержание и сущность метода учета затрат и калькулирования маржинальной себестоимости
- •Маржинальный метод учета затрат
- •Вопрос 39 содержание и сущность способов калькулирования себестоимости продукции
- •Вопрос 40 общие направления организации управленческого учета на предприятии
- •Вопрос 41 интегрированный способ построения системы счетов управленческого учета
- •Вопрос 43 понятие.. Особенности и разновидности стстемы директ-костинг
- •Вопрос 44 преимущ и недостатки системы директ-костинг
- •Вопрос 45 содерж-е и ущность метода учета затрат и калькулирования себестоимости по системе стандарт-кост
- •Вопрос 46.
- •Вопрос 47 общие принципы и отличия системы стандарт кост и нормативного учета
- •Вопрос 48 выявление отклонений и их анализ в системе стандварт кост
- •Вопрос 50 понятие бюджетирования бюджета и его объекты
- •Понятие бюджета и бюджетирования
- •Вопрос 51методы составления и виды бюджетов
- •Вопрос 52 Организация бюджетирования
- •Вопрос 54 этапы разработки операционного бюджета Операционный бюджет и особенности его разработки
- •Вопрос 55 этапы разработки финансового бюджета
- •Вопрос 56 контроль исполнения бюджетов
- •Контроль исполнения бюджетов
- •Вопрос 57 управленческая отчетность и ее назначение
- •Вопрос 58.
- •Вопрос 59 Рис. 4.4. Классификационные признаки форм внутренней отчетности
- •Вопрос 60 управленческое решение. Процесс принятия управленческихз решений
- •Вопрос 60.
- •Вопрос 61. Классиф управленческих решений
- •Вопрос 62. Методы использ-е при разработке упр решений
- •Вопрос 63.
- •Вопрос 64.Принятие управл-х решений на основе маржинального подхода
- •Вопрос 65. Принятие решений о ценообразовании. Способы установки трансфертных цен
- •Вопрос 66. Трансфертная цена требования к ней предъявляемые
- •Вопрос 67.
- •4. Ценообразование на основе рентабельности активов.
- •Вопрос 68.
Вопрос 64.Принятие управл-х решений на основе маржинального подхода
Данный метод управленческих расчетов называют еще анализом безубыточности или содействия доходу. Он был разработан в 1930 году американским инженером У. Раутенштрахом как метод планирования, известный под названием графика критического объема производства.
Впервые подробно был описан в отечественной литературе в 1971 году Н.Г. Чумаченко, а позднее - А.П. Зудилиным. В основу методики положено деление производственных и сбытовых затрат в зависимости от изменения объема производства на переменные и постоянные и использование категории маржинального дохода.
Маржинальный доход предприятия - это выручка минус переменные издержки. Маржинальный доход на единицу продукции представляет собой разность между ценой этой единицы и переменными затратами на нее. Он включает в себя не только постоянные затраты, но и прибыль.
Маржинальный анализ (анализ безубыточности) широко применяется в странах с развитыми рыночными отношениями. Он позволяет изучить зависимость прибыли от небольшого круга наиболее важных факторов и на основе этого управлять процессом формирования ее величины. Основные возможности маржинального анализа состоят в определении:
безубыточного объема продаж (порога рентабельности, окупаемости издержек) при заданных соотношениях цены, постоянных и переменных затрат;
зоны безопасности (безубыточности) предприятия;
необходимого объема продаж для получения заданной величины прибыли;
критического уровня постоянных затрат при заданном уровне маржинального дохода;
критической цены реализации при заданном объеме продаж и уровне переменных и постоянных затрат.
С помощью маржинального анализа обосновываются и другие управленческие решения: выбор вариантов изменения производственной мощности, ассортимент продукции, цены на новое изделие, вариантов оборудования, технологии производства, приобретения комплектующих деталей, оценки эффективности принятия дополнительного заказа и др.
Основные этапы маржинального анализа:
1. Сбор, подготовка и обработка исходной информации, необходимой для проведения анализа.
2. Определение суммы постоянных и переменных издержек на производство и реализацию продукции.
3. Расчет величины исследуемых показателей.
4. Сравнительный анализ уровня исследуемых показателей, факторный анализ изменения уровня исследуемых показателей.
5. Факторный анализ изменения уровня исследуемых показателей.
6. Прогнозирование их величины в изменяющейся среде.
Условия проведения расчетов по методике маржинального анализа:
Необходимость деления издержек на две части: переменные и постоянные. Переменные издержкиизменяются пропорционально объему производства (реализации) продукции, постоянные издержки не изменяются в пределах релевантного (значимого) объема производства (реализации) продукции, т.е. в диапазоне деловой активности предприятия, который установлен, исходя из производственной мощности предприятия и спроса на продукцию.
Тождество производства и реализации продукции в рамках рассматриваемого периода времени, т.е. запасы готовой продукции существенно не изменяются.
Эффективность производства, уровень цен на продукцию и потребляемые производственные ресурсы не будут подвергаться существенным колебаниям на протяжении анализируемого периода.
Пропорциональность поступления выручки объему реализованной продукции.
Ключевыми элементами маржинального анализа служат финансовый и операционный рычаги, порог рентабельности и запас финансовой прочности предприятия.
Маржинальный анализ предприятия позволяет предпринимателю, руководству предприятия достоверно оценить текущую ситуацию и перспективы. Он должен ответить на вопрос: каковы источники и суммы денежных средств, которыми располагает фирма, на какие цели и нужды они расходуются?
Маржинальный анализ ищет наиболее выгодную комбинацию переменных и постоянных издержек, цены и физического объема продаж. Иногда решение заключается в наращивании валовой маржи за счет снижения цены и роста количества продаваемых товаров, иногда - в увеличении постоянных издержек (на рекламу, например) и опять же в увеличении количества продаж.
Возможны и другие пути, но все они сводятся к поиску компромисса между переменными и постоянными издержками. Необходимая часть маржинального анализа - рассмотрение источников формирования и направлений использования денежных средств предприятия, оценка влияния движения этих средств на использование оборотного капитала. Данные анализа могут быть представлены в таблицах с краткими комментариями и выводами.