79. Практика внутрихозяйственных объединений юридических лиц

в экономически развитых странах.

Особенности внутрихозяйственных связей в промышленно развитых странах:

1. Принцип частичного владения в предпринимательстве вытесняется принципом коллективного владения

2. Расширение стимулов работы помимо получения прибыли и сохранения прав распоряжаться капиталом (нематериальные стимулы)

3. Усиление власти корпорации, откуда следует разделение на две части: управленцев и корпораций.

4. Наблюдается отход от решений, диктуемых рынком к решениям, принимаемым администрацией групп корпораций, т.к. создается спрос самими корпорациями.

Функции, посредством которых реализуются внутрихозяйственные связи:

1. Охранная

2. Регулирующая

3. Заменяющая

4. Адаптативная

5. Образовательная

6. Управляющая

7. Ориентация на потребителя

2 вида корпоративных отношений:

• Внутрикорпоративный- между акционерами и менеджерами по поводу эффективного управления капиталом

• Межкорпоративный- при формировании корпоративных объединений

Стороны отношений:

1. Материнские и дочерние компании

2. Юридические лица, находящиеся под контролем

3. Ассоциированные лица

4. Физические лица

5. Менеджеры

81. Способы формирования холдинга. Мировая практика.

1. Последовательное присоединение или получение контроля над компаниями (горизонтальная интеграция)

2. Объединение предприятий единого технологического цикла. Цель- уменьшение общих издержек, стоимости продукции(верт. интеграция). РАО ЕС России.

3. Последовательное соединение предприятий и последующего их присоединения в группы

4. Объединение холдинговых компаний

5. Деление больших компаний при реструктуризации

6. ТНК также объединяется в Х

Пути:

1. Скупка акций на вторичном рынке

2. Обмен акций, которые специально эмитированы для этого каждого предприятия

3. Создание управления компании, учредители которого передают пакеты акций предприятий, входящих в Х, взамен получают акции новой компании.

4. Передача ключевых для предприятия пакетов, ноу-хау.

3 Типа холдинговых компаний:

1. Горизонтальные. Объединение однородного бизнеса, филиал дочернего предприятия

2. Вертикальные. По единой производительной цепочке

3. Диверсифицированные. Объединение предприятий, напрямую не связанных между собой, но инвестирующих средства в различные инвестиционные проекты.

82. Кластеры. Понятие и принципы практической реализации.

Кластер- сконцентрированная на некоторой территории группа взаимосвязанных компаний: поставщиков оборудования, комплектующих и специализированных услуг; инфраструктуры; научно-исследовательских институтов; ВУЗов и других организаций, взаимодополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом. Примером кластера является Силиконовая долина в США.

Кластер- форма образования корпоративной структуры без образования юридического лица. Термин введен Портером.

Причины образования:

1. Возможность получать выигрыш от распределения затрат на поддержание и развитие общих для нескольких компаний ресурсов

2. Географическая близость

3. Распространение неявного знания

Принципы практической реализации:

1. Ликвидация барьеров для инноваций

2. Инвестиции в человеческий капитал и физическую инфраструктуру

3. Поддержка географической концентрации связанных фирм.

4. Содействие развитию сотрудничества между предприятиями

5. Осуществление целевых инвестиций

6. Предоставление налоговых льгот

7. Снижение административных барьеров