2. Развитие предприятия ип «Шарипова а.Г.»

2.1 Технико-экономическая характеристика ип « Шарипова а.Г.»

ИП «Шарипова А.Г.» действует на территории с. Подлесное, Майнского района, Ульяновской области с 03 мая 1995 года, которая занимается торгово – закупочной деятельностью продуктами питания. Имеет в собственности продуктовый магазин расположенный по адресу улица Центральная д. 15 с. Подлесное.

Шарипова А.Г. зарегистрировалась и начала заниматься предпринимательской деятельностью с 03.05.1995 года свидетельство № 920781. Первоначально предпринимателем в апреле 1995 года был куплен первый киоск. Через год успешной деятельности был куплен второй киоск, ещё через год – третий. В 2001 году киоски были проданы и взято в аренду помещение по согласию с местным поселковым советом. На вырученные деньги от продажи трёх киосков был закуплен товар, который послужил залогом для кредита полученного в Сбербанке г. Ульяновска на сумме 0,5 млн. рублей. Затем в январе 2002 года в Сбербанке был взят кредит (так же под залог товара) на сумму 1.2 млн. рублей, который был успешно погашен на 1 января 2003 года. Для расширения расходов на закупку товаров в январе 2005 года предприниматель взяла кредит в этом же банке в размере 1,8 млн. рублей, под 22% годовых, который также был успешно погашен на 01 января 2007 года. В декабре 2008 года, опять таки, для пополнения оборотных средств был взят кредит на сумму 3 млн. рублей, под 22% годовых с отсрочкой платежа основного кредита на два месяца. На сегодняшний день кредит практически погашен (осталась задолженность на сумму 253610 рублей.

Предприниматель имеет: расчетный счет в Сбербанке, личную печать, заключает сделки и договоры с поставщиками (зачастую с фабриками и заводами изготовителями, что отражается на стоимости товара). Наиболее выгодных поставщиков выбирали по следующим параметрам:

Цены,

Доставка,

Скидки,

Кредиты,

Качество продукции,

Отличительные особенности.

Предприниматель занимается торговлей в розницу. Исчисление и уплата налогов и сборов осуществляется предпринимателем в соответствии с общим режимом налогообложения.

Предприниматель (в качестве работодателя) исполняет обязанности налогового агента (уплата суммы налога на доходы физических лиц с выплат наемным работникам, ЕСН (страховые взносы ПФР). С работниками заключены трудовые договора и страховые свидетельства государственного пенсионного страхования. Труд работников оплачивается по повременно-премиальной системе (вместе с заработной платой (оклад) могут начисляться премии).

Учет товара осуществляется в программе «1 С торговля» и группируются по отдельным группам (кондитерские изделия, бакалея, крупы и т.д.), поэтому запас товара легко контролировать дабы избежать истощения или затоваривания. Ведется учет товаров повышенного спроса, а также тех, что продаются медленно.

На 1 января 2011 года фирма ИП «Шарипова А.Г.» имеет следующую организационную структуру:

Директор

Главный бухгалтер

Коммерческий директор

Бухгалтер, кассир

Зав. магазином, оператор-продавец, уборщица, водитель

Рис. 1. Схема организационной структуры управления фирмы.(сделать под магазин Шариповой)

Как видно из рис.1 коммерческий директор курирует деятельность магазина и имеет в подчинении: заведующую магазином, оператора- продавца, уборщицу, водителя, грузчика; в подчинении главного бухгалтера – бухгалтер и кассир.

Структура имеет горизонтальный уровень, и носит характер согласования. Такая структура является, как правило, одноуровневой.

В рамках структуры управления протекает управленческий процесс (движение информации и принятие управленческих решений), между участниками которого распределены задачи и функции управления, а, следовательно - права и ответственность за их выполнение. С этих позиций структуру управления можно рассматривать как форму разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение намеченных целей управления.

На данном предприятии присутствует линейная структура управления, которая в основном и используется мелкими и средними фирмами с несложным производством при отсутствии широких кооперативных связей между предприятиями.

Достоинства:

Единство и четкость распорядительства,

Согласованность действий исполнителей,

оперативность в принятии решений,

получение исполнителями увязанных между собой распоряжений и заданий,

личная ответственность руководителя за конечные результаты деятельности своего подразделения.

Недостатки:

Высокие требования к руководителю, который должен иметь обширные разносторонние знания и опыт по всем функциям управления и сферы деятельности,

Большая перегрузка информацией, огромный поток бумаг, множество контактов с подчиненными, вышестоящими и смежными организациями.

Магазин располагает комплексом помещений, необходимых для рационального функционирования торгово-технологического процесса. Состав и размеры помещений зависят от типа магазина и его общей площади.

Совокупность помещений магазина в соответствующей их взаимосвязи составляет его технологическую планировку. По функциональному назначению помещения подразделяют на следующие группы: торговые; для приемки, хранения и подготовки товаров к продаже; вспомогательные; административно-бытовые; технические[41].

Торговые помещения занимают важнейшее место в общей совокупности помещений магазина. К ним относят торговые залы, помещения приема и выдачи заказов, зал кафетерия, зал демонстрации новых товаров, помещения (зоны) для оказания дополнительных услуг покупателям. Все эти помещения несут основную функциональную нагрузку в магазине. Площади, формы и пропорции торговых помещений в значительной степени обусловливают уровень обслуживания покупателей, оказывают влияние на построение торгово-технологического процесса в магазине, на экономические показатели его работы.

К помещениям для приемки, хранения и подготовки товаров к продаже относят приемочные, разгрузочные, кладовые для хранения товаров, охлаждаемые камеры для хранения скоропортящихся продуктов, помещения для подготовки товаров к продаже, фасовочные, комплектовочные и экспедиции отдела заказов.

Размещение помещений и их планировка направлены на обеспечение максимальных удобства для покупателей при отборе и покупке ими товаров, рациональное осуществление всех торгово-технологических операций на основе широкого внедрения современного торгово-технологического оборудования. Планировка помещений магазина обеспечивает нормальные условия работы персонала, высокий уровень производительности труда работников. Устройство и размещение помещений подчинены требованиям сохранности товарно-материальных ценностей на торговых предприятиях.

Общая площадь магазин составляет 102 квадратных метра, из них 52 - это площадь торгового зала, остальное пространство занимают складские и подсобные помещения.

Форма торгового зала ИП "Шарипова А.Г" имеет прямоугольную конфигурацию с соотношением сторон 1:2. Эта форма удобна, т.к. позволяет рационально разместить торговое оборудование, организовать процесс подачи товаров в торговый зал, предусмотреть движение покупательских потоков.

Коэффициент экспозиционной площади равен в 2012 году 0,50, на основании этого можно сделать вывод, что площадь здания магазина используется эффективно т.к. этот коэффициент в магазинах с площадью 50 кв.м равен 0,52.

Из всего этого можно сделать вывод, что торгово-технологическое оборудование, используемое в ИП "Шарипова А.Г" соответствует экономическим, эстетическим и техническим требованиям.

ИП «Шарипова А.Г» применяют линейный способ доставки товаров.

Поступление товаров от поставщиков производится на основании заключенных между поставщиками и покупателями хозяйственных договоров.(приложение) В договорах, заключаемых между поставщиками и покупателями, оговариваются: виды поставляемых товаров, коммерческие условия поставки, количественные и стоимостные показатели товаров, сроки исполнения договоров, порядок расчетов, а также ответственность сторон за ненадлежащее исполнение договора.

ИП «Шарипова А.Г» специализируется на розничной продаже продовольственных товаров. ИП «Шарипова А.Г» закупает почти все основные гастрономические продукты питания напрямую у поставщиков - изготовителей, а основную часть бакалейных товаров у оптовых фирм и частных предпринимателей.

Коммерческая деятельность торгового предприятия охватывает вопросы изучения спроса населения и рынка сбыта товаров, выявление и изучение источников поступления и поставщиков товаров, организации рациональных хозяйственных связей, включая разработку и представление им заявок и заказов на товары, заключение договоров на поставку товаров, организация учета и контроля над выполнением поставщиками договорных обязательств.

Для анализа показателей бухгалтерской отчетности Индивидуального предпринимателя Шариповой А.Г. использованы общепринятые приемы: чтение отчетности, вертикальный анализ, горизонтальный (трендовый) анализ, расчет финансовых показателей.

В связи с тем, что организационно-правовая форма на данном предприятии – частная, поэтому отсутствует (не ведется) баланс, для этого бухгалтерские данные были сведены в упрощенную форму баланса и упрощенную форму отчета о прибылях и убытках (предложенную Сбербанком г. Ульяновска), табл. 1.1. – 1.3..

Приложение 1. Упрощенная форма отчета о прибылях и убытках с 01 января 2009 года по 31 декабря 2009 года

	Статьи										Сумма
											(тыс,руб,)
1	Выручка (поступление средств) от реализации											37184
2	Выручка (поступление средств) от прочей деятельности											0
3	ИТОГО выручка ( 1+2)										37184
4	Расходы на закупку товаров										29050
5	Трудозатраты										1190
6	Расходы за оказанные услуги по договорам подряда											0
7	Аренда помещений										228
8	Вода, телефон, электроэнергия											85
9	Транспортные расходы										1181
10	Обслуживание ранее полученных кредитов и займов											154
11	Прочие расходы										737
12	Налоги										328
13	ИТОГО расходы (4+5+…+11+12)											32953
14	ПРИБЫЛЬ (3-13)										4231

Рентабельность = 12,8 %

Приложение .2. Упрощенная форма отчета о прибылях и убытках с 01 января 2010 года по 31 декабря 2010 года

	Статьи									Сумма
										(тыс,руб,)
1	Выручка (поступление средств) от реализации										57650
2	Выручка (поступление средств) от прочей деятельности										0
3	ИТОГО выручка ( 1+2)									57650
4	Расходы на закупку товаров									45110
5	Трудозатраты									1300
6	Расходы за оказанные услуги по договорам подряда										0
7	Аренда помещений									228
8	Вода, телефон, электроэнергия										87
9	Транспортные расходы									1541
10	Обслуживание ранее полученных кредитов и займов										231
11	Прочие расходы									340
12	Налоги									343
13	ИТОГО расходы (4+5+…+11+12)										49180
14	ПРИБЫЛЬ (3-13)									8470

Рентабельность = 17,2 %

Приложение 3. Упрощенная форма отчета о прибылях и убытках с 01 января 2011 года по 31 декабря 2011 года

	Статьи													Сумма
														(тыс,руб,)
1	Выручка (поступление средств) от реализации														79987
2	Выручка (поступление средств) от прочей деятельности														0
3	ИТОГО выручка ( 1+2)													79987
4	Расходы на закупку товаров													61538
5	Трудозатраты														1572
6	Расходы за оказанные услуги по договорам подряда														0
7	Аренда помещений														228
8	Вода, телефон, электроэнергия													92
9	Транспортные расходы													1941
10	Обслуживание ранее полученных кредитов и займов														385
11	Прочие расходы														368
12	Налоги													381
13	ИТОГО расходы (4+5+…+11+12)													66505
14	ПРИБЫЛЬ (3-13)														13482

Рентабельность = 20,2%

Рассчитаем коэффициент рентабельности:

КР = (ГР.14) : (ГР.3)

КР = ЧП : З

Где ЧП – чистая прибыль,

З – затраты (всего расходы).

Чистая рентабельность:

ЧР = ЧП : З *100%

В целом, анализируя приведенные показатели, можно сказать, что ИП «Шарипова А.Г.» имеет очень устойчивое финансовое положение: год от года увеличивается и растёт клиентский поток, увеличивается выручка от реализации продовольственной продукции, растёт прибыль, повышается коэффициент рентабельности торгового предприятия (табл. 1.4.). Представим графически на рис. 1.1. и 1.2. рост прибыли фирмы за последние три года и увеличение коэффициента рентабельности за аналогичный период. Рентабельность показывает, насколько прибыльна (убыточна) деятельность предприятия. Показатели рентабельности позволяют получить обобщенную оценку деятельности организации.

Таблица 1.4 Чистая рентабельность ИП «Шарипова А.Г.» (%)

	2002 год	2003 год	% роста к 2002 году	2004 год	% роста к 2003 году
Чистая рентабельность	12,8	17,2	134,4	20,3	118,0

Рис. 1.1.(изменить года на 2009,2010,2011)

Рис. 1.2(изменить года внизу на 2009,2010,2011)

Вертикальный (структурный) анализ – это представление бухгалтерской (финансовой) отчетности в виде относительных величин, которые характеризуют структуру итоговых показателей.

Динамику отдельных показателей во времени можно изучить с помощью горизонтального анализа отчетности.

Трендовый анализ позволяет произвести расчет относительных отклонений какой-либо статьи отчетности за ряд лет от уровня базового года, для которого значения всех статей принимаются за 100 %.

Таблица 1.5 Упрощенная форма отчета о прибылях и убытках за 2009 – 2011 годы. (тыс.руб.)

№ п\п	СТАТЬИ	2009 год	2010 год	% роста к 2009 году	2011 год	% роста к 2010 году	% роста к 2011 году
1	Выручка от реализации (поступление Средств)	37184	57650	155	79987	215,1	138,7
	Удельный вес	100	100	0	100	0	0
2	Выручка от прочей деятельности	0	0	0	0	0	0
	Удельный вес	0	0	0	0	0	0
3	ИТОГО выручка	37184	57650	155	79987	215,1	138,7
	Удельный вес	100	100	100	100	100	100
4	Расходы на закупку товаров	29050	45110	155,3	61538	211,8	136,4
	Удельный вес	88,2	91,7	+3,5	92,5	+4,3	+0,8
5	Трудозатраты	1190	1300	109,2	1572	132,1	120,9
	Удельный вес	3,6	2,6	-1,0	2,4	-1,2	-0,2
6	Расходы на оказ. услуг по догов. подряда	0	0	0	0	0	0
	Удельный вес	0	0	0	0	0	0
7	Аренды помещений	228	228	100	228	100	100
	Удельный вес	0,7	0,5	-0,2	0,3	-0,4	-0,2
8	Вода, телефон, электроэнергия	85	87	102,4	92	108,2	105,7
	Удельный вес	0,2	0,2	0	0,2	0	0
9	Транспортные расходы	1181	1541	130,5	1941	164,4	126,0
	Удельный вес	3,6	3,1	-0,5	2,9	-0,7	-0,2
10	Обслуживание ранее полученных кредитов и займов	154	231	150	385	250	166,7
	Удельный вес	0,5	0,5	0	0,6	+0,1	+0,1
11	Прочие расходы	737	340	46,1	368	49,9	108,2
	Удельный вес	2,2	0,7	-1,5	0,5	-1,7	-0,2
12	Налоги	328	343	104,6	381	116,2	111,1
	Удельный вес	1,0	0,7	-0,3	0,6	-0,4	-0,1
13	ИТОГО расходы (4+5+…+11+12)	32953	49180	149,2	66505	201,8	135,2
	Удельный вес	100	100	0	100	0	0
14	ПРИБЫЛЬ	4231	8470	200,2	13482	318,6	159,2

Из таблицы 1.5. мы видим, что основная доля затрат приходиться на статью «расходы на закупку товаров» 92,5 %, в то время как в 2009 году – 88,2 %, 2010 году – 91,7 %. Соответственно увеличились и транспортные расходы, но только лишь в натуральном измерении. В процентном соотношении их доля значительно уменьшилась к общей динамике расходов: 3,6 % - в 2009 году, 3,1 % - в 2010 году и 2,9 % - в 2011году. Это связано с тем, что доставлять груз стали в более укомплектованных машинах, т.е. не полупустой. Доля затрат на зарплату, в процентном соотношении, значительно уменьшилась в 2009 году – 3,6 %, в 2010 году – 2,6 %, в 2011 году 2,4 %, хотя в натуральном выражении трудозатраты значительно увеличились: в 2009 году – 1190 руб., в 2010 – 1300 руб., 2011 году – 1572 рубля, т.е. повышение зарплаты персонала не сказалось по отношению к общей доле затрат на предприятии.

С учетом выплаты налогов чистая прибыль в отчетном году значительно возросла по отношению с прошлым, а тем более с 2009 годом и составляет в 2009 году – 4231 рублей, в 2010 году – 8470 рублей и в 2011 году - 13482 тыс. рублей.

Для проведения вертикального и горизонтального анализа упрощенного баланса ИП «Шарипова А.Г» за 2009, 2010, 2011 годы использована таблица сравнительного уплотненного баланса (см. табл. 1.6.), статьи которых распределены следующим образом.

Ликвидные средства – в графу вносятся: остаток наличных денег в кассе; остатки средств на расчетных, текущих валютных и депозитных счетах Заемщика, подтвержденные банковскими выписками; а также иные ликвидные средства Заемщика.

Товары и запасы – в графу вносятся документально подтвержденная (счета-фактуры, накладные, товарные и кассовые чеки и т.д.) стоимость находящихся в распоряжении Заемщика товарно-материальных запасов по их видам.

Прочие активы - в графу вносится документально подтвержденная (договоры купли-продажи, контракты и т.п.) текущая (не просрочена) задолженность покупателей и заказчиков перед Заемщиком, а также выданные Заемщиком авансы.

Основные средства - в графу вносится документально подтвержденная (счета-фактуры, накладные, товарные и кассовые чеки и т.д.) стоимость находящихся в распоряжении Заемщика и используемых в его хозяйственной деятельности основных средств (в том числе приобретенные заемщиком-предпринимателем в качестве физического лица) с расшифровкой по их видам.

Товары на реализации - в графу вносится стоимость товаров, взятых Заемщиком на реализацию.

Кредиторская задолженность – в графу вносятся суммы кредиторской задолженности Заемщика с расшифровкой по их видам.

Собственный капитал – в графу вносится разница между (гр.1 + гр.2 + гр. 3 + гр.4) и (гр.5 + гр.6).

Таблица 1.6. Упрощенная форма баланса ИП «Шарипова А.Г.» за 2009 – 2011 годы. (тыс. руб.)

№п\п	АКТИВ	2009 год	2010 год	% роста к 2009 году	2011 год	% роста к 2009 году	% роста к 2010 году
	СТАТЬИ
1.	Ликвидные средства, в т.ч.:	122	165	135,2	307	251,6	186,1
	Удельный вес к валюте баланса, %	4,1	3	-1,1	3,1	-1	+ 0,1
1.1	Касса	102	125	122,5	267	261,8	213,6
	Удельный вес к валюте баланса, %	3,4	2,3	-1,1	2,7	-0,7	+0,4
1.2	Расчетный счет	20	40	200	40	200	100
	Удельный вес к валюте баланса, %	0,7	0,7	0	0,4	-0,3	-0,3
2	Товары и запасы:	2471	4380	177,3	7807	315,9	178,2
	Удельный вес к валюте баланса, %	83,2	79,9	-3,3	77,7	-5,5	-2,2
3	Прочие активы, в т.ч.:	170	379	222,9	672	395,3	177,3
	Удельный вес к валюте баланса, %	5,8	6,9	+1,1	6,7	+0,9	-0,2
3.1	Покупатели и заказчики	170	378	222,4	670	394,1	177,2
	Удельный вес к валюте баланса, %	5,8	6,88	+1,08	6,68	+0,88	-0,2
3.2	Авансы выданные	0	1	0	2	0	200
	Удельный вес к валюте баланса, %	0	0,02	+0,02	0,02	+0,02	0
4	Основные средства	204	560	274,5	1260	617,6	225
	Удельный вес к валюте баланса, %	6,9	10,2	+3,3	12,5	+5,6	+2,3
	ВСЕГО	2967	5484	184,8	10046	338,6	183,2
	Удельный вес к валюте баланса, %	100	100	0	100	0	0
	ПАССИВ
	СТАТЬИ
5	Товары на реализации	297	570	191,9	770	259,3	135,1
	Удельный вес к валюте баланса, %	10	10,4	+0,4	7,7	-2,3	-2,7
6	Кредиторская задолженность, в т.ч.:	0	0	0	254	0	0
	Удельный вес к валюте баланса, %	0	0	0	2,5	+2,5	+2,5
6.1	Полученные кредиты и займы	0	0	0	254	0	0
	Удельный вес к валюте баланса, %	0	0	0	2,5	+2,5	+2,5
7	Собственный капитал	2670	4914	184	9022	337,9	183,6
	Удельный вес к валюте баланса, %	89,4	89,6	+0,2	89,8	+0,4	+0,2
	ВСЕГО	2967	5484	184,8	10046	338,6	183,2
		100	100	0	100	0	0

Из данных таблицы 1.6. следует, что за отчетный год сумма собственного капитала значительно увеличилась на 4108 тыс. руб.(9022 – 4914), или на 83,6 % к 2010году, а по сравнению с 2009 годом сумма собственного капитала увеличилась на 6352 тыс. руб. (9022 – 2670) или на 237,9 %, что показывает о стабильности предприятия о его стабильной прибыли, а значит и о финансовой устойчивости предприятия, так как доля собственного капитала к балансу составляет 89,8 %. За исследуемый период с 2009 по 2011 годы доля собственного капитала практически не изменилась и остается в периоде от 89,4 до 89,8 % к удельному весу пассива.

Произошли положительные изменения в структуре «товары на реализации» (кредиторская задолженность поставщикам), их удельный вес к балансу в 2011 году снизился на 2,3 % по отношению к 2009 году, и на 2,7 % по отношению к 2010 году.

Наблюдается стабильное снижение удельного веса к балансу статьи «товары и запасы», в 2009 году их удельный вес составил – 83,2 % к балансу, за 2010 год - 79,9 %, за 2011 год – 77,7 %. Произошло увеличение собственного капитала, что и повлекло уменьшение процентного удельного веса к общей сумме баланса.

В целом по предприятию показатели положительные, что свидетельствует о востребованности данного предприятия.

Далее на рис. 1.3. видна динамика роста собственного капитала и на рисунке 1.4. стабильность удельного веса к балансу ИП «Шарипова А.Г.» за период с 2009 по 2011 годы

Рис.1.3 удельный вес собственного капитала ИП «Шарипова А.Г. за 200 -2011 годы(заменить года в таблице на 2009,2010,2011)

Рис. 1.4 Показатели платежеспособности предприятия ИП «Шарипова А.Г.»(заменить года в таблице на 2009,2010,2011)

Исходя из анализа финансово – хозяйственной деятельности предприятия, мы выявили, что ИП находится в устойчивом положении.

Наиболее существенными показателями являются показатели ликвидности, рентабельности и финансовой устойчивости.

Одно из условий финансовой устойчивости организации выражено в показателях платежеспособности и ликвидности. Показатели платежеспособности и ликвидности отражают способность организации погасить свои краткосрочные обязательства легкореализуемыми средствами.

Финансовое положение организации характкризуется как устойчивое при достаточно высоком уровне платежеспособности организации. Низкое значение коэфициентов платежеспособности и ликвидности свидетельствуют о возможности возникновения проблемы наличности в организации и о возможных затруднениях в дальнейшей операционной деятельности. В то же время большое значение коэффициентов свидетельствует о невыгодном вложении средств в оборотные активы.

Для оценки платежеспособности и ликвидности предприятия используют следующие коэффициенты.

Они позволяют оценить свои краткосрочные обязательства в течение отчетного периода.

Наиболее важными из них являются:

коэффициент абсолютной ликвидности;

коэффициент текущей платежеспособности;

коэффициент промежуточной платежеспособности и ликвидности;

чистый оборотный капитал.

1). Коэффициент абсолютной ликвидности (коэффициент срочности), который показывает, какая часть текущей задолженности может быть погашена на дату составления баланса, рассчитывается по формуле:

Каб.ликв. = (Дс + Кфв) / Кз 0,2,

где Дс – денежные средства;

Кфв – краткосрочные финансовые вложения;

Кз – краткосрочная задолженность.

За 2002 год Каб.ликв. = (122 + 0) / 297 = 0,4 0,2,

За 2003 год Каб.ликв. = (165 + 0) / 570 = 0,3 0,2

За 2004 год Каб.ликв. = (307 + 0) / 770 = 0,4 0,2

По данным балансов за 2009 -2011 гг. ИП отношение денежных средств и краткосрочных обязательств составляет: 0,4; 0,3 и 0,4. Это говорит о том, что погасить свои обязательства в срочном порядке предприятие может. Такой факт положительно характеризует финансовое положение ИП и свидетельствует о том, что предприятие не испытывает дефицит свободных денежных средств. Показатель данного коэффициента показывает, какая часть срочных обязательств может быть погашена наиболее мобильными оборотными средствами ИП[12].

Анализ платежеспособности и ликвидности ИП

Таблица 1.7 Коэффициенты ликвидности и платежеспособности

Показатели	Нормальные ограничения	2009год	2010 год	Изменения к 2009 году	20011 год	Изменения к 2010 году
1	2	3	4		5	5
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,2	0,4	0,3	- 0,1	0,4	+ 0,1
Коэффициент текущей платежеспособности	1	9,3	8,6	- 0,7	11,4	+ 2,8
Коэффициент промежу- точной платежеспособно- сти и ликвидности	0,7 – 0,8	0,98	0,95	- 0,03	1,26	+ 0,31

Из приведенных данных в таблице 1.7. видно, что коэффициенты ликвидности предприятия находятся выше нормативов, что свидетельствует о достатке денежных средств для финансирования основной деятельности и покрытия кредиторской задолженности и обязательных платежей.

2. Показатели качественной характеристики платежеспособности и ликвидности.

1). Большое значение в анализе ликвидности предприятия имеет чистый оборотный капитал (ЧОК). (Рост показателя в динамике - положительная тенденция)

Величина оборотного капитала, финансируемого за счет собственных оборотных средств в 2009 году составляла 2466 тыс. руб., в 2010 году – 4353 тыс. руб., а в 2011 году – 7760 тыс. руб. Положительная величина в анализируемом периоде чистого оборотного капитала повышает финансовую устойчивость и независимость ИП. Таким образом, на финансовое положение предприятия оказывает отрицательное влияние, как недостаток, так и избыток чистого оборотного капитала. Недостаток отрицательно скажется на платежеспособности организации и может привести к банкротству. Избыток чистого оборотного капитала говорит о неэффективном использовании имеющихся ресурсов.

С позиции кредиторов, подобный вариант состояния оборотных средств наиболее предпочтителен.

Таблица № 1.8 Показатели качественной характеристики платежеспособности и ликвидности.

Показатель	Расчет показателя	Рекоменд.значения	2009 год	2010 год	2011 год
чистый оборотный капитал;	Оборотные активы – краткосрочные обязательства или (Собствен. Каптал = долгоср. Заем. Средства) – Внеоборотные активы	Рост показателя в динамике положи-тельная тенденция	2466 тыс. руб	4353 тыс. руб	7760 тыс. руб.
Коэффициент соотношения денежных средств и чистого оборотного капитала;	Денежные средства/ чистый оборотный капитал	0 – 1 рост в динамике положи-тельная тенденция	0,04	0,04	0,04
Коэффициент соотношения запасов и чистого оборотного капитала	Запасы/ чистый оборотный капитал	Чем выше показатель к единице тем хуже	1,01	1,01	1,01
Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности	Сумма дебиторской задолженности/ сумма кредиторской задолженности	-	0,5	0,7	0,9

По данным табл. 1.8. наблюдается рост показателей, что свидетельствует о стабильном финансовом положении.

Показатели деловой активности предприятия позволяют оценить финансовое положение организации с точки зрения платежеспособности: как быстро средства могут превратиться в наличность, каков производственный потенциал организации, эффективно ли используются собственный капитал и трудовые ресурсы, как использует организация свои активы для получения доходов и прибыли. Например, как быстро дебиторская задолженность превращается в наличность, каков возраст запасов и т.д.

В таблице 1.9. приведены показатели деловой активности характеризующие эффективность использования предприятием своих совокупных активов или какого – либо их вида. Они показывают какой объем выручки обеспечивает каждый рубль активов, как быстро активы оборачиваются в процессе деятельности организации.

Динамика коэффициентов.

Таблица 1.9 Расчет показателей деловой активности ИП «Шарипова А.Г.» за 2009 – 2011 годы.

Показатель	Расчет показателя	Рекомендуемые значения	Расчеты за 2010 – 2011 год	2010 год	2011 год
1.Оборачиваемость запасов (раз)	Себест-сть реализованной продукции/ средняя за период стоимость активов	Должна быть тенденция к ускорению оборачиваемости	За 2003 год49180/((2763+ 4923)/2)за 2004год66505/((4923+8784)/2)	13	10
2.Оборачиваемость дебиторской задолженности (раз)	Выручка от реализации/ средняя за период сумма дебиторской задолженность	Должна быть тенденция к ускорению оборачиваемости	За 2003 год57650/ ((170 + 378)/2)за 2004 год79987/ ((378 +670)/2)	210	152
Время обращения дебиторской задолженности(дни)	Количество дней в году/оборачиваемость дебиторской задолженности	Должна быть тенденция к уменьшению	За 2003 год360/210за 2004 год360/152	(1,7)2	2
4.Средний возраст запасов (дни)	Количество дней в году/ оборачиваемость запасов	Должна быть тенденция к уменьшению	За 2003 год360/13за 2004 год360/10	28	36
Операционный цикл (дни)	Время обращения дебиторской задолженности + средний возраст запасов	Должна быть тенденция к уменьшению	За 2003 год2+28за 2004 год2+36	30	38
Оборачиваемость оборотного капитала	Выручка от реализации/ средняя за период стоимость оборотных активов	Ускорение оборачиваемости-положительная тенденция	За 2003 год57650/(2763 +4923)/2)за 2004 год79987/((4923 +8784)/2)	15	12
оборачиваемость собственного капитала	Выручка от реализации/ средняя за период сумма собственного капитала	Ускорение оборачиваемости-положительная тенденция	За 2003 год 57650/((2670+ 4944)/2)за 2004 год 79987/(4914+ 9022)/2)	15	12

Вследствие затоваривания оборачиваемость запасов снизилась, необходимо проконтролировать запасы, пересмотреть остатки залежавшихся товаров и не заказывать без надобности излишний товар, а заказывать только тот товар который в данный момент недостаточен. В целом необходимо рационально распределить товар, дабы избежать просроков продуктов питания и тем самым улучшить показатели оборотного капитала.

Средний возраст запасов (как долго содержались запасы), т.е. как долго деньги связаны с запасами на предприятии ИП в отчетном периоде увеличился до 36 дней, в 2010 году средний возраст запасов составлял 28 дней, что ещё раз свидетельствует о нерациональном распределении товаров.

Операционный цикл показывает какое количество дней необходимо для превращения запасов и дебиторской задолженности в денежные средства. Соответственно увеличение в 2011 году по сравнению с 2010 годом в целом на 8 дней (38 – 30) снизила показатель на 30 %.

Оборачиваемость оборотного капитала, т.е. скорость оборота собственного капитала, его активность значительно снизилась в 2011 году на 3 раза по сравнению с 2010 годом, что еще раз подтверждает правильность ранее исчисленных показателей свидетельствующих о затоваривании товарами торгового предприятия ИП «Шарипова А.Г.».

В результате анализа показателей, сигнализирующих о состоянии ИП можно сделать следующие выводы:

- за анализируемый период на предприятии высокая ликвидность, это свидетельствует о достаточном количестве свободных денежных средств и качественном управлении денежными потоками;

- произошло повышение рентабельности активов, реализации и собственного капитала;

- предприятие обеспечивает запасы и затраты собственными источниками финансирования.