Заключение.
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
Наибольшую долю в ассортименте всех трех предприятий занимают струйные принтеры. Это связано с их низкой закупочной стоимостью, низкой отпускной ценой и соответственно высоким спросом. Наименьшую долю занимают сублимационные принтеры, что связано со спецификой эксплуатации изделий.
Наиболее полный и глубокий ассортимент наблюдается у магазина универсального типа, наименее полный и глубокий ассортимент – у малого торгового предприятия – палатки, специализированный магазин занимает среднюю позицию.
На всех исследованных торговых предприятиях коэффициент устойчивости ассортимента ниже оптимального. Самый высокий он на предприятии универсального типа. Возможно, это можно объяснять несравнимо большими по площади складскими помещениями, по сравнению с остальными рассмотренными предприятиями.
Степень обновления ассортимента примерно одинакова для всех исследованных предприятий. Аномально высокая степень обновления в конечном периоде на малом торговом предприятии связана с малым числом реализуемых разновидностей.
Можно дать следующие рекомендации рассмотренным торговым предприятиям:
Универсальному магазину следует улучшить оформление торгового зала, оформление и отделку помещений – нынешнее их состояние может отпугнуть потенциального покупателя. Единственная рекомендация по ассортиментной политике – повышать устойчивость ассортимента до оптимальной.
Малому предприятию торговли (палатка) следует всерьез задуматься о проводимой ассортиментной политике – количество имеющихся в продаже разновидностей принтеров крайне мало. Возможно, следовало бы предложить покупателям какие-либо особые, уникальные товары, если невозможно сделать ассортимент полнее и глубже.
Специализированному магазину рекомендуется увеличивать глубину ассортимента, но исключительно за счет повышения широты, поскольку некоторые виды товаров отсутствуют в продаже, хотя и имеются в универсальном магазине.