Бизнес-план предпринимательского проекта.
Принципы разработки и основные разделы бизнес-плана.
Краткая характеристика этих разделов.
Бизнес-план может составляться на краткосрочную (1 -1.5 года), среднесрочную (2-3 года), долгосрочную (от 3 и далее).
БП различаются не только по срокам, но и по сферам д-сти тех предприятий, для которых они составляются. Предназначение БП весьма обширное. Он может понадобиться инвесторам, банкирам, партнерам, сотрудникам и самому предпринимателю чтобы тщательно проанализировать свои идеи и проверить и разумность, т.к. БП помогает взвесить все «за» и «против» прежде чем взяться за какое-либо дело.
Бизнес план – это документ, в котором описываются все основные аспекты будущего предприятия, анализируются все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также опр-ся способы решения этих проблем.
Правильно составленный БП в конечном итоге отвечает на вопрос:
«Стоит ли начинать дело и вкладывать в него деньги, принесет ли оно доход?»
Можно сформулировать одно правило по бизнес планированию. «Бизнес план с экон. точностью должен доказать то, что вложенное инвесторами или собственниками деньги будут возвращены с прибылью. С другой стороны, он выступает как средство действенной рекламы данного бизнеса для будущих инвесторов и партнеров, поэтому он должен быть написан деловым языком, понятным финансистам, банкирам, партнерам по бизнесу, а количественная инф-ия должна быть четкой, краткой, емкой.
Бизнес план должен содержать несколько разделов:
Краткая инф-ия о предприятии, его возможности. (Резюме)
Виды товаров (услуг, работ).
Рынки сбыта товаров (услуг, работ).
Конкуренция на рынках сбыта ее анализ.
План маркетинга.
План производства.
Организационный план.
Правовое обеспечение д-сти.
Оценка риска (рисков) и страхование.
Финансовый план и стратегия финансирования.
Приложение.
Объем БП может быть разным и зависит от цели проекта и от сроков его реализации. Но, как правило, он составляется на 2, 3, 5 лет вперед, а на первый год д-сти он должен быть конкретным плановым документом. Для написания БП требуется собрать опр. инф-ию:
Списки необходимого сырья и материалов, вероятных поставщиков, ориентировочных цен на сырье и материалы, транспортные расходы по доставке, перечень необходимого технического оборудования, его стоимость ориентировочная ли стоимость аренды. Перечень требуемых специалистов, примерный перечень сотрудников и расходы на з/п. Потребность в помещениях для реализации бизнеса, стоимость аренды или стоимость данного вида недвижимости. Перечень реализуемых товаров, оказываемых услуг или выполняемых работ по данному бизнесу.
2.Характеристика разделов.
1. В этом разделе помещается инф-ия, дающая представление о созданной фирме, название, юрид. адрес, сфера д-сти, осн. цели, задачи. Инф-ия о месте данной пред-ой структуры на рынке, осн. стратегия, описывается конкретные мероприятия, которые нужно провести, какие средства необходимы для этого и где будете брать. Преимущества вашего предприятия. Данные о создании регистрации фирмы, контактные телефоны руководства, ожидаемая выручка от реализации или от продаж.
2. При составлении данного раздела рекомендуется ответить как минимум на 21 вопрос, а также составить одну таблицу.
3. Для составления нужно ответить на 9 вопросов, а также представить письменно оценку
а) потенциальной емкости рынка;
б) потенциального объема продаж (предложений товаров, работ, услуг).
в) оценку существующего на сегодняшний момент реального объема продаж (предложения).
4.Таблица об основных конкурентах и таблица о конкурентоспособности пред-ия на фоне конкурентов.
5. План-маркетинг. Рассматриваются мероприятия и стратегии маркетинга, а также анализ ценообразования, методы стимулирования продаж (сбыта), рекламные кампании, формирование общ-ого мнения и создание имиджа.
6. Осн. средства, оборотных средств, составляем штатное расписание, составляет затраты (приобретение осн. средств, сотрудников, организационные моменты).
7. Организационная система управления, должностные инструкции, квалификация, профессии.
8. Правовое обеспечение д-сти. В данном разделе требуется осветить разл. правовые аспекты д-сти.
9. Должны осветить след моменты:
а) перечень возм. рисков с указанием вероятностей их возникновения и ожидаемого вреда от них.
б) указать организационные меры по профилактике и нейтрализации указанных рисков.
в) представить программу страхования от рисков.
10. План доходов и расходов. Оцениваем все виды рентабельности, движение денежных средств.
11. Приложение содержит копии всех документов, аргументирующих положение БП (лицензии, договора, уставные документы, контракты и т.д.)