- •1.Предмет, мета і завдання економічного аналізу.
- •2.Види ек аналізу(коротка х-ка)
- •3. Методи загального аналізу.
- •1). Порівняння.
- •2). Побудова рядів динаміки для потреб економіки
- •7)Відображення інформації за допомогою таблиць.
- •4.Методи факторного аналізу.
- •5.Аналіз продуктивності праці на п-ві.
- •6.Аналіз виконання плану реалізації продукції.
- •Фактори, які впливають на обсяг реалізації продукції.
- •7.Аналіз ритмічності виробництва
- •8.Склад, асортимент і структура продукції.
- •11.Аналіз стану,і структури та ефективності використання основних засобів.
- •12.Аналіз руху трудових ресурсів.
- •13.Аналіз фінансових результатів.
- •14.Аналіз рентабельності п-ва.
- •15.Як оцінюється фін стан п-ва?
- •17.Поняття та класифікація резервів господарювання
- •20.Аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів.
- •19Підготовка інформаційної бази для потреб економічного аналізу.
8.Склад, асортимент і структура продукції.
Основними показниками обсягу виробництва є товарна, валова та реалізована продукція.
Валова продукція - це вартість усієї виготовленої продукції, виконаних робіт і наданих послуг, включаючи незавершене виробництво.
Товарна продукція характеризує обсяг виробництва повністю завершених і належних до продажу продукції, робіт, послуг; Аналіз динаміки обсягу виробництва та реалізації продукції проводиться за допомогою наступних показників:
1) базисних темпів зростання і приросту:
2) ланцюгових темпів зростання і приросту;
3) середньорічних темпів зростання (приросту).
Об'єктами аналізу при цьому є валова, товарна, реалізована продукція, оцінена у вартісних вимірниках; обсяг виробництва в натуральних вимірниках, що нейтралізує вплив інфляції.
Асортимент є однією з умов досягнення запланованого обсягу реалізації. Під асортиментом розуміють перелік найменувань продукції із зазначенням обсягу її виробництва за кожним видом. Він буває повний, груповий і внутрішньо груповий .
Номенклатура - перелік найменувань виробів і їх кодів, встановлених для відповідних видів продукції у загальному класифікаторі промислової продукції (ЗКПП).
Структура - співвідношення окремих виробів у загальному обсязі виробництва, виражене, як правило, у відсотках. Зміна асортименту в порівнянні з планом призводить до асортиментних зрушень.
Оцінка виконання плану за асортиментом базується на порівнянні фактичного та планового випуску продукції, включеними у номенклатуру
Оцінка виконання плану за асортиментом проводиться трьома способами:
а) за способом найменшого відсотку, (як загальний відсоток виконання плану за асортиментом приймається найменший відсоток виконання плану серед усіх виробів;
б) за питомою вагою у загальному переліку найменувань виробів, за якими виконаний план випуску продукції (необхідно знайти співвідношення кількості виробів з повним виконанням плану та кількості планових позицій. Цей показник пов'язаний з номенклатурою продукції та має назву „коефіцієнт номенклатурності"
в) за допомогою середнього відсотка виконання плану за асортиментом (розраховується як відношення загального фактичного випуску продукції в межах плану на загальний плановий обсяг продукції цей спосіб розрахунку може бути застосований у тому випадку на тих підприємствах, де номенклатура продукції невелика)
Виконання плану за асортиментом означає виробництво продукції у певному речовому складі.
Коефіцієнт асортиментності може розглядатися лише як специфічний індикатор - чим ближче його значення до 1, тим в більше підприємство зберегло натурально-речовий склад, що передбачався раніше.
Причини, що впливають на даний показник, можна розділити на дві групи:
зовнішні (кон'юнктура ринку, зміна платоспроможного попиту на окремі види продукції (визначення величини попиту на товар є досить складною проблемою, для вирішення якої необхідні спеціальні маркетингові дослідження), активізація конкурентів, стан матеріально-технічного забезпечення, несвоєчасне введення у дію виробничих потужностей підприємства за незалежних від нього причин);
внутрішні причини (недоліки в організації виробництва, незадовільний технічний стан обладнання, простої, аварії, нестача електроенергії, низька культура виробництва, недоліки в системі управління і матеріального стимулювання).