2. Фінансово-організаційна характеристика підприємства

2.1. Організаційна структура та спеціалізація підприємства

Організаційна структура підприємства – це склад відділів, служб і підрозділів в апараті управління, системна їх організація, характер підпорядкованості та підзвітності один одному і вищому органу управління, а також набір координаційних і інформаційних зв’язків, порядок розподілу функцій управління по різним рівням і підрозділам управлінської ієрархії.

Організаційна структура включає засоби розподілу різних видів діяльності між складовими структури та координації діяльності цих складових, що використовуються для досягнення цілей. В межах організаційної структури відбуваються усі управлінські процеси і функції, що забезпечують випуск продукції, в яких приймають участь менеджери всіх рівнів, категорій і професійної спеціалізації, та робітники.

Таким чином, організаційна структура підприємства (економічної структури) складається з організаційної структури управління (суб’єкта управління) та господарської структури (об’єкта управління).

Використання в практиці управління схеми організаційної структури дозволяє зрозуміти формальну ієрархію організації, у тому числі, структуру процесів, відповідальності та звітності.

Ці схеми застосовуються для вирішення низки завдань: визначення ролей і обов’язків всього персоналу в межах організації; встановлення ієрархічної структури повноважень, влади і процесу прийняття рішень; формування комунікаційних каналів і потоків інформації, включаючи правила підпорядкування і методи регулювання, що відносяться до методик звітності; формування механізму контролю з визначенням ступеню централізації та масштабу контролю; визначення функцій і управлінських завдань (рис. 2.1.).

Організаційна структура є базисом оптимізації функціонування підприємства та використання його виробничо-технологічного потенціалу. Для того щоб краще зрозуміти особливості діяльності ДП «Аф Луга-Нова» я пропоную розглянути основні моменти, які відображенні у Статуті та Характеристиці даного Дочірнього Підприємства.

Директор (засновник)ПП «Універсам»

Директор ДП «Аф Луга-Нова»

Виконавчий директор

Головний інженер

Заступник по рослинництву

Бухгалтерія

Відділ кадрів

Головний механік

Головний агроном

Головний бухгалтер

Бригадир тракторної бригади

Агроном

ІТ - служба

Зам.гол. бухгалтера та 3 бухг відділів.

Еконо-міст

Завідувач складом

Касир

Склад

Рис.2.1. Організаційна структура ДП «Аф Луга-Нова» ПП «Універсам»

Дочірнє підприємство «Агрофірма Луга-Нова» Приватного підприємства «Універсам» засноване 2 квітня 2002 року.

Дочірнє підприємство ДП «Аф Луга-Нова» ПП «Універсам» створено на невизначений термін та здійснює свою господарську діяльність у відповідності до ЗУ «Про підприємства В Україні», «Про Підприємництво» та чинного на території України законодавства та Статуту підприємства зареєстрованого в Іваничівській райдержадміністрації 25 грудня 2002 року.

У статуті ДП «Аф Луга-Нова» у п.1.4 вказано, що Дочірнє Підприємство може від свого іменні укладати угоди, набувати майнові та немайнові права, нести зобов’язання, бути позивачем в суді, господарському суді.

Також у п.1.5 вказано, що дане Дочірнє Підприємство є організацією, яка здійснює свою діяльність на основі приватної та колективної власності.

Воно має право створювати на території України та за її межами філії та представництва відповідно до чинного законодавства.

Щодо предметів та цілей діяльності передбачено 2 розділ статуту даного підприємства, де зазначаються всі можливі види діяльності. Одним з яких є вирощування, заготівля, переробка, збереження та реалізація сільськогосподарської продукції рослинного та тваринного походження (п.2.2.3).

Майно Дочірнього Підприємства складають основні та оборотні засоби, а також інші матеріальні цінності, вартість яких відображена в кошторисному балансі Дочірнього Підприємства. До активів підприємства відноситься: 27 вантажних автомобілів, 8 легкових, 23 трактори, 6 зернових, 3 бурякозбиральних та 1 кукурудзяний комбайн, а також різноманітний сільськогосподарський інвентар (плуги, культиватори, сівалки та дискові борони).

Дане підприємство також утримує власний комбікормовий завод, та сучасний і досить прибутковий млин. Також має власний свинокомплекс та ковбасний цех.

Персонал підприємства складається із 190 кваліфікованих, сумлінних, вимогливих до себе висококваліфікованих працівників.

ДП «Аф Луга-Нова» ПП «Універсам» є досить потужним, прибутковим та перспективним сільськогосподарським підприємством. Воно вносить дуже велику частку в розвиток агропромислового комплексу не тільки на Волині, а й в державі в цілому.

Під спеціалізацією підприємства розуміють зосередження його діяльності на виробництві одного виду продукції або обмеженого їх кола. Сутність спеціалізації полягає в суспільному поділі праці, яке здійснюється постійно і проявляється у різних формах. Всі види поділу праці взаємопов’язані, тому взаємопов’язані й різні форми спеціалізації.

Суспільний поділ праці виступає в формі об’єктивно діючого закону суспільними виробництва. Історичний шлях розвитку продуктивних і виробничих відносин закономірно поглиблювався поділ праці і на цій основі підвищувалась його продуктивність. Мета спеціалізації – створення умов для досягнення вищої продуктивності праці, підвищення якості продукції, ефективності виробництва і прибутковості підприємства. В табл. 2.1. подамо вартість і структуру товарної продукції.

Об’єктом нашого дослідження виступає процес виробництва сільськогосподарського, як виробника так і переробника ДП «Аф Луга-Нова». Одним із важливих етапів дослідження є визначення спеціалізації даного підприємства. Проаналізувавши викладену таблицю 2.1 розраховану на основі даних фінансової звітності ф.№ 50-с.г. не спостерігається чітко-вираженої форми спеціалізації підприємства, хоча найбільш питому вагу займає саме виробництво продукції рослинництва яка становить - 2/3, або - 20,29% на суму - 49789 тис.,грн., виробленої продукції, а саме зернових та зернобобових – 9,19% на суму - 22488,4 тис. грн.

Таблиця 2.1