- •Тема 1. Предприятие – основная экономическая структура рыночной системы хозяйствования
- •Производственная программа предприятия
- •Классификация предприятий и их объединений
- •Производственная и организационная структура предприятия
- •Направления деятельности предприятия
- •Основные направления деятельности
- •1.2. Производственная программа предприятия
- •Стоимостные показатели производственной программы
- •Обоснование производственной программы производственными ресурсами.
- •1.3. Классификация предприятий и их объединений
- •Правовые основы функционирования предприятий.
- •Тема 2. Производственные ресурсы предприятия
- •Классификация опф :
- •К основным фондам также относятся: рабочий продуктивный скот, многолетние насаждения, капитальные затраты на улучшение земель и прочие.
- •3. В зависимости от воздействия на предмет труда
- •Виды оценки основных фондов
- •Износ опф и их воспроизводство
- •Амортизация опф
- •Система показателей эффективности опф
- •Виды мощности
- •2.3. Оборотные фонды и оборотные средства: понятие, состав, кругооборот, эффективность использования
- •Готовая продукция
- •Денежные средства
- •Кругооборот оборотных средств
- •2.4. Трудовые ресурсы и персонал предприятия: понятие, состав, классификация, эффективность использования.
- •Классификация персонала предприятия.
- •1) Высококвалифицированных (подготовка в течение 5-6 лет и опыт работы);
- •Финансовые ресурсы предприятия
- •Мобилизуемые на финансовом рынке
- •Тема 3. Показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •Виды себестоимости
- •Классификация затрат
- •Группировка затрат по экономическим элементам
- •Пути снижения себестоимости
- •Виды прибыли
- •Методы определения прибыли
- •Факторы роста прибыли
- •3.3. Рентабельность производства: понятие, виды, пути повышения
- •Пути повышения рентабельности
- •3.1. Влияние прироста прибыли на рост рентабельности:
- •3.4. Цена продукции: понятие, виды, структура
Классификация персонала предприятия.
Для управления производством, планирования текущей и перспективной потребности в персонале, организации его подготовки и переподготовки, а также рационального использования необходима четкая классификация персонала предприятия по следующим признакам: участие в процессе производства, характер выполняемых функций, профессионально–квалификационный признак, возраст, стаж работы, уровень образования, пол и другие.
В связи с тем, что предприятие, кроме основной производственной деятельности, выполняют функции, которые не соответствуют основному направлению их деятельности, все работники предприятия, в зависимости от участия в процессе производства, делятся на:
персонал основной производственной деятельности;
персонал неосновной производственной деятельности.
К первой группе – промышленно–производственному персоналу – относятся работники основных, вспомогательных и обслуживающих производств, научно–исследовательских подразделений, лабораторий, заводоуправлений, складов, охраны – т.е. все занятые в производстве продукции.
К группе неосновного, т.е. непромышленного персонала относятся работники структур, которые хотя и находятся на балансе предприятия, но не связаны непосредственно с процессами производства (жилищно–коммунальные хозяйства, детские комбинаты, поликлиники, учебные заведения, базы отдыха, подсобные хозяйства и др).
В соответствии с характером выполняемых функций персонал предприятия делится на 4 категории: руководители, специалисты, служащие, рабочие.
Руководители – это работники, которые занимают должности руководителей предприятий и их подразделений. К ним относятся: директора, генеральные директора, начальники, заведующие, управляющие, прорабы, мастера; главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер, главный механик и др.), а также заместители по перечисленным должностям.
Специалисты – это работники, которые занимаются инженерно–техническими, экономическими, организационными и другими работами, в частности, это: инженеры, экономисты, бухгалтеры, нормировщики, администраторы, юрисконсульты, социологи и др.
К служащим относятся работники, которые осуществляют подготовку и оформление документации, учет, контроль, хозяйственное обслуживание (выполняют сугубо технические работы): делопроизводители, учетчики, архивариусы, агенты, чертежники, стенографисты, секретари–машинистки.
Рабочие – это работники, которые непосредственно заняты в процессе создания продукции и его обслуживании (ремонт, перемещение грузов, оказание услуг и др.). Кроме того, к рабочим относятся дворники, уборщицы, охранники, курьеры, гардеробщики.
Рабочие делятся на основных, которые непосредственно участвуют в процессе создания продукции, и вспомогательных, которые исполняют функции обслуживания основного производства.
Постепенно по мере развития и усложнения производства, роста уровня механизации и автоматизации грани между основными и вспомогательными рабочими стираются, а роль последних ( ремонтники, наладчики и др.) растёт.
Важной является и классификация персонала в соответствии с профессионально–квалификационным признаком, т.е. по профессиям, специальностям, квалификации.
Профессия – это комплекс теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ.
Специальность – это узкая разновидность трудовой деятельности в рамках профессии, требующая дополнительных знаний, навыков для выполнения работы на конкретном участке производства.
Квалификация – это комплекс знаний, определяющий степень подготовленности работника для выполнения работы разной сложности.
С учетом этого признака все руководители и специалисты делятся на руководителей и специалистов:
1) наивысшей квалификации (имеют степень и звание);
2) высшей квалификации (имеют высшее образование и опыт работы);
3) средней квалификации (имеют среднее специальное образование и опыт работы);
4) специалисты–практики (занимают должности руководителей и специалистов, не имея соответствующего специального образования);
а рабочие делятся на :