6. Контроль як функція управління.

Призначення і сутність контролю в циклі менеджменту. Види контролю та їх характеристики. Фази (етапи) та схема процесу контролю. Умови забезпечення ефективного контролю.

7. Мотивація, лідерство та влада в організації.

Поняття мотивації. Місце мотивації в циклі менеджменту. Класифікація теорій мотивації: процесуальні та змістовні теорії мотивації. Поняття лідерства і лідерства в організації. Класифікація основних стилів лідерства (керівництва) демократичний, автократичний, ліберальний. Формальні та неформальні групи. Поняття влади, суб’єкти та об’єкти влади в організації, прямі і неявні прояви влади в організації.

Організація праці менеджера

1. Особливості управлінської праці.

Сутність управлінської праці як складова управлінської діяльності. Особливості управлінської праці. Види та класифікація управлінської діяльності. Основні категорії менеджерів. Управлінська роль менеджера. Вимоги, які пред'являються до сучасного менеджера. Поняття трудового процесу.

2. Суть та принципи наукової організації праці.

Сутність наукової організації праці. Завдання та принципи наукової організації праці. Характеристика напрямків наукової організації праці. Розробка та впровадження планів.

3. Розподіл та кооперація управлінської діяльності.

Основні види розподілу та кооперації праці. Кооперація праці та її види. Розподіл функцій між членами загального керівництва. Розпорядча діяльність менеджера. Комунікаційно-інформаційні аспекти розпорядчої діяльності менеджера. Поняття ризику. Класифікація ризиків.

4. Планування особистої роботи менеджера.

Роль та значення планування у роботі менеджера. Етапи розробки плану особистої роботи. Сутність та значення пріоритетності справ. Сутність поняття делегування. Умови делегування повноважень. Основні стилі керівництва. Керівництво, влада та особистий вплив. Кадрова політика. Методики підбору персоналу. Засоби планування особистої роботи.

5. Нормування управлінської праці.

Сутність та роль нормування. Методи нормування. Вимоги нормування праці. Облік та аналіз робочого часу. Принципи обліку. Методи аналізу робочого часу. Фотографія, хронометраж робочого часу. Сутність поняття „ діагностика часу ".Поняття посадової інструкції.

6. Організація робочого місця.

Вимоги, що пред'являються до робочого місця. Технічні засоби управління. Автоматизація робочого місця.

7. Основні види роботи менеджера.

Документування в управлінні. Документи, їх функції та різновиди. Системи документації. Процеси документування:

підготовка, узгодження, оформлення. Поняття формуляру. Класифікація та оформлення організаційно-розпорядчої документації. Оформлення документації з особового складу. Оформлення документації з господарської діяльності. Організація та проведення нарад і зборів. Ділові контакти, переговори, телефонні розмови.

Організація і управління будівництвом

1. Організаційно-технологічні моделі, що застосовуються в будівельному виробництві.

Основні види моделей, які використовують при проектуванні організації будівельного виробництва, їх позитивні якості й недоліки. Класифікація сіткових графіків. Елементи сіткових графіків та їх характеристика. Правила побудови та укрупнення сіткових графіків. Часові параметри сіткових графіків. Розрахунок сіткових графіків.

2. Потокові методи організації будівництва.

Характеристика послідовного, паралельного та потокового методу організації будівництва. Основні особливості потокового методу та етапи проектування потоку у будівництві. Класифікація потоків, які застосовують у будівництві. Параметри будівельних потоків. Графічні та аналітичні методи проектування неритмічних потоків.

3. Підготовка будівельного виробництва.

Значення та основні етапи підготовки до будівництва. Підготовка до будівництва об'єкта. Підготовка будівельної організації.

4. Документація з організації будівництва та виконання робіт.

На підставі яких вихідних матеріалів здійснюється розроблення проекту організації будівництва (ПОБ). Склад та призначення основних документів, що входять до ПОБ. На підставі яких вихідних матеріалів розробляється проект виробництва робіт (ПВР). Склад та призначення основних документів, що входять до ПВР. У чому полягає принципова відмінність між ПОБ і ПВР.

5. Календарні плани будівництва окремих будівель та споруд у складі ПВР

На основі яких вихідних матеріалів (даних) здійснюється розроблення календарного плану. На основі яких даних та з урахуванням яких факторів визначають обсяги робіт у вартісних натуральних показниках. Можливі засоби визначення трудомісткості (машиномісткості) робіт. Можливі засоби визначення тривалості, змінності робіт та чисельності робітників і механізмів, що залучаються до виконання окремих робіт. Як визначається потреба в матеріальних ресурсах при виконанні окремих видів робіт. Характеристика способів оцінювання ефективності розроблених варіантів календарних планів.