Тема 4. Організація трудових процесів і робочих місць.

План практичного заняття.

1.Сутність трудового процесу та його взаємозв’язок із технологічним і виробничим процесами.

2.Сучасні концептуальні підходи до проектування організації трудового процесу.

3.Цілі, завдання та зміст напрямів організації праці.

4.Основні форми організації праці й особливості їх застосування в сучасних умовах.

5.Організація робочих місць і систем їх обслуговування.

Практичні завдання.

Задача-приклад. Дільниця токарних напівавтоматів має 30 верстатів. Змінна виробнича програма дільниці становить 2480 деталей. Машинний час на обробку однієї деталі – 3,7 хв, час зайнятості робітника – 1,5 хв. Коефіцієнт зайнятості робітника не повинен перевищувати 0,9. Змінний фонд часу одиниці устаткування дорівнює 480 хв. Необхідно організувати багатоверстатне обслуговування на дільниці за мінімальної кількості робітників.

Розв’язок.

1.Розрахуємо середній коефіцієнт використання одного верстата за машинним часом для виконання змінної виробничої програми за формулою

,

де - середня кількість діючих верстатів на плановий період, необхідна для виконання програми, од.

- кількість установлених на дільниці верстатів.

2.Визначимо попередню кількість верстатів, що підлягають обслуговуванню одним робітником-багатоверстатником

од.

де - машино-автоматичний час;

- час зайнятості робітника з обслуговування верстатів.

Передбачаються такі варіанти обслуговування:

1) верстатам; 2) верстатам; 3) бригада з двох робітників обслуговує 7 верстатів, верстатам.

3.Проаналізуємо варіант за умови обслуговування верстатам. Визначимо цикл багатоверстатної роботи

хв.

Коефіцієнт зайнятості робітника

.

Величина коефіцієнта більша за допустиме значення. Середня кількість працюючого устаткування за цикл багатоверстатної роботи

верстата.

Коефіцієнт використання верстатів за машинним часом

.

У даному випадку , тому варіант не може бути прийнято.

4.Якщо верстатам, цикл багатоверстатної роботи

хв.

Коефіцієнт зайнятості робітника

.

Середня кількість верстатів, які функціонують,

Коефіцієнт використання верстатів за машинним часом

.

У даному випадку значення та задовольняють умовам задачі.

5.За умови, коли 7 верстатів обслуговують двоє робітників, доцільно подати це у вигляді двох зон обслуговування, у кожній із яких один робітник обслуговує 3,5 верстата.

Середня кількість працюючого устаткування в одній зоні од. У двох зонах кількість працюючих верстатів 4,92 од.

Коефіцієнт використання верстатів за машинним часом

.

Отриманий показник задовольняє умовам

Коефіцієнт зайнятості робітника

Результат розрахунку більший від допустимого 0,9. Але його можна зменшити до нормативного за рахунок упровадження організаційних заходів.

6.Кількість багатоверстатників визначається за другим та третім варіантами. За нормою обслуговування верстатам на дільниці потрібні

осіб.

За нормою обслуговування 7 верстатів на двох робочих місцях кількість робітників на дільниці буде

осіб.

Висновок: оптимальний варіант обслуговування двома робітниками є 7 верстатів.

Задачі для самостійного розв’язання.

Задача 1. Розрахуйте кількість верстатів, що може обслуговувати один робітник, коефіцієнти його зайнятості та завантаження верстата,якщо оперативний час обробки деталі становить 15,5 хв, у тому числі машино-автоматичний час – 11,5 хв, час на перехід від верстата до іншого верстата – 1 хв.

Задача 2. Робітник працює на трьох верстатах, на яких виконує технологічні операції, тривалість та структура яких подано в таблиці. Час переходу від одного верстата до іншого становить у середньому 0,5 хв. Побудувати графік багатоверстатної праці, розрахувати коефіцієнти зайнятості робітника та завантаження кожного верстата протягом циклу багатоверстатної праці.

Номер верстата	Тривалість операції, хв
	Усього	Машино-авт. час	Час зайнятості
1	9,0	6	3,0
2	6,5	4	2,5
3	8,0	5	3,0

Задача 3. Визначте, скільки необхідно груп верстатів для багатоверстатного обслуговування і які верстати повинні входити в кожну групу з тим, щоб забезпечити мінімальний термін простою верстатів за такими даними:

Показники	Верстати
	1	2	3	4	5	6	7	8
Оперативний час, хв	1,3	2,2	1,7	2,1	1,8	2,7	3,5	1,6
Час зайн. робітника, хв	19,6	15,4	16,7	16,9	17,3	19,2	9,4	10,1