- •Тема 4. Основы научной организации труда на предприятии План лекции
- •1.Задачи организации труда:
- •2.Содержание организации труда (основные направления организации труда на предприятии)
- •Набор рабочей силы:
- •Разделение и кооперация труда
- •Организация и обслуживание рабочих мест, внедрение рациональных трудовых процессов:
- •Создание безопасных и благоприятных условий труда
- •3.Режим труда и отдыха
- •Основные законодательные нормы, регламентирующие режим труда и отдыха
- •Продолжительность рабочей недели.
- •Продолжительность рабочего периода (недельный режим).
- •Продолжительность ежедневной работы (продолжительность рабочей смены):
- •Организация непрерывного обслуживания
- •Графики сменности, если условия труда нормальные
- •Четырехбригадный график сменности с 4-х дневным циклом.
- •Четырехбригадный график сменности с 2-х дневным циклом
- •Графики сменности, если условия труда тяжелые
- •Отпуска.
- •Переработка.
- •4.Содержание и задачи технического нормирования труда
- •Содержание технического нормирования труда
- •Виды норм затрат труда
- •Классификация затрат рабочего времени
- •Пример.
- •Методы технического нормирования
- •Изучение затрат рабочего времени наблюдением
- •Методы изучения затрат рабочего времени наблюдением:
- •Фотография рабочего дня (фрд)
- •Хронометраж
- •Метод моментных наблюдений
- •5.Планирование труда на энергопредприятии
- •Фонды рабочего времени
- •Годовой баланс рабочего времени
- •Планирование численности работников предприятия
Отпуска.
Время отдыха на протяжении года – отпуск.
Различают:
очередной (ежегодный) отпуск – через определенное время работник имеет право на оплачиваемый отпуск;
основной отпуск – регламентируется законом (минимальный – 24 календарных дней);
дополнительный отпуск – может быть, а может и не быть – связан с вредными условиями труда; предоставляется студентам-заочникам; донорские дни; за стаж работы на одном предприятии; для работников с ненормируемым рабочим днем и др.
Продолжительность отпуска устанавливается в календарных днях.
Переработка.
Время, переработанное сверх нормы, в первую очередь должно быть компенсировано временем – путем предоставления дополнительных дней отдыха. В непрерывных производствах допускается оплата переработанных часов, если не получается компенсировать временем.
4.Содержание и задачи технического нормирования труда
В чем измерить затраты труда?
Затраты труда – это затраты энергии человеком в трудовом процессе. Измеряются в человеко-часах, человеко-днях и т.п. («человек» рассматривается как «единица мощности»).
Это похоже на кВт·час .
Нормировáние труда – это установление меры участия работника в труде.
Что означает «техническое»?
Техническое нормировáние труда – это процесс установления меры затрат труда (для конкретных организационно-технических условий) на изготовление единицы продукции или выполнение заданного объема работ за определенный период с учетом эффективного использования орудий производства и применения передовых приемов и методов труда.
Содержание технического нормирования труда
Проектирование рациональных структур рабочих процессов.
Выбор рациональных режимов работы оборудования.
Установление норм труда.
Норма затрат труда (норма труда) – количество труда, которое необходимо для качественного выполнения заданной работы в определенных организационно-технических условиях протекания производственного процесса во времени.
Норма – это некоторое мерило.
Норма говорит, сколько должно быть.
Нормы устанавливают необходимые затраты труда. Поэтому мерой количества труда для каждого трудящегося выступает норма затрат труда.
Технически обоснованные нормы труда – нормы, установленные с учетом технических, технологических, организационных (в том числе организации и обслуживания рабочего места) возможностей конкретного производства.
Внедрение норм труда и контроль за их выполнением, периодический пересмотр норм труда.
Виды норм затрат труда
Различают:
индивидуальные нормы;
групповые нормы (т.е. на группу людей – например, бригадные нормы).
В зависимости класса работ при нормировании затрат труда используют различные измерители затрат труда. При этом выделяют 2 класса работ:
нормируемые работы;
ненормируемые работы.
Нормируемые работы – работы, объем которых можно количественно измерить и учесть.
На нормируемых работах в качестве норм труда могут устанавливаться:
нормы времени;
нормы выработки.
Применяются, как правило, для основных рабочих.
Норма времени – время, необходимое и достаточное при данном уровне техники, технологии и организации производства для выполнения единицы работы рабочим (или группой рабочих) определенной профессии и квалификации.
.
Единица времени - минута, час.
Единица объема работы - операция, группа операций, штука, тонна, метр и т.п. натуральные измерители объема работы.
Например, .
Норма выработки – количество продукции, которое должно быть изготовлено в определенных организационно-технических условиях одним или группой рабочих определенной профессии и квалификации в единицу времени.
.
Единица объема работы - шт., т, м и т.д.
Единица времени - час, смена, месяц.
Например, .
Между нормой выработки и нормой времени существует функциональная связь. В общем случае это обратные величины.
Нормы времени целесообразно применять для нормирования труда рабочих, выполняющих в течение смены различные операции.
Ненормируемые работы – работы, объем которых количественно учесть довольно сложно и нет четкой связи между затратами времени и результатами труда.
Например, задача машиниста котлоагрегата – наблюдение за работой котлоагрегата и обеспечение его функционирования в требуемом режиме. Но сколько раз для этого машинист должен посмотреть на контрольные приборы, сколько и каких корректировок и управляющих воздействий он должен сделать, обеспечивая работу котлоагрегата в требуемом режиме, оценить сложно.
Для ненормируемых работ устанавливаются:
нормы обслуживания – для нормирования труда вспомогательных рабочих;
нормы численности – для инженерно-технических работников (ИТР) и служащих.
Норма обслуживания – количество объектов (единиц оборудования, производственных площадей, рабочих или других натуральных измерителей), которое должно обслуживаться одним или группой рабочих в течение смены (месяца).
.
Объект: агрегат, рабочее место, производственной площади и др.
Например, .
Норма численности – численность работников (рабочих, ИТР, служащих) определенной профессии и квалификации, необходимых для обслуживания объекта или качественного выполнения определенного объема работ в установленное время.
.
Кроме того, для ненормируемых работ применяют нормы управляемости и нормированные задания.
Норма управляемости (норма числа подчиненных) определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.
Нормированное задание определяет необходимый ассортимент и объем работы, которые должны быть выполнены одним работником или их группой (бригадой, звеном) за данный отрезок времени (смену, сутки, месяц).
Все нормы труда должны ориентироваться не на отдельные пионерские показатели, а на устойчивые показатели передовой группы рабочих.
Как установить нормы? Для этого необходимо проанализировать затраты рабочего времени на протяжении рабочего дня.