- •Структура програми навчальної дисципліни «Ризик у менеджменті» (за вимогами ects)
- •Розділ 1. Тематичний план дисципліни
- •Модуль 1 Теоретичні основи ризику в економічній діяльності підприємства тема 1. Ризик в економічній діяльності підприємства
- •Тема 2. Поняття та сутність ризику, його місце у загальній системі менеджменту підприємства
- •Тема 3. Фактори ризику підприємства
- •Тема 9. Система кількісних оцінок ризику
- •Тема 10. Прийняття управлінських рішень в умовах ризику
- •Тема 11. Підходи та заходи контролю та фінансування ризику
- •Тема 12. Ризик-менеджер – професійний управляючий ризиками сучасного підприємства
- •Розділ 3. Методичні рекомендації до вивчення дисципліни
- •Тема 1. Ризик в економічній діяльності підприємства Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №1 тема: Теоретичні основи управління ризиками
- •Інформаційні джерела
- •Тема 2. Поняття та сутність ризику, його місце у загальній системі менеджменту підприємства Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №2 тема: Поняття та сутність ризику, його місце у загальній системі менеджменту підприємства
- •Питання для самостійного вивчення
- •Чи здатні ви йти на ризик?
- •Інформаційні джерела
- •Тема 3. Фактори ризику підприємства Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №3: Система факторів і джерел виникнення ризиків
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Тема 4. Характеристика і класифікація ризиків, притаманних діяльності сучасних підприємств Алгоритм вивчення теми
- •Тест на схильність до ризику
- •Відповіді до тесту на схильність до ризику
- •Інформаційні джерела
- •Тема 4: Характеристика ризиків, притаманних діяльності сучасних підприємств (продовження)
- •Практичне заняття №5 тема: Характеристика ризиків, притаманних діяльності сучасних підприємств
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •2. Спекулятивні ризики це...
- •5. Комерційні ризики це...
- •6. Економічний аспект ризику
- •7. Фінансовий аспект ризику
- •8. Можливість виникнення збитків (недоодержання прибутку) у зв'язку з можливими змінами в курсі політики уряду, змінами в законодавстві – це …
- •Інформаційні джерела
- •Модуль 2 процес та система управління ризиками і особливості їх прояву в управлінні ризиками сучасних підприємств
- •Тема 5. Загальні підходи до процесу управління ризиками Алгоритм вивчення теми
- •Тест на здатність досягати успіх у бізнесі
- •Оцінка результатів:
- •Інформаційні джерела
- •Тема 6. Ризик-менеджмент як система управління ризиком Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №7
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Тема 6. Ризик-менеджмент як система управління ризиком (продовження ) Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №8
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Тема 7. Організація, стратегія і тактика ризик-менеджменту Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №9 тема: Організація та стратегія ризик-менеджменту
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Модуль 3 методичний інструментарій аналізу та оцінки ризику підприємства
- •Тема 8. Загальні підходи до аналізу та оцінки ризику Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №11 Тема: Загальні підходи до аналізу та оцінки ризику. Якісна оцінка ризику
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Тема 9. Система кількісних оцінок ризику Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №12 тема: Система методів кількісної оцінки ризику. Взаємозв’язок ризику і прибутку
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Тема 10. Прийняття управлінських рішень в умовах ризику Алгоритм вивчення теми
- •Оцінка ризику експертами
- •Інформаційні джерела
- •Тема 11. Підходи та заходи контролю та фінансування ризику Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №14 тема: Методи фінансування, зниження та компенсації ризиків
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Тема 12. Ризик-менеджер – професійний управляючий ризиками сучасного підприємства Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №15
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Розділ 4. Індивідуальні завдання для самостійної роботи студента та методичні рекомендації до їх виконання
- •Розділ 5. Карта самостійної роботи студента
- •Розділ 6. Порядок і критерії оцінювання знань студентів Поточне оцінювання знань студентів
- •Модульний контроль
- •Модульна контрольна робота з курсу "Ризик у менеджменті "
- •3. Економічний аспект ризику
- •Рівень в
- •Рівень а
- •6.030601 "Менеджмент організацій"
- •Рівень в
- •Рівень а
- •Критерії оцінювання модульного контролю знань студентів
- •Система нарахування балів при вивченні дисципліни "Ризик у менеджменті"
- •Загальна підсумкова оцінка з дисципліни Поточне оцінювання знань студентів
- •Модульний контроль
- •Умови отримання підсумкової оцінки
- •Шкала та критерії оцінювання знань студентів з курсу
- •Глосарій
- •Перелік основної і додаткової навчально-методичної літератури
Розділ 6. Порядок і критерії оцінювання знань студентів Поточне оцінювання знань студентів
Поточний контроль знань студентів проводиться як під час практичних аудиторних занять, так і під час індивідуально-консультативної роботи викладача. Основними формами поточного контролю є усне опитування, тестування, захист або презентація індивідуальних робіт, модульні контрольні роботи.
Об’єкти поточного контролю: відвідування практичних занять та активність роботи впродовж семестру; результати виконання модульних контрольних робіт; підготовка та захист індивідуальних робіт; участь в наукових конференціях та науково-дослідній роботі кафедри тощо. Бальна оцінка цих видів робіт проводиться згідно карти самостійної роботи студента.
Модульний контроль
Це контроль рівня засвоєння студентами навчального матеріалу тематичних модулів за програмою дисципліни. Модульний контроль проводиться за навчальним матеріалом окремих модулів після завершення лекційних і практичних занять. Програма курсу включає дві модульні контрольні роботи.
На модульний контроль виносяться питання, які розглядалися на лекціях та семінарських заняттях, а також питання, які були запропоновані студентам для самостійного опрацювання і наведені в цьому навчальному посібнику.
ПЕРЕЛІК ПИТАНЬ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ДО ПОТОЧНОГО МОДУЛЬНОГО КОНТРОЛЮ № 1
Розкрийте сутність прояву ризику в умовах централізованої та ринкового управління економікою
Поясність сутність ризику як історичної та економічної категорії
Охарактеризуйте поняття „надійність системи” і його взаємозв'язок з поняттям „ризик”
Дайте визначення поняття „відмовність” і „безвідмовність” економічної системи, та характеристику цих станів систем
Охарактеризуйте функції і аспекти прояву ризику
Назвіть основні причини виникнення ризиків та їх класифікація
Розкрийте підходи до класифікації ризиків та наведіть універсальну класифікація ризиків
Дайте характеристику базової класифікації ризиків підприємства
Групи, категорії, види, підвиди та різновиди ризиків
Чисті ризики: характеристика та склад
Спекулятивні ризики: характеристика та склад
Охарактеризуйте внутрішні чинники ризику
Охарактеризуйте чинники ризику зовнішнього середовища
ПЕРЕЛІК ПИТАНЬ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ДО ПОТОЧНОГО МОДУЛЬНОГО КОНТРОЛЮ № 2
Визначте задачі та функції управління ризиками
Наведіть характеристику основних підходів до управління ризиками
Поясніть сутність процесу управління ризиками і його основні етапи
Розкрийте зміст ризик-менеджменту як системи.
Охарактеризуйте суб'єкт, об'єкт ризик-менеджменту та їх функції
Документальне забезпечення системи ризик-менеджменту
Стратегія ризик-менеджменту та основні правила її реалізації.
Тактика ризик-менеджменту: класифікація основних прийомів та методів.
Розкрийте зміст та етапи процесу аналізу і оцінки ризику
Поясніть взаємозв’язок категорій прибуток, витрати і ризик.
У чому полягає сутність методу оцінки економічного ризику на основі аналізу фінансової стійкості підприємства.
Зони ризику і їх характеристика. Крива ризику.
Назвіть методи (прийоми) зниження ступеню ризику та наведіть їх характеристику.
Поясніть сутність концепції корисності за Нейманом.
ПЕРЕЛІК ПИТАНЬ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ДО ЕКЗАМЕНУ
Управління ризиками і його роль в управлінні сучасними соціально-економічними системами
Методологія побудови комплексної системи управління ризиком
Еволюція науки про ризик і її сучасний стан
Процесний підхід до формування ризикової моделі сучасного підприємства
Ризик в умовах централізованої та ринкової економіки
Стратегія ризик-менеджменту та основні правила її реалізації
Загальний огляд понять ризику. Ризик як економічна категорія
Стратегія ризик-менеджменту та стратегії підприємницької поведінки підприємства
Основні терміни і визначення ризик-менеджменту
Стратегія ризик-менеджменту та основні правила стратегії ризик-менеджменту
Риси і функції економічного ризику
Тактика ризик-менеджменту
Фактори і джерела виникнення ризиків
Сутність тактичних прийомів ризик-менеджменту
Зовнішні фактори виникнення ризику
Характеристика засобів вирішення ризику: уникнення, передачі, утримання та зниження
Внутрішні чинники ризику підприємства
Загальна характеристика прийомів зниження ризику.
Аспекти прояву ділового ризику
Диверсифікація та лімітування як прийоми зниження ризику
Основні підходи до класифікації ризиків. Універсальна класифікація
Хеджування як метод зниження ступеня цінового й інфляційного ризику
Базова класифікація ризиків підприємств
Сутність самострахування і страхування як прийомів зниження ризику
Загальна характеристика чистих ризиків підприємства: природних, екологічних, політичних
Структура процесу аналізу ризику
Система комерційних ризиків (майнові, виробничі, торгові)
Методи і принципи оцінки ризику.
Характеристика спекулятивних ризиків в діяльності підприємства
Якісна оцінка ризиків підприємства
Сутність управлінських (організаційних) ризиків підприємства
Ризик і втрати. Сутність та види витрат
Основні підходи до управління ризиками
Взаємозв’язок ризику і прибутку. Ризик-позиція підприємства
Принципи і стратегічні задачі управління ризиками
Області і зони ризику: співвідношення областей та зон ризику підприємства
Процес управління ризиком і характеристика його основних етапів
Кількісна оцінка ризиків підприємства. Ризик в абсолютному вираженні
Сутність функціонального підходу до організації ризик-менеджменту
Кількісна оцінка ризиків підприємства. Ризик у відносному значенні
Сутність та мета інтегрального підходу до організації ризик-менеджменту
Сутність та можливість застосування методу оцінки фінансової стійкості
Принципи прийняття управлінських рішень в умовах ризику
Експертні методи оцінки ризику
Суб’єкт, об’єкт та функції ризик-менеджменту
Сутність фінансування ризику
Характеристика функцій суб’єкту управління в ризик-менеджменті
Структура витрат при різних методах управління ризиком
Особливості організації системи ризик-менеджменту на сучасних підприємствах
Документаційне забезпечення системи ризик-менеджменту на підприємстві
Базова класифікація ризиків підприємств
Стратегія ризик-менеджменту та основні правила її реалізації
Система комерційних ризиків (майнові, виробничі, торгові)
Стратегія ризик-менеджменту та стратегії підприємницької поведінки підприємства
Процес управління ризиком і характеристика його основних етапів
Взаємозв’язок ризику і прибутку. Ризик-позиція підприємства
Характеристика спекулятивних ризиків в діяльності підприємства
Стратегія ризик-менеджменту та основні правила стратегії ризик-менеджменту
Сутність управлінських (організаційних) ризиків підприємства.
Тактика ризик-менеджменту
ПРИКЛАД ЗАВДАННЯ МОДУЛЬНОГО КОНТРОЛЮ ЗНАНЬ