2.1 Краткая характеристика и основные технико-экономические показатели деятельности оао «Красный Октябрь»

Трудовая биография организации началась 10.06.1923 г., когда на базе национализированных частных мастерских была создана обувная фабрика имени Леккерта.

В 1994 г. путём преобразования Витебской обувной фабрики «Красный Октябрь» создано Открытое акционерное общество (далее – ОАО) «Красный Октябрь» на основании приказа Министерства по управлению государственным имуществом и приватизации от 30.06.1994 г. №225. ОАО «Красный Октябрь» зарегистрировано 26.07.1994 г. решением исполнительного комитета Октябрьского Совета народных депутатов г. Витебска №457. Владельческий надзор осуществляет Белорусский концерн по производству и реализации товаров легкой промышленности (концерн «Беллегпром»). Начиная со второго полугодия 2008 г. ОАО «Красный Октябрь» является собственностью СООО «Марко».

Главными целями и задачами стратегического развития ОАО «Красный Октябрь» являются: рентабельная работа; погашение задолженности организации перед кредиторами; техническое переоснащение и модернизация производства; повышение качества выпускаемой продукции; экономия материальных и топливно-энергетических ресурсов; улучшение условий охраны труда, укрепление здоровья работников.

В настоящее время основным видом деятельности ОАО «Красный Октябрь» является производство и реализация обуви: женской, мужской и детской обуви клеевого и строчечно-литьевого метода крепления.

Ассортимент выпускаемой обуви включает в себя:

- сапоги, ботинки, полуботинки мужские;

- сапоги, туфли, ботинки, полуботинки дошкольные, школьные клеевого метода крепления;

- ботинки, сапоги, полуботинки, текстильные полусапоги, туфли женские литьевого метода крепления.

Производство кожаной обуви на ОАО «Красный Октябрь» не сопряжено с вредными выбросами и имеет экологической паспорт.

Органами управления ОАО «Красный Октябрь» являются: общее собрание акционеров; высший орган - наблюдательный совет, который осуществляет общее руководство деятельностью Общества в период между собраниями акционеров согласно своим полномочиям. Компетенция органов управления и контроля, порядок принятия ими решений определяются Уставом ОАО «Красный Октябрь».

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляет директор, который подотчетен по всем вопросам своей деятельности наблюдательному совету и собранию акционеров; осуществляет общее руководство. Организационная структура управления ОАО «Красный Октябрь» является линейно-функциональной (приложение А).

Производственная структура предприятия, кроме основного производства (раскройно-вырубочный, швейно-пошивочный потоки), включает в себя также вспомогательные и обслуживающие структурные подразделения:

- ремонтно-механический участок;

- электроучасток;

- котельная;

- автотранспортный участок;

- ремонтно-строительный участок.

Рассмотрим и проанализируем основные технико-экономические показатели ОАО «Красный Октябрь» и их динамику за 2008-2009 гг. по данным бизнес-планов развития организации на 2009 - 2010 гг. и приложений Б, В, Г (таблица 2.1).

Таблица 2.1 – Основные технико-экономические показатели ОАО «Красный Октябрь» за 2008-2009 гг.

Наименование показателя	Ед. изм.	Значение показателя		Абс. отклон.	Относит. отклон.,%
		2008 г.	2009 г.
1. Объем производства: - в действующих ценах - в сопоставимых ценах - в натуральном выражении	млн. руб. пар	14084 21265 263160	37997 37020 613000	+23913 +15755 +349840	+170 +74 +133
2. Объем отгруженной продукции	млн. руб.	12286	32781	+20495	+167
3. Затраты на производство и реализацию продукции, всего в т.ч. материальные затраты	млн. руб.	12586 6400	29330 19563	+16744 +13163	+133 +206
4.Затраты на 1 руб. произведенной продукции	руб.	0,89	0,77	-0,12	-13
5. Выручка от реализации	млн. руб.	14188	35075	+20887	+147
6. Себестоимость реализованной продукции	млн. руб.	13027	27302	+14275	+110
7. Прибыль (убыток) от реализации	млн. руб.	878	7323	+6445	+734
8. Чистая прибыль (убыток)	млн. руб.	2	4729	+4727	+2364
9. Рентабельность продаж	%	7,1	22,3	+15,2 п.п.	-
10. Среднесписочная численность, всего в т.ч. - ППП, из них рабочие служащие - непромышленный персонал	чел.	736 672 560 112 64	803 752 645 107 51	+67 +80 +85 -5 -13	+9 +12 +15 -4 -20
11. Среднемесячная заработная плата 1-го работника, всего в т.ч. ППП	тыс. руб.	496,5 509,8	689,0 703,2	+189,5 +193,4	+38 +38
12. Фонд заработной платы	млн. руб.	4336,4	6565,4	+2229	+51
13. Производительность труда 1-го работника	млн. руб./ чел.	19,1	47,3	+28,2	+147

Составлено автором по данным организации

Анализ данных таблицы 2.1 показывает, что в целом 2009 г. сохранилась положительная тенденция по стабилизации финансово-хозяйственной деятельности организации.

В 2009 г. объем произведенной продукции в натуральном выражении вырос на 133% по сравнению с 2008 г. и составил 613000 пар. В стоимостном выражении это 37020 млн. руб., что на 74% выше, чем в 2008 г.

При этом объем отгруженной продукции в стоимостном выражении возрос на 167% и в 2009 г. составил 32781 млн. руб., что на 20495 млн. руб. больше продаж 2008 г. Данное превышение объема продаж над произведенной продукцией свидетельствует о реализации складских запасов готовой продукции.

Прирост материальных затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг в 2009 г. составил 206% (13163 млн. руб.). В целом прирост затрат на производство и реализацию продукции составил 133% или 16744 млн. руб. Не смотря на рост затрат на производство и реализацию продукции, затраты на 1 руб. произведенной продукции в 2009 г. сократились на 13% или на 0,12 руб. и составили 0,77 руб.

Предприятие располагает квалифицированным персоналом для решения поставленных задач. Руководящие работники по уровню образования, опыту работы, возрастным характеристикам соответствуют занимаемым должностям. Динамика численности персонала ОАО «Красный Октябрь» отражена в таблице 2.2.

Таблица 2.2 – Динамика численности персонала

Наименование	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.
Среднесписочная численность – всего, в. т.ч.	1230	946	834	736	803
- ППП, из них	1103	859	758	672	752
рабочие	899	711	631	560	645
служащие	204	148	127	112	107
- непромышленный персонал	127	87	76	64	51
Уд. вес служащих в общей численности ППП, %	18,5	17,2	16,8	16,7	14,2
Среднемесячная заработная плата – всего, тыс. руб.	229,3	338,0	416,7	496,5	689,0
в том числе ППП, тыс. руб.	231,7	347,7	423,0	509,8	703,2

Составлено автором по данным организации

Как видно из таблицы 2.2, численность персонала организации, за исключением периода 2008-2009 гг., имеет тенденцию к уменьшению. В период с 2005 г. по 2009 г. численность персонала сократилась на 35%.

Динамика численности промышленно-производственного персонала практически аналогична. За анализируемые 4 года численность ППП сократилась на 32%. При этом удельный вес служащих с 18,5% в 2005 г. сократился до 14,2% в 2009 г.

Среднесписочная численность рабочих в 2009 г. возросла на 9% (с 736 чел. увеличилась до 803). При этом численность промышленно-производственного персонала также возросла в 2009 г. на 12% (80 чел.).

Среднемесячная заработная плата в 2009 г. составила 689,0 тыс. руб., что на 38% выше уровня заработной платы в предыдущем году (496,5 тыс. руб.). Аналогичным был прирост среднемесячной заработной платы промышленно-производственного персонала: в 2009 г. она возросла на 193,4 тыс. руб. и составила 703,2 тыс. руб.

Производительность труда одного работника в 2010 году составила 47,3 млн. руб./чел., что на 147% больше, чем в предыдущем году (19,1 млн. руб./чел.). Положительным моментом является опережение в 2009 г. темпа роста производительности труда темпа роста заработной платы (247% и 138% соответственно), что свидетельствует о рациональном использовании трудовых ресурсов организации, а также о росте эффективности использования заработной платы.

Темп прироста себестоимости реализованной продукции в 2009 году по отношению к 2008 г. составил 110%, что в стоимостном выражении 14275 млн. руб. Таким образом, себестоимость реализованной продукции в 2009 г. составила 27302 млн. руб.

В 2008 г. организация получила прибыль от реализации продукции, работ, услуг в размере 878 млн. руб. В 2009 г. данный показатель составил 7323 млн. руб., т.е. возрос на 734% или 6445 млн. руб.

Размер чистой прибыли в 2008 г. составил всего лишь 2 млн. руб., однако, в 2009 г. организация улучшила свою производственно-хозяйственную деятельность и смогла получить чистую прибыль в размере 4727 млн. руб. (в 2364 раза больше).

Рассмотрим также основные показатели, характеризующие финансовое состояние организации (таблица 2.3).