3.8. Оценка распределения точности определения трудоёмкости

Оценка распределения точности определения трудоёмкости по ключевым работам и фазам жизненного цикла проекта составляется на основе таблиц п. 3.1 и п. 3.2. Результаты сведены в следующую таблицу:

Фаза	Работа	Точность [%]
Разработка и согласование требований	Анализ задания	200.0
	Разработка требований	133.3
	Согласование требований	200.0
Итого по фазе:		160.0
Проектирование	Определение структуры программы	80.0
	Определение необходимых классов	200.0
	Определение механизмов взаимодействия	66.7
Итого по фазе:		100.0
Кодирование	Кодирование класса приложения	54.5
	Кодирование класса базы данных	85.7
	Кодирование классов фильтров	88.2
Итого по фазе:		80.8
Модульное тестирование	Подготовка тестов	100.0
	Тестирование класса приложения	100.0
	Тестирование класса базы данных	200.0
	Тестирование классов фильтров	111.1
	Исправление выявленных ошибок	62.5
Итого по фазе:		86.7
Системное тестирование	Сборка приложения	200.0
	Подготовка тестов	200.0
	Тестирование приложения	100.0
	Исправление выявленных ошибок	125.0
Итого по фазе:		128.6
Приёмные испытания	Подготовка тестов	100.0
	Демонстрация работы	100.0
Итого по фазе:		100.0
Итого по проекту:		93.9

Таблица показывает, что на фазах разработки требований и системного тестирования было запланировано слишком много времени. Времени, запланированного на фазы кодирования и модульного тестирования, оказалось недостаточно. Точность прогнозирования трудоёмкости проекта составила 93%, что является допустимым при значении коэффициента риска Кр = 1.2.

Характеристики длительности выполнения фаз проекта и ключевых работ полностью идентичны характеристикам трудоёмкости, поскольку над проектом работал ровно один исполнитель. Таким образом, выписывать эти характеристики отдельно не имеет смысла.

4. Выводы

В результате выполнения курсового расчёта были получены следующие результаты:

• для выбранного программного проекта определён состав и содержание фаз жизненного цикла разработки;

• для каждой фазы жизненного цикла определён состав выполняемых на ней ключевых работ;

• произведено предварительное планирование трудоёмкости проекта в целом, а также распределение трудоёмкости по фазам и ключевым работам;

• вычислены метрики коэффициента повторного использования и реальной длительности трудовой недели;

• определена реальная трудоёмкость проекта в целом и её распределение по фазам и ключевым работам;

• оценены метрики созданных документов и кода программного продукта;

• вычислена точность планирования трудоёмкости и сделано заключение о приемлемости произведённого планирования.

11