- •1/ Организация системы планирования на предприятии
- •2/Планирование издержек производства и себестоимости продукции
- •5/Организация освоения производства новой техники
- •6/Организация научно-исследовательских работ.
- •7/Организация конструкторской подготовки производства.
- •8/Организация технологической подготовки производства.
- •9/Формы организации промышленного производства (концентрация, специализация кооперирование производства).
- •11/ Структура предприятий: общая, производственная и организационная.
- •12/Производственный процесс: его характеристика, структура, проектирование, принципы организации.
- •Формы организацци производства
- •Методы рациональной организации производственного процесса
- •13/Организация производственного процесса во времени и пространстве.
- •14,15,16/Расчет и анализ производственного цикла
- •17/ Организационные формы производственных процессов
- •18/ Поточный метод организации производства. Классификация поточных линий, расчет основных нормативов.
- •4. Скорость движения поточной линии (V)
- •19/Партионный метод организации производств, характерные черты, нормативы.
- •Размер циклового задела ( ) определяют по формуле:
- •20/ Производственная мощность предприятия.
- •21/Производственная программа предприятия:
- •23/ Состав и задачи инфраструктуры предприятия
- •24/Тенденции развития производственной инфраструктуры предприятия
- •25/Организация цехов и служб производственной инфраструктуры предприятия
- •1.Инструментальное хозяйство.
- •26/ Организация обеспечения основного производства технологической оснасткой.
- •27/ Организация, планирование и способы выполнения ремонтных работ.
- •29/Организация материально-технического снабжения и складирования
- •30/Организация транспортных операций на предприятии
- •31/Организация и обслуживание рабочих мест
6/Организация научно-исследовательских работ.
Непрерывное развитие науки и техники обеспечивают фундаментальные, поисковые и прикладные исследования. Фундаментальные исследования: - открытие новых явлений и закономерностей; - исследование новых путей развития и совершенной техники; - разработка новых теоретических положений в экономике и организации производства.
Поисковые исследования прогнозирование развития техники; -поиск путей применения новых явлений и закономерностей; - исследование применимости новых положений; - разработка методов исследований новых проблем.
Прикладные исследования:
1) разработка новых и совершенствование существующих машин и приборов;
2) повышение качества, надёжности и долговечности машин и приборов; 3)разработка новой и совершенствование существующей технологии производства;
4) стандартизация и определение технических характеристик;
5) разработка конструкционных материалов и способов их получения;
6) разработка средств механизации и автоматизации производства;
7) разработка систем и методов контроля и т.д.
Совокупность этапов охватывающих исследование по определённой проблеме называется темой.
Этапы темы:
1. Разрабатывается технико-экономическое обоснование темы;
2. Выбор направлений исследования;
3. Проводятся теоретические и экспериментальные исследования;
4. Оценка результатов исследования.
7/Организация конструкторской подготовки производства.
Основной задачей конструкторской подготовки производства является создание комплекта чертежной документации для изготовления, испытания макетов опытных образцов (опытной партии), их доработку, а также разработку документации для установившегося серийного или массового производства новых изделий с использованием результатов прикладных НИР, ОКР и в соответствии с требованием технического задания.
Конструкторская работа предприятия проводится в несколько этапов. Первый этап – разработка технического задания (ТЗ) В задании устанавливается целевое назначение, задаются допустимые интервалы значений основных технико-эксплуатационных характеристик данного типа изделия.
Второй этап – разработка технического предложения (ТП). На этом этапе на основе анализа ТЗ организацией-разработчиком определяется наиболее вероятный вариант решения поставленной задачи и производится уточнение как целевого назначения нового вида продукции, так и основных его характеристик и условий использования.
Третий этап – эскизное проектирование. Основное назначение эскизного проектирования – обоснование технической возможности осуществления требований, сформулированных в ТЗ и ТП, и выбор наилучшего принципиального решения поставленной задачи.
Четвертый этап – техническое проектирование. На этом этапе окончательно вырабатываются все важнейшие технические решения, дающие полное представление об устройстве и действие нового вида продукции.
Пятый этап – рабочее проектирование. Этот этап является завершающим в конструкторской подготовке. В результате должен быть создан комплект документации, позволяющий приступить к подготовке производства для выпуска новой продукции. На этом этапе разрабатываются все сборочные чертежи, сборочные и монтажные схемы, чертежи оригинальных деталей с указанием точности и чистоты обработки, составляются все технические условия, полные спецификации, проводятся все проверочные расчеты, разрабатываются инструкции по эксплуатации, ремонту и т.д.