- Как быть с нехваткой профессиональных журналистов, пишущих о моде? Можно ли этому где-нибудь научиться?

Л.И.: Специализирующихся на этом школ в нашей стране, к сожалению нет. Если только использовать систему журналистского образования, которое предлагают ВУЗы. И создать на их базе направление «модная журналистика». Но это ведь не возможно за 1 академический час. Это должна быть полноценно разработанная программа. Журналистам, в свою очередь, нужно больше общаться с профессионалами, слышать их точку зрения. Постоянно заниматься саморазвитием. Может быть посетить курсы дизайнеров, для того что бы глубже вникнуть в вопрос.

А.Х.: Проблема не профессионализма в среде журналистов, очень больной вопрос. Как можно серьезно говорить о моде, если человек не понимает что такое цветосочетание, колористика, ткани. Когда человек не знает элементарных вещей, он совершенно по-другому интерпретирует коллекции, делает не те выводы. Порой журналисты даже не могут грамотно перевести простейшую заметку с английского языка. Они видят слово «сатин», написанное на английском языке и переводят его как сатин. Хотя, что с английского, что с французского - это атлас! И пишут: «В показе Dior в коллекции от кутюр мы увидели огромное количество прекрасных платьев из сатина».

Л.И.: Да, а как выглядит сатин и как выглядит атлас, и какое при этом нужно иметь мастерство, что бы использовать такую ткань как атлас в своих коллекциях, никто не знает. А пишут. Элементарно вроде, но у них в показе от кутюр использовался сатин.

Совсем недавно большое количество глянцевых журналов поменяло своих главных редакторов. Как на ваш взгляд это повлияло на издания?

А.Х.: Я думаю, что не стоило делать такую жесткую ротацию. Сейчас в глянцевых изданиях исчезло четкое виденье и понимание того, что они могут предложить своему читателю. Ведь задача СМИ это именно трансляция интересов своей аудитории, удовлетворение ее запросов. Либо, есть еще один путь. Ты сам настолько силен как автор, как редактор, ты так авторитетен, что сам можешь формировать аудиторию. Глянец же сейчас потерял свой вектор. Любому СМИ необходимо четко для себя уяснить, как, о чем и для кого они пишут. Например, что первое, второе, третье – это главное. Четвертое, пятое – можно варьировать. А шестое, седьмое – это не про нас. Проявлением силы и авторитета является возможность от чего то отказаться. Четко выразить свою позицию. И если надо, сказать: «об этом мы не будем писать. Мы не станем смешивать Chanel с вазелином!»

Председателем жюри является Вячеслав Зайцев. В состав жюри входят члены национальной академии. Такие титаны модной индустрии, как Татьяна Михалкова, Валентин Юдашкин и многие другие профессионалы, всего 38 человек. Мы оцениваем конкурсантов по таким номинациям, как лучшая промышленная коллекция, лучшая творческая коллекция, лучшая стратегия по продвижению марки, корпоративная одежда, аксессуары. Есть премия за подготовку кадров, вообщем, все то, что замыкается на моде. Миссия того кто становиться лауреатом это приехать в этот день в Сочи, выйти в зал под громкие аплодисменты, и свет софитов, и получить награду в виде золотого веретена, с серебряной нитью!

- Как решить проблему отсутствия поддержки развития модной индустрии органами власти?

Л.И.: За 15 лет в Сочи, наконец, то появился мэр, который проявляет к этому интерес. Остальным не было до этого никакого дела. Все зависит от человека, от его личных интересов.

- Но тогда могут ли такие люди управлять регионом, если они руководствуются только собственными интересами?

А.Х.: А вот это хороший вопрос! Понимаете, такая региональная политика, как в Сочи, как в том же Екатеринбурге, когда есть поддержка если не финансами, не административным ресурсом, то хотя бы своим присутствием, своим словом, к сожалению, исключение из правил. Тех кто действительно понимает перспективу того почему нужно поддерживать именно это направление, не так много. Сегодня, когда меня спрашивают про моду, то в основном с точки зрения: что модно и красиво, а что не красиво. А мода, если говорить для регионов, для городов, для стран - это вопрос политики. Невозможно создать инвестиционно-привлекательный образ территории, выстраивая его на основе новостных ремарок о регионе. О том, что, где-то упал самолет, сгорел клуб, нет отопления в детских садах и т.д. Нужно создавать и положительный новостной фон. До этого уже додумались даже в Узбекистане, там делают свой «Ташкент style»,приглашают со всего мира самых известных модельеров, поддерживают своих. Они четко осознают, что сегодня инвестиционный потенциал оценивается не только показателями природных богатств, но и этой культурной составляющей.