V. Формування і друкування звіту
1. Звіт
2. Збут (ціноутворення)
3. Плануємий ріст об’ємів поставок
4. Дисконтований кеш-фло
Контроль реалізації проекту. Наведемо стислий опис зазначених кроків.
Для опису використовуваний кроків наведемо стислу характеристику:
Побудова моделі
Аналіз фінансовий результатів
Формування та друкування звіту
Контроль реалізації проекту
Даний проект я побудував з теми «Вироби з пластмаси» до яких входили:
А) Пластикові панелі
Б) Бокси для зберігання продуктів
В) Значки для ноутбуків
З огляду на ці введені дані та проміжні дані представимо таблицю звіту про загальні витрати:
Загалом вони становитимуть 10041 грн.
При прямих витратах:
Як бачимо, що із ростом виробництва об’єм витрат також збільшується до 5 млрд. грн.
При цьому зарплата залишається без змін стабільною:
Висновки та пропозиції
Після проходження практики можна зробити висновок:
Кафедра економічної кібернетики – спеціалізований підрозділ Національного авіаційного університету, що займається розробкою систем та методів прийняття управлінських рішень та аналітичною роботою, за допомогою спеціально навчених осіб відповідної кваліфікації, здатних визначити, проаналізувати та розробити модель вирішення будь-якої управлінської проблеми.
Після розроблення проекту та його аналізу, до його оптимізації можна сказати що, сам проект за даних характеристик товару та продукції враховуючи високі ставки по кредитам та заробітні платі працівників є збитковим. Але після проведення повторного експертного аналізу та оптимізацією виробництва та зниженням загальних витрат шляхом акумулювання вільних коштів та контролем за випуском продукції проект став мінімально прибутковим, а отже за даного рівня витрат та прибутку фірма, яка займається виробництвом даної продукції буде отримувати мінімальний прибуток.
Що ж до пропозицій то можна віднести, з огляду оптимізації, це актуалізація фінансових показників підприємства, розробка чіткого календарного плану проекту на підприємстві, визначення оптимальних постачальників продукції та урегулювання рівня постійних витрат на персонал. Тобто за допомогою цих ключових показників вдалося підвищити рівень окупаємості проекту.
Відгук керівника практики
Студент Мороз Андрій Олександрович проходив виробничу практику на кафедрі економічної кібернетики Національного авіаційного університету м. Києва.
На протязі 4 місяців практики з 16.01.2012 року по 22.04.2012 року, Мороз А.О. уважно і відповідально відносився до поставлених задач. Приймав активну учать у розрахунку рентабельності у програмному продукті Project Expert і нових видів продукції, намагався проводити аналіз господарської діяльності клієнтів з метою виявлення нереалізованого потенціалу, ознайомився з оформленням бізнес планів, а також приймав участь у повсякденній роботі підприємства.
Всі надані доручення виконував сумлінно і в строк. Дуже швидко засвоював нову інформацію та намагався використовувати її на практиці. Неодноразово допомагав співробітникам кафедри у креативному вирішенні поставлених проблем.
Зауважень про проходження практики Мороза А.О. немає