Бюрократии и формируемые ими искажения в коммуникациях

В Inside Bureacracy содержится ряд ценных интуитивных выводов относительно деятельности организаций, действующих в границах отдельной страны. Опираясь на экономкс Э. Даунс пытается преувеличить значение понятия “искажения”, пользуясь тем, что обычно бывает трудно узнать, каким образом искажение происходит в действительности. Однако работа Э Даунса успешно выдерживает сравнение с современными исследованиями “дисфункций” формальной организации . В то время как Э. Даунс использовал веберовский идеальный тип бюрократии и анализировал его искажения, современная работа астонской группы была посвящена измерению параметров бюрократической структуры, но без учета Внутренних искажений или отклонений . В те годы наступил период развития общих теорий бюрократий и организаций, и можно сказать, что Inside Bureacraucy Э. Даунса внесла важный вклад в разработку этого научного направления.

Бюрократия и решение проблем дивергенции цели, индивидуальных пристрастий, влияние фактора времени, экономии за счёт передачи полномочий.

В Inside Bureacraucy кратко описываются процессы принятия решений и при этом отмечается врожденная асимметричность поиска, возникающая вследствие наличия проблем дивергенции цели, экономии за счет передачи полномочий, индивидуальных пристрастий и влияния фактора времени. Для снижения издержек поиска бюджеты обычно сохраняются из года в год примерно на одном и том же уровне до тех пор, пока не будет отмечен недостаток эффективности деятельности бюрократической организации.

Дж. Томпсон: предсказание коллапса крупных бюрократий и возникновения деловых сетей.

Дж. Томпсон был одним из первых ученых, в течение многих лет успешно зани­мавшихся созданием науки об администрировании комплексными организация­ми. многие ученые продолжают активно двигаться намеченными в его теориях путями. Даже спустя двадцать лет после смерти Дж. Томпсона его представления о природе и типах технологии, о влиянии неопре­деленности на принятие решений и характер взаимозависимостей продолжают ока­зывать воздействие на деятельность научного сообщества. Дж. Томпсон предска­зал коллапс крупных бюрократий и возникновение деловых сетей. Его идеи имеют важнейшее значение для организаций, занимающихся сокраще­нием размеров, реинжинирингом, внедрением сложных систем развития и ин­формационного управления, а также адаптацией к регулированию.

Дж.Чайлд, стратегии профессионализации и их влияние на крупные бюрократии

Статья под названием “Price to pay?” (“Цена, которую следует заплатить?”), опубликованная в журнале “Sociology”, может рассматриваться как кульминационный комментарий. В ней содержится строгая критика исторических стратегий профессионализации, усвоенных в Великобритании специализированными группами административного менеджмента. Именно эта тенденция подчеркнула результаты роста использующих наемный труд фирм. Крупные бюрократии в процессе операционного дизайна стремились к фрагментации ответственности за создание добавленной стоимости; попытки же британских менеджеров среднего звена сформировать профессионально заинтересованные группы привели к дальнейшему сегментированию информационных потоков. Напротив, иерархический статус и власть в организациях в Германии происходили из смешения их высокопрофессиональной основы в формальных квалификациях и долговечности опыта работы отдельной организации на внутреннем рынке.