3. Объясните функциональные подсистемы асу.

Из-за сложности задач управления современным предприятием возникает необходимость в функциональном разделении его на подсистемы. Процесс их формирования и установления между ними связей протекает в зависимости от возможности алгоритмизации процессов в системе.

Функциональная часть АСУ - комплекс административных, организационных и экономико-математических методов, обеспечение решения задач планирования, учета и анализа показателей для принятия управленческих решений в подсистемах Подсистема, как правило, формируется по фазам (планирования, контроля, учета, регулирования) или по функциям.

Формирование подсистем по функциям определяет экономическую модель предприятия, например подсистема управления на предприятии: 1) техническая подготовка производства (ТИП), 2) технико-экономическое планирование (ТЭП), 3) оперативное управление основным производством (ОУП), 4) материально-техническое снабжение (МТС), 5) сбыт и реализация продукции (СРЩ 6) бухгалтерский учет.

Подсистема управления ТПП:

Комплекс работ по проектированию и освоению производства новых и совершенствования выпускаемых изделий и технологических процессов их изготовления

ТПП включает этапы: 1) научно-исследовательских работ, 2) конструкторской подготовки производства, 3) технологической подготовки производства, 4)опытного производства, 5) инструментального производства.

Подсистема управления ТЭП:

Предназначена для автоматизации наиболее трудоемких работ по расчету объемных, количественных и важнейших качественных показателей работы предприятия и его подразделений. В этой подсистеме выполняется разработка и обновление перспективных и текущих планов. Планы разрабатываются с выделением работ по годам. Годовой план имеет своей целью обеспечение взаимосвязи трудовых, материальных и финансовых показателей работы.

Подсистема управления ОУП:

Предназначена для разработки и установления для подразделений предприятия заданий по выполнению производственной программы на короткие отрезки времени учёта, контроля и регулирования выполнения этих заданий.

В этой системе проводится оперативное планирование и анализ хода производственного процесса, оперативное регулирование, обеспечение выработки управленческих воздействий на элементы производственного процесса с целью ликвидации возникающих отклонений. Учет и анализ должны быть четкими, объективными, точными и своевременными.

Подсистема управления МТС:

Предназначена для своевременного комплектования и обеспечения подразделений и рабочих необходимыми материальными ресурсами.

В подсистеме лежат следующие задачи управления: 1) формирование фондов материальных ресурсов, 2) заказы на материальные ресурсы, 3) запасы материальных ресурсов, 4) распределение материальных ресурсов внутри предприятия.

Для решения задачи управления формированием материальных ресурсов должны быть автоматизированы расчеты в потребности покупных изделий и формирование заявок на фонды.

Подсистема управления СПР:

Предназначена для планирования, учёта и управления поставками и реализацией готовой продукции предприятия. Управляющий орган этой подсистемы - финансово-статистический. Объектом управления являются потоки готовой продукции, отгруженной со складов транспортной службой.

Основная задача этой подсистемы - организация и обеспечение потребителей в соответствии с договором, получения запланированной суммы реализации продукции.

Подсистема управления БУ:

Предназначена для анализа и контроля производственно-хозяйственной деятельности

предприятия. АСУ последнего поколения - это гибкая, адаптирующаяся интегрированная система, включающая элементы искусственного интеллекта.

В АСУ находят применение элементы самообучения и самонастройки на широкий класс объектов управления. Технической базой такой АСУ служит супер-ЭВМ, объединённая с сетью с микро-ЭВМ и мини-ЭВМ.