3. Маркетинговые исследования

3.1.Целевой рынок предприятия

Сегментация рынка – основной метод маркетинга, с помощью которого предприятие делит его с учетом результатов анализа по определенным признакам на некоторые сегменты потребителей. Оно осуществляется для последующего выделения целевых сегментов, требующих разного подхода в стратегии разработки новых видов продукции, организации товародвижения, рекламы и стимулирования сбыта.

Стратегия сегментации рынка позволяет предприятию, учитывая свои сильные и слабые стороны при выборе методов маркетинга, выбрать те из них, которые обеспечат концентрацию ресурсов именно в тех сферах деятельности, где предприятие имеет максимальное преимущество или, по крайней мере, минимальные недостатки. При выделении и выборе целевого их них следует всегда учитывать масштаб рынка и складывающиеся тенденции на нем.

Рассмотрим рынок на основе четырех принципов, наиболее часто используемых при сегментации рынков потребительского спроса:

• Географические: магазин находиться в густонаселенном индустриальном районе города. Покупателями являються жители города.

• Социальные: Широкий ассортимент товара, относительно не высокие цены по сравнению с конкурентами.

• Демографические: потенциальными покупателями являются учащиеся подростки, работающая молодежь и чуть более старшее поколение.

• Психографические: Люди активно смотрящие ТВ и использующие интернет ,видящие основные тенденции моды . Разделенные на какие либо субкультуры и зависящие от чужого мнения.

Рассмотрев все факторы можно сделать вывод, что наиболее выгодным типом покупателей для магазина является люди юного и среднего возраста со средним достатком. Которые любят одеваться качественно и относительно не дорого. Зона действия магазина не ограничивается индустриальным районом т.к спрос велик и привлекает покупателей всех возрастов и из других районов.

3.2. Конкурентная среда

Любой магазин сталкивается с множеством разных конкурентов. Анализ конкурентов и планирование конкретных действий в отношении главных соперников часто приносят больше пользы, чем существенный рост на данном сегменте рынка. Зная сильные и слабые стороны конкурента можно оценить их потенциал, цели, настоящую и будущую стратегии. Это позволит стратегически точно с ориентироваться на то, где конкурент слабее. Таким образом магазин может расширит собственное преимущество в конкурентной борьбе. В ходе проведения анализа конкурентов, в частности магазина «device» компануется и анализируется информация.

Наименование предприятия-конкурента	Адрес	Сильные стороны	Слабые стороны
“Device”	Московский пр 51 ТЦ «Интерсити»	Сильно развитая реклама через интернет ,известность в городе.	Распологается на 4 этаже ТЦ, редкое пополнение ассортемента
«plastilin»	Советский проспект 56 ТЦ Авалон	Хорошая проходимость	Скудность ассортимета

Таким образом ,имеются большие шансы на успех магазина. Это и хорошее расположение магазина , что обеспечивает большую проходимость магазина. Название и вывеска дает понять покупателям концепцию магазина. Ассортимент и ценовая политика магазина кардинально отличается от конкурентов, на что и делается ставка для привлечения покупателей.