12

Тема 11. Тнк как фактор мирового развития

1. Тнк в мировом хозяйстве: эволюция, сущность, типы

2. Критерии определения степени транснациональности компании

3. Современная характеристика деятельности крупнейших компаний мира

1. Тнк в мировом хозяйстве: эволюция, сущность, типы

ТНК – это сложная корпоративная структура, осуществляющая свою деятельность в двух и более странах мира и обладающая штаб-квартирой в одной или более странах.

В соответствии с Докладом о мировых инвестициях (2001 год), подготовленным Конференцией Организации Объединенных Наций по торговле и развитию — ЮНКТАД (United Nations Conference on Trade and Development, UNCTAD), которая традиционно изучает деятельность ТНК, в мире насчитывается 63 тыс. транснациональных корпораций с 800 тыс. зарубежных подразделений.

В экономической литературе выделяют три группы международных компаний:

1. ТНК – компании с однонациональным капиталом и характером контроля над деятельностью всей корпорации. ТНК осуществляют свою деловую активность в других странах с помощью организации там филиалов и дочерних компаний, обладающих самостоятельными службами производства и сбыта продукции, научно-исследовательскими центрами и т.д.

2. МНК (многонациональные) – тресты, концерны и другие производственные объединения, которые являются международными фирмами не только по охвату их деятельности, но и по контролю над ними. МНК объединяют на производственной и научно-технической основе национальные компании двух или более стран, принадлежащие их собственникам.

3. Международные корпоративные союзы, выступающие чаще всего в форме консорциумов – формируются на производственной, научно-технической и коммерческой основе и представляют собой специальные объединения промышленных, банковских и других концернов, создаваемых для решения крупных экономических задач.

Фактически ТНК начали свою деятельность с конца XIX века и претерпели за этот период значительную эволюцию.

ТНК первого поколения действовали в границах существовавших колониальных систем и были ориентированы на вывоз из колоний сырья (колониально-сырьевые ТНК).

ТНК второго поколения активизировались между мировыми войнами и специализировались на производстве вооружения.

ТНК третьего поколения активно осваивали новые рынки сбыта через активное использование достижений НТП (создание продукции массового потребления), а также источники сырья, новые сферы приложения капитала путем создания интеграционных объединений.

В 80-е годы деятельность ТНК привела к созданию предпосылок формирования международного пространства с единым рыночным и информационным пространством, международным рынком капитала, рабочей силы и научно-технических услуг. Стали зарождаться глобальные ТНК четвертого поколения. Их цель – завоевание не отдельных сегментов мирового рынка, а главных позиций в производстве и реализации продукции в масштабах мирового хозяйства.

Транснациональные корпорации — это международные компании. Они международны по характеру своей деятельности: они владеют или контролируют производство продукции (или услуг) вне пределов страны базирования, в разных странах мира, располагая там свои филиалы, функционирующие в соответствии с глобальной стратегией, разрабатываемой материнской компанией. Таким образом, «международный подход» ТНК определяется той ролью, которую занимают зарубежные операции во всех аспектах экономической жизни этих компаний.

«Многонациональность» компании может проявляться и в сфере собственности. Хотя критерием этой «международности», как правило, является не собственность на капитал. Кроме нескольких многонациональных по капиталу компаний, во всех остальных ядро собственности базируется на капитале одной, а не разных стран.

«Многонациональность» собственности, как правило, проявляется несколько в ином: поскольку собственность компании олицетворяют ее акции, то акции транснациональной корпорации должны иметь хождение во многих странах. Это означает, что акции материнской и дочерних фирм должны быть доступны для приобретения во всех странах, где действует многонациональная компания.

В зависимости от организации деятельности за рубежом все ТНК делятся на 3 типа:

1. Горизонтально интегрированные фирмы управляют подразделениями, расположенными в различных странах, производящих одинаковые или подобные товары

2. Вертикально интегрированные фирмы, управляют подразделениями в определённой стране, которые производят товары, поставляемые в их подразделения в других странах;

3. Раздельные ТНК – управляют подразделениями, расположенными в различных странах, которые вертикально или горизонтально не объединены.

Основные организационные формы зарубежных филиалов:

- Дочерняя компания – входящее в систему ТНК предприятие в принимающей стране, в котором головная компания имеет право решающего голоса в силу владения более половиной акций с правом решающего голоса и назначат руководителей этого предприятия;

- Ассоциированная компания – входящее в систему ТНК предприятие в принимающей стране, в котором головная компания владеет не менее 10, но не более 50% акций. Головная компания не контролирует, но принимает участие в контроле над этим предприятием.

- Отделение – вид зарубежного филиала, которым головная компания владеет полностью или он является частью совместного предприятия ТНК.

По форме управления своими филиалами ТНК можно разделить на 3 группы:

1. Экоцентрический тип – родительская фирма осуществляет жесткий управленческий контроль над зарубежными филиалами, и руководство последними осуществляют представители страны головной компании.

2. Полицентрический тип – филиалам предоставляются значительные права и они функционируют в полуавтономном режиме.

3. Геоцентрический тип – полная автономия филиалов, базирующаяся на их самофинансировании.