- •Содержание
- •Введение
- •Глава 1 Система управления персоналом организации
- •Сущность системы управления персоналом организации
- •1.2 Функции и методы управления персоналом
- •Эффективность управления персоналом
- •Роль мотивации в системе управления
- •Глава 2 Анализ системы управления персоналом на примере Управления социальной защиты населения администрации городского округа Чапаевск (усзн)
- •2.1 Общая характеристика усзн администрации городского округа Чапаевск
- •2.2 Анализ системы управления персоналом в усзн администрации городского округа Чапаевск
- •2.3 Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом организации в усзн администрации г.О.Чапаевск
- •Заключение
- •Библиография
Заключение
Чтобы эффективно управлять персоналом организации, компания должна иметь четкую цель и продуманную систему своего развития. В зависимости от выбранных целей вырабатывается система управления – программа действий, определяющая развития организации и соответствующие модели управления.
Создание системы управления персоналом организации (СУП) - это формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей руководителей и специалистов в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации решений.
Система управления персоналом играет очень важную роль в деятельности любого предприятия. Эффективная система управления персоналом – залог успешного существования и финансовой стабильности любой фирмы.
Главная цель системы управления персоналом: обеспечение организации кадрами, их эффективное использование, профессиональное и социальное развитие.
В соответствии с этими целями формируется система управления персоналом организации. В качестве базы для ее построения используются закономерности, принципы и методы, разработанные наукой и апробированные практикой.
Любая система управления персоналом предприятия несовершенна. Поэтому появляется острая необходимость в ее совершенствовании, для повышения не только общего уровня управления всей организацией, но и стабильного ее функционирования.
Совершенствование системы управления персоналом играет важную роль в системе управления организации в целом. Диагностика и анализ состояния организации позволяют не только выявить проблемные места, но и разработать ряд рекомендаций по их устранению, чтобы совершенствовать систему управления персоналом.
На основе анализа проведенного во второй главе, были предложены рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом, а так же разработана система мотивации сотрудников в управлении социальной защиты населения.
Разработанные рекомендации помогут не только совершенствовать систему управления персоналом, но и улучшить качество проводимых в области управления персоналом работ. А подобные мероприятия по мотивации сотрудников в УСЗН помогут повысить сплоченность персонала, выработать обобщенный стиль мышления, повысить общую производительность труда. Так как чем больше сотрудник будет получать от предприятия, тем больше он захочет отдать взамен.
В такой ситуации, когда существенно расширяются возможности современного управления персоналом, меняются и сами работники. Вместе с возрастающим уровнем профессионализма они начинают более разборчиво относится к выбору места работы. Наблюдается стремление к большему самовыражению, повышению квалификации, прогнозируемому профессиональному и карьерному росту. Учет этих тенденций и правильное использование их является главной задачей системы управления персоналом предприятия.
Следовательно, гипотеза дипломного исследования подтвердилась. Мотивация сотрудников организации способствует совершенствованию системы управления персоналом, а следовательно и стабильному развитию организации в целом.