12. В практике менеджмента корректирующие действия по результатам контроля могут быть направлены на…

Укажите не менее двух вариантов ответа

• Установления стандартов, норм и планов

• Устранение или нейтрализацию причин, порождающих отклонения

• Измерение достигнутых показателей работы

• Изменение стандартов, модификацию целей, пересмотр планов перераспределения заданий

13. Внутрифирменная система информации выполняет функции…

Укажите не менее двух вариантов ответа

• Определение номенклатуры должностей, владеющих нужной для руководителя информацией

• Проверки соответствия персонала, владеющего навыками использования программных средств, занимаемой должности в организации

• Определения потребности в технических средствах организации в целом и каждого управляющего для обеспечения всей необходимой информацией

• Определения потребности каждого конкретного руководителя в характере и содержании необходимой ему информации для целей оперативного управления производственно-сбытовой деятельностью организации

14. Установите правильную последовательность основных задач бизнес-плана как основы стратегического планирования организации

1. Изложить в сжатом виде основной замысел проекта, провести предварительную оценку конкурентоспособности проекта, емкость рынка

2. Оценить затраты на реализацию проекта и его эффективность

3. Прогнозировать риск на всех этапах выполнения проекта и попытаться определить пути выхода из возникших проблемных ситуаций

4. Убедить инвестора в целесообразности финансовых вложений в предлагаемый проект

15. Установите соответствие между путями реализации функции менеджмента «организация» и их содержанием.

1. Административно-организационное управление – определение структуры организации, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления

2. Оперативное управление – функционирование организации в соответствии с утвержденным планом путем периодического сравнения фактических и плановых показателей с внесением корректировки

16. Соотнесите термин и его определение

1. Мотивация – динамическая система взаимодействующих между собой внутренних факторов(мотиваторов), вызывающих и направляющих ориентированное на достижение цели поведение человека

2. Мотив – психологические причины (осознанные или неосознанные порывы, стремления), побуждающие людей к активным действиям, направленным на удовлетворение потребности

3. Потребности – внутреннее состояние, отражающее физиологический или психологический дефицит чего-либо, который вызывает ощущение дискомфорта

17. Цели контроля будут достигнуты, если он осуществляется в соответствии с принципами…

Укажите не менее двух вариантов ответа

• Стратегической направленности

• Информативности

• Замкнутости

• Своевременности

18. К информации предъявляются требования…

Укажите не менее двух вариантов ответа

• Автоматизации

• Точности и достоверности

• Специализации

• Удовлетворения потребностей конкретных управляющих

19. Соотнесите термин и его определение.

1. Делегирование - передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение

2. Ответственность - обязательство выполнить имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение

3. Организационные полномочия - ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач

20. В производственно-хозяйственном подразделении фирмы обеспечивается обобщение информации ______________, а также конкретизация информации ______________.

• «снизу вверх»

• «сверху вниз»

• «по горизонтали»

• «по диагонали»

21. В системе управления контроль выполняет функции …

Укажите не менее двух вариантов ответа

• корректирующую

• административную

• диагностическую

• финансовую

22. К общим функциям менеджмента, характеризующим содержание управленческого труда, относятся …

Укажите не менее двух вариантов ответа

• распорядительство, организация, координация

• планирование, контроль

• планирование, организация производства, реализация товаров

• подготовка производства, оперативное управление, координация

23. Соотнесите тип организации по признаку «деятельность в информационной среде» и его преимущество.

1. Эдхократическая организация - работники обладают высокой степенью свободы в действиях, компетентны, умеют самостоятельно решать возникающие проблемы и выбирать средства достижения сложных целей

2. Многомерная организация - рабочие группы (подразделения) самостоятельно и одновременно выполняют несколько функций (маркетинг, разработка, ресурсное обеспечение, производство, сбыт), отличаются друг от друга и территориально разбросаны

3. Партисипативная организация - членам организации предоставлено право участвовать в принятии решений, касающихся их работы; решение принимается с учетом мнения (вклада) руководителя и вклада работников, что обеспечивает мотивированность их труда и обострение чувства собственника

4. Организация, ориентированная на рынок - все части организации группируются вокруг рынков, то есть система управления становится главным ресурсом предприятия: связи в организации формируются под влиянием отношений с потребителями, а не отношений между функциями

24. Соотнесите элементы прямой экономической мотивации человека и их характеристики.

1. Заработная плата - оплата труда наемного работника

2. Бонусы - разовые выплаты из прибыли организации

3. Участие в акционерном капитале - получение дивидендов от акций организации

4. Участие в прибылях предприятия - установление доли прибыли, из которой формируется поощрительный фонд

25. Координация как функция менеджмента предполагает …

Укажите не менее двух вариантов ответа

• соблюдение этических норм коммуникаций

• взаимодействие уровней управления и исполнителей по вертикали и горизонтали

• согласование деятельности функциональных подразделений

• сохранение конфиденциальности

26. Установите правильную последовательность элементов алгоритма процесса внутрифирменного планирования.

1. определение конечных и промежуточных целей

2. формулирование задач, решение которых необходимо для достижения целей

3. выбор средств и способов их решения

4. определение требуемых ресурсов, их источников и способа распределения

27. Соотнесите организационно-правовые формы хозяйствования и их содержание.

1. Общество с ограниченной ответственностью - организация, участники которой несут ответственность за ее деятельность в пределах своей доли в уставном капитале

2. Полное товарищество - организация, участники которой несут ответственность за ее деятельность всем своим имуществом

3. Коммандитное товарищество- организация, в которой наряду с одним или несколькими участниками, отвечающими перед кредиторами всем своим имуществом, имеются участники, ответственность которых ограничивается их вкладами