- •Кафедра экономики и менеджмента теория управления
- •080504.65 - «Государственное и муниципальное управление»
- •1. Введение
- •1.1. Требования Государственного образовательного стандарта.
- •2. Требования к уровню освоения дисциплины.
- •3. Структура и тематический план освоения дисциплины учебной дисциплины.
- •4. Тематический план учебной дисциплины
- •5. Учебная программа дисциплины
- •5.1. Содержание лекционного курса
- •Тема 1. Управление как самостоятельная сфера знаний и деятельности. Менеджмент в системе государственного и муниципального управления
- •Тема 2. Организация как объект управления
- •Тема 3. Процессы и механизмы управления социальными системами
- •Тема 4. Интеграционные процессы в управлении
- •Тема 5. Административное управление
- •Тема 6. Организационные процессы в управлении
- •5.2. Содержание практических занятий
- •Практикум 1. Тема 1. Управление как самостоятельная сфера знаний и деятельности. (1 час.)
- •Практикум 3. Тема 3. Процессы и механизмы управления социальными системами (4 час.)
- •Практикум 4. Тема 4. Интеграционные процессы в управлении (2 час.)
- •Практикум 5. Тема 5. Административное управление (4 час.)
- •Практикум 6. Тема 6. Организационные процессы в управлении социальными системами (2 час.)
- •Практикум 7. Тема 7. Власть, влияние и стиль управления (1 час.)
- •Практикум 10. Тема 10. Контроль в управлении (2 час.)
- •6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины.
- •Б) дополнительная литература
- •7. Содержание и формы текущего и итогового контроля Выполнение курсовой работы
- •Тема 1. Управление как самостоятельная сфера знаний и деятельности. Менеджмент в системе государственного и муниципального управления
- •Тема 2. Организация как объект управления
- •Тема 3. Процессы и механизмы управления социальными системами
- •Тема 4. Интеграционные процессы в управлении
- •Тема 5. Административное управление
- •Тема 6. Организационные процессы в управлении
- •Тема 7. Власть, влияние и стиль управления
- •Тема 8. Мотивация: понятие, подходы, основные теории
- •Тема 9. Групповая динамика и команды
- •Методические указания для студентов по изучению дисциплины
- •Методические указания для студентов по изучению дисциплины
- •Тема 1. Управление как самостоятельная сфера знаний и деятельности. Менеджмент в системе государственного и муниципального управления
- •Тема 2. Организация как объект управления
- •Тема 3. Процессы и механизмы управления социальными системами
- •Тема 4. Интеграционные процессы в управлении
- •Тема 5. Административное управление
- •Тема 6. Организационные процессы в управлении
Тема 1. Управление как самостоятельная сфера знаний и деятельности. Менеджмент в системе государственного и муниципального управления
Управление социально-экономическими системами. Управление бизнесом и управление производством. Управляемая и управляющая система. Уровни управления. Формальное и неформальное управление. Типология управления. Подходы к управлению. Эволюция управленческой мысли. Профессионализация управления: менеджер, администратор, производственник, руководитель. Сущность менеджмента как совокупности науки и искусства. Опыт лучших управляющих. Основные функции менеджмента и менеджера. Методология и организация менеджмента. Социальная ответственность менеджера. Менеджмент в системе государственного и муниципального управления. Государственная и муниципальная служба как вид профессиональной деятельности.
Основные категории: управление, управляемая и управляющая система, уровни управления, формальное и неформальное управление, менеджмент, менеджер, администратор, производственник, руководитель.
Тема 2. Организация как объект управления
Организация в теории управления. Институционализация управления. Организационное обеспечение управления. Управление в свете фаз развития организации. Современные концепции управления организацией.
Основные категории: организация, эффективность, производительность, внутренняя и внешняя среда организации, фазы развития организации, концепции управления организацией.
Тема 3. Процессы и механизмы управления социальными системами
Система управления. Средства управления. Процессы управления. Место управленческих решений в деятельности менеджера. Стратегия и тактика управления. Система целей управления. Процесс целеполагания. Виды целей. Принципы целеполагания. Модели разработки целей. Разработка целей и мониторинг. Управление по обратным связям. Виды обратных связей. Управление и регулирование.
Основные категории: система менеджмента, механизм менеджмента, стратегия, тактика, цель, целеполагание, видение, миссия, взаимодействие целей, мониторинг обратная связь, контроллинг.
Тема 4. Интеграционные процессы в управлении
Интеграционный потенциал цели управления. Механизм соподчинения и компенсаций. Баланс интересов в организации. Внутренние и внешние коммуникации. Коммуникационный процесс. Эффективные коммуникации. Коммуникационные сети.
Основные категории: интеграционный процесс, механизм соподчинения и компенсаций, баланс интересов, управленческий учет, коммуникации, коммуникационный процесс, эффективные коммуникации, коммуникационная сеть.
Тема 5. Административное управление
Организация взаимодействий и полномочия. Ответственность. Делегирование. Пределы полномочий. Полномочия и власть.
Основные категории: делегирование, ответственность, полномочия, власть. Линейные полномочия, цепь команд, штабные полномочия, единоначалие, принцип соответствия.
Тема 6. Организационные процессы в управлении
Организационная система: структура и функции. Линейный, штабной, функциональный принцип построения организационных структур. Организационное проектирование. Бюрократические и адаптивные структуры, их формы. Реорганизация, реструктуризация, реинжиниринг. Управление этими процессами.
Основные категории: организация как процесс, бюрократия, департаментализация, бюрократические и адаптивные структуры, реорганизация, реструктуризация, реинжиниринг.
Тема 7. Власть, влияние и стиль управления
Власть и влияние на других людей. Источники и виды власти. Концепции руководства. Роли менеджера. Стили руководства.
Основные категории: власть, влияние, источники власти, источники влияния, стили руководства.
Тема 8. Мотивация: понятие, подходы, основные теории
Мотивация. Общие и вторичные мотивы. Подходы к трудовой мотивации. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Современные подходы к мотивации.
Основные категории: мотивация, содержательные теории мотивации, потребности, процессные теории мотивации, вознаграждение, теория ожидания, теория справедливости.
Тема 9. Групповая динамика и команды
Природа групп. Динамика формирования групп. Виды групп. Динамика формальных и неформальных групп. Эффективность групп. Управление с помощью команд и групп.
Основные категории: группа, формальная и неформальная группа, команды.
Тема 10. Контроль в управлении
Контроль. Виды контроля. Процесс контроля. Характеристики эффективного контроля. Мониторинг процессов. Информационно-управляющие системы в планировании и контроле.
Основные категории: контроль, мониторинг, информационно-управляющие системы.
Тема 11. Стратегическое управление
Стратегия и виды стратегий. Стратегический анализ. Стратегический выбор. Разработка стратегии. Стратегический план. Стратегии развития регионов и муниципальных образований.
Основные категории: стратегия, виды стратегий, сценарий, проект, стратегической управление, стратегический план, стратегический анализ.
Тема 12. Управление инновациями
Инновации и нововведения. Объекты инноваций. Инновационная деятельность. Информационное обеспечение инновационной деятельности. Организация управления инновационными процессами.
Основные категории: Инновация, нововведение, объект инноваций, проектный подход, инновационная стратегия.