Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Posobie_OiM_EHA_chast_I.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
03.09.2019
Размер:
3.74 Mб
Скачать

Рівень цін на вироби "Індикатор 1" та "Індикатор 2" і на аналогічні вироби підприємств-конкурентів, 200__ рік

Виріб

АТ "Квант"

Ціна

АТ "Квант"

Ціна виробу-ана­ло­га під­приємства-кон­ку­рента

Ціна

АТ "Квант"

у % до ці­ни конкурента

Підприємство-конкурент

UAH

RUR

RUR

Індикатор 1

Індикатор 1.1

5,18

25,9

18,8

137,8

з-д "Рефлектор", м. Саратов

Індикатор 1.2

2,48

12,4

6,7

185,1

з-д "Рефлектор", м. Саратов

Індикатор 1.3

2,94

14,7

4,9

300,0

з-д "Рефлектор", м. Саратов

Індикатор 1.4

4,86

24,3

25,0

97,2

АТ "ОРЗКП", м. Орел

Індикатор 1.5

3,56

17,8

18,0

98,8

АТ"ОРЗЕН", м. Орел

Індикатор 2

Індикатор 2.1

0,2

1,0

1,9

52,6

з-д "Індикатор", м. Усмань

Індикатор 2.2

0,18

0,9

1,9

47,4

з-д "Ішеграл", м. Мінськ

Індикатор 2.3

0,22

1,1

2,8

39,3

з-д "Індикатор", м. Усмань

Індикатор 2.4

0,2

1,0

2,4

41,6

з-д "Індикатор", м. Усмань

Індикатор 2.5

0,22

0,9

122,2

з-д "Неон", м. Інсар

З аналізу, проведеного за даною методикою, випливають такі, зо­кре­ма, висновки:

Керівництво підприємств помилково визначило цілі фірми та цінову політику. Головною метою на цьому етапі мало б бути не одержання високого прибутку, а виживання підприємства або втримання належної йому частки ринку. 40% індикаторів, що виробляються на підприємстві за умовами поставки Ex Works, значно дорожчі, ніж у конкурентів.

Цінову політику орієнтовано на витрати виробництва, тобто ціна вста­новлювалася з урахуванням витрат та певного відсотка прибутку. Від­так витрати на одиницю продукції за скорочення обсягів реалізації зро­стають.

Ціну на вироби встановлено адміністративними рішеннями, без ог­ля­ду на умови ринкового попиту.

Підприємства мають чітку політику ціноутворення на випадок зміни цін конкурентами передовсім на зовнішніх ринках. Визначаючи ціни, під­при­ємства враховують життєвий цикл власних виробів.

Крім того, результати дослідження свідчать про велику конкуренцію в галузі, що потребує від фірми:

а) зниження цін на вироби;

б) встановлення гнучкої системи цін зі знижками та заліками;

в) постійного аналізу цін конкурентів.

Дослідження системи розподілу продукції є важливим напрямом мар­кетингового аналізу. Основними завданнями аналізу системи роз­по­ділу продукції є:

  • дослідження динаміки, структури каналів збуту та системи розподілу продукції;

  • оцінка частки підприємства на ринку невикористаних резервів щодо збільшення цієї частки;

  • розробка пропозицій щодо поліпшення мережі розподілу продукції та каналів збуту.

Проведемо аналіз каналів збуту основної продукції підприємства за допомогою табл. 3.18.

Таблиця 3.18

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]