Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
учет и анализ ч.2.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
02.09.2019
Размер:
64 Кб
Скачать

Анализ рынков сбыта продукции.

А.Р.С включает изучение конъюктуры на уже освоенных предприятием рынков и поиск перспективных рынков.

Показатели:

1)Доля предприятия на рынке и её динамика

2)охват тех или иных сегментов рынка и величина прибыли полученной на том или ином рынке

3)анализ поведения основных конкурентов.

4)анализ ценовой политики предприятия.

Ценовая политика-процесс установления и регулирования цен в соответстии с целями и условиями функ.на рынке.цели:

А)завоевание определенной доли на рынке или лид.положения

Б)получение запланированной суммы прибыли

В)максимизация прибыли

Г)выживание предприятия

Ценовая политика корректируется с учетом жизненного цикла товара:

А)стадия проникновения на рынок-стратегия «снятия сливок» для максимизации прибыли

Б)стадия роста- стратегия среднерыночных цен или стратегия следования за конкурентом.

В)стадия зрелости- стабилизация цен

Г)стадия спада- применение гибкой системы скидок.

Анализ конкурентоспособности продукции(понятие, этапы анализа конкурентоспособности, этапы определения позиции предприятия на рынке)-Самостоятельно Анализ технической оснащенности производства.

Задачи анализа:

1)Определить степень обеспеченности предприятия основными средствами в соответствие с производственной программой и планам тех.развития

2)Установить причины изменения в динамике, наличия, структуры и степени использования основных средств и технологического оборудования

3)Определить влияние использования основных средств на объемы производства и конечный результат деятельности.

4)выявить резервы повышения эффективности использования

Экстенсивные и интенсивные факторы роста/объема производства.

Экстенсивный:

Расширение объема производства за счет приобретения доп.оборудования,набора доп.персонала

Интенсивные:

Внедрение новшевств на базе существующего оборудования(новые технология,модернизация),посменный режим работы персонала

Источники информации:

1)Бизнес-план предприятия.

2)План технического развития.

3)Инвентарные карточки.

4)Планы ремонтов

5)Данные ф.№1 Бух.баланс.(формы №5 щас нет)

6)формы статистической отчетности

Анализ показателей обеспеченности предприятия основными средствами и эффективность их использования.

Обеспеченность предприятия ОС устанавливается из сравнения фактического наличия с плановой потребностью необходимой для выполнения плана.

Показатели:

1)Фондообеспеченность(В числителе: среднесписочная численность рабочих. Знаменатель: Среднегодовая стоимость основных производственных фондов)

2)Фондовооруженность труда (как 1 формула только наоборот)

3)Уровень технической вооруженности(Числитель:Стоимость производственного оборудования Знаменатель:Среднесписочная стоимость рабочих)

Горизонтальный(временной) анализ динамики.

Это сравнение каждой позиции отчетности текущего года с позицией предыдущего года(базисного).Позволяет изучить динамику процесса.

Вертикальный анализ(структурный)-это определение структуры итоговых показателей с выявлением влияния каждой позиции отчетности на результат в целом.

Показатели эффективности использования основных фондов:

1)Фондоотдача ОПФ(Числитель:Стоимость произведенной продукции Знаменатель:Среднегодовая стоимость ОПФ)

2)Фондоемкость ОПФ(Как 1 формула только наоборот)

3)Фондорентабельность(Числитель:Прибыль Знаменатель:Среднегодовая стоимость ОПФ умножить на 100 %)

4)Фондоокупаемость(Ч:Выручка З:Среднегодовая стоимость ОПФ ,тоже в процентах