Раздел 4. Организационно-экономические мероприятия, направленные на ……………………………………………………………………………

Данный раздел должен состоять из двух-трех подразделов логически и последовательно взаимосвязанных между собой.

Первый из них, как правило, посвящается особенностям развития соответствующей отрасли или в целом сельскохозяйственного предприятия в среднесрочной и долгосрочной перспективах в условиях рыночной экономики.

Изменение производственного сельскохозяйственного предприятия, его отдельных отраслей тесно связывается с результатами анализа, отраженных в предыдущих разделах работы.

В нем необходимо обосновать конкретные и реальные пути кардинального изменения объекта анализа в лучшую сторону.

В современных условиях, когда наше сельскохозяйственное производство еще не достигло высокого уровня интенсификации, основным фактором увеличения производства продукции сельского хозяйства следует считать именно ее. Она остается одним из важнейших факторов и в формировании таких показателей экономической эффективности производства, как финансовые результаты - сумма прибыли и рентабельность.

Установление ожидаемых уровней рентабельности интенсификации требует оперирования научно обоснованными нормативами оплаты соответствующих материальных оборотных средств выходом дополнительной продукции растениеводства и животноводства или же экономии затрат живого труда. Они могут быть установлены на основе данных ретроспективного анализа (метод корреляции) научно-производственных опытов, проведенных в условиях сельскохозяйственного предприятия, а также нормативных справочников.

Интенсификация всегда сопряжена с добавочными вложениями средств и в некоторых случаях и живого труда. В связи с этим следует определять рентабельность добавочных вложений.

Повышение урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных обеспечивается не только добавочными вложениями. Оно возможно и при внедрении достижений научно-технического прогресса не связанных с дополнительными затратами (прогрессивная предпосевная обработка почвы, система содержания скота, арендная форма организации и оплаты труда и т.д.). При этом дополнительные затраты связаны только с затратами на оплату труда за продукцию, произведенную сверх базового уровня.

Внедрение в производство арендной формы организации и оплаты труда может быть выделено в самостоятельный подраздел. В данном подразделе необходимо подробно раскрыть сущность аренды, организационно-экономические основы взаимоотношений между арендатором, ее преимущества в повышении материальной заинтересованности трудового коллектива в эффективном использовании всех видов производственных ресурсов.

На основе данных монографических исследований следует обосновать оптимальные размеры арендного подразделения по численности трудового коллектива, рациональную формы оплаты труда. Рекомендуемая форма оплаты труда должна быть простой и удобной для расчетов и понятной для любого члена коллектива. Она должна стимулировать работников в экономии материальных затрат и увеличения производства продукции.

Изменения технолого-производственных и производственно-экономических показателей отрасли, являющегося следствием внедрения прогрессивного приема должно быть научно обосновано и аргументировано данными конструктивных расчетов.

В качестве самостоятельного подразделения следует выделить: «Экономическая эффективность рекомендуемых мероприятий».

В нем показатели эффективности: технолого-производственные, производственно-экономические и социально-экономические, складывающиеся в перспективе как результат внедрения рекомендуемых мероприятий должны сравниваться с фактически сложившимися в среднем за последние 3 года или же за последний год.

Общий объем 6-9 страниц.