▲ Учет современных тенденций в развитии производственных систем и производственного менеджмента Особенности обновления продукции в условиях рынка

Если продукт разработан не в соответствии с потребностями рынка, пользоваться спросом он не будет. Гораздо легче и дешевле спроектировать новый продукт, который будет прост в изготовлении, чем пытаться изменить уже существующий проект, чтобы он соответствовал производственным ограничениям на более поздних этапах технологического процесса

Проектирование продукта - подход, который полностью учитывает запросы и возможности производственных подразделений и рассматривает проектирование как процесс, не прекращающийся до начала успешных продаж продукта.

Большинство авторов сходится во мнении, что процесс проектирования должен следовать, с итерациями, следующей последовательности:

• потребности рынка;

• спецификация;

• концептуальный (эскизный) проект;

• рабочий проект;

• производство;

• продажа.

Современные тенденции в операционном менеджменте:

• Операции становятся неотъемлемой частью корпоративной стратегии фирмы;

• Всеобщее управление качеством;

• Ненасыщенное производство;

• Использование глобализации экономики;

• Гибкость;

• Вовлечение рабочего;

• Реинжиниринг бизнес-процессов;

• Учет вопросов экологии.

Виды комплексной подготовки производства:

• конструкторская;

• технологическая;

• инструментальная;

• материальная;

• транспортно-складская;

• социальная (подготовка трудового коллектива);

• планово-экономическая;

• финансово-экономическая;

• и т.д.

Научная подготовка производства – совокупность взаимосвязанных процессов научного поиска и обоснования возможных направлений развития принципиально новой техники и технологии.

Виды: фундаментальная, поисковая, прикладная (на предприятии):

• Фундаментальное исследование – изучение объективных явлений и закономерностей, новых путей преобразования природы и общества;

• Поисковое исследование – создание научного задела с целью использования прикладных исследований;

• Прикладные исследования – направлены на решение научно-технических и организационно-экономических задач для непосредственного использования в проектных разработках.

Конструкторская подготовка – совокупность взаимосвязанных процессов оптимизации номенклатуры и конструирование производства.

Функционально-стоимостной анализ:

• обеспечение производственной и эксплуатационной технологичности конструкции изделия;

• организация конструкторской подготовки;

• изготовление опытного образца и его тестирование.

Обеспечение производственной и эксплуатационной технологичности конструкции изделия

Технологическая подготовка – совокупность взаимосвязанных процессов технического проектирования и оснащения производства:

• расцеховка

• разработка маршрутных и операционных технологических процессов;

• изготовление первой партии изделий;

• проектирование и заказ оснастки;

• выявление потребности в рабочей силе, оборудовании и площадях;

• определение организационной структуры служб технологической подготовки производства

• технологическая стандартизация.

Социальная подготовка:

• развитие социальной структуры коллектива (профессионально-образовательная структура, половозрастная структура);

• совершенствование социальных условий производства (условий труда, быта);

• совершенствование внутриколлективных отношений;

• формирование малых групп.

Организационная подготовка:

1. Организационно-техническая:

выбор и обоснование рациональных форм организации производства в пространстве, определение специализации цехов;

разработка и реализация рациональной производственной структуры предприятия;

обоснование и реализация системы обслуживания рабочих мест, участков, планировка участков, цехов, рабочих мест и расстановки оборудования;