5. Бізнес-планування

Бізнес-план підприємства — це письмовий документ, де викладено суть, напрями і способи реалізації підприємницької ідеї, охарактеризовано ринкові, виробничі, організаційні та фінансові аспекти майбутнього бізнесу, а також особливості управління ним.

Цей план є підставою для подальшої підприємницької діяльності, необхідною передумовою залучення інвестицій, інноваційно-інвестиційних проектів тощо.

При цьому бізнес-план виконує дві функції:

• зовнішню (ознайомлення зацікавлених людей з ефективністю реалізації тієї чи іншої підприємницької ідеї) ;

• внутрішню (відпрацювання системи управління реалізацією підприємницького проекту).

До типових розділів бізнес-плану належать такі:

• резюме — короткий огляд бізнес-плану, його ключових аспектів, повідомлення про наміри;

• галузь, підприємство та його продукція — поточна ситуація і тенденції розвитку галузі; опис продукції; стратегія підприємства; права власності;

• дослідження ринку — характеристика ринку продукту; цільовий ринок бізнесу; місцезнаходження підприємства; оцінка впливу зовнішніх чинників;

• маркетинг-план — стратегія маркетингу; очікувані обсяги продажу продукції;

• виробничий план — основні виробничі операції; машини і устаткування; приміщення; сировина, матеріали та комплектуючі;

• організаційний план — форма організації бізнесу; потреба в персоналі; власники і менеджери бізнесу; організація управління; кадрова політика;

• оцінка ризиків — типи можливих ризиків; способи реагування на загрози для бізнесу;

• фінансовий план — прибуток і збитки; план руху готівки; плановий фінансовий баланс; фінансові коефіцієнти.

ПИТАННЯ до семінару по темі № 5: Система планування на підприємстві.

1.Мета й принципи державного регулювання економіки.

2. Напрями і методи державного регулювання економіки.

3.Методологічні основи планування.

4. Класифікація методів планування.

5. Стратегічне та тактичне планування.

6. Оперативне планування.

7.Бізнес-планування.