696. Установите правильную последовательность этапов модели конфликта как процесса.

• А. возможность разрастания конфликта

• Б. инцидент

• В. конфликтная ситуация

• Г. управление конфликтом

• Д. реакция на конфликтную ситуацию

697. К основным инструментам самоорганизации как составляющей самоменеджмента относятся …

• А. Самоустранение

• Б. самоконтроль

• В. самоанализ

• Г. воображение

698. Соотнесите тип организаций и его характеристику.

1. Корпоративная организация

2. Индивидуалистическая организация

3. Частное предприятие квадрат

А. открытая организация на основе свободного и добровольного объединения индивидов, осуществляющих совместную деятельности

Б. организация, основанная на коллективной собственности и личном труде, где людские и материальные ресурсы соединены в одном лице «собственник-работник»

В. предприятие, имеющее в одном лице учредителя и руководителя

Г. особая система связи между людьми в процессе осуществления ими совместной деятельности, отличающаяся максимальной централизацией и авторитарностью руководства

699. В производственно-хозяйственном подразделении фирмы обеспечивается обобщение информации ______________, а также конкретизация информации ______________. квадрат

• А. «по диагонали»

• Б. «по горизонтали»

• В. «снизу вверх»

• Г. «сверху вниз»

700. Координация как функция менеджмента предполагает …квадрат

сохранение конфиденциальности

взаимодействие уровней управления и исполнителей по вертикали и горизонтали

согласование деятельности функциональных подразделений

соблюдение этических норм коммуникаций

701. В результате замены старого оборудования на новое, на приобретение которого было потрачено 500 тыс. рублей, прибыль организации выросла на 100 тыс. рублей. Кроме того, реализация старого оборудования принесла 30 тыс. рублей прибыли. Таким образом, эффективность реализованного управленческого решения составила (в процентах) …

Вариантов нет. ответ точный

702. Развитие менеджмента связывается с использованием автоматизированных систем управления (АСУ), которые представляют собой…круг

совокупность экономико-математических методов, технических средств и организационных комплексов

комплекс организационно-технического оборудования

программное обеспечение для технических средств (ПЭВМ)

совокупность экономико-математических методов

703. В теории менеджмента к факторам внешней среды прямого воздействия на организацию относятся …квадрат

Поставщики

потребители

персонал организации

цели и структура организации

704. Согласно теории управления, административной школе менеджмента соответствуют такие принципы управления, как …

• А. централизация

• Б. гибкость управления

• В. снижение рисков

• Г. разделение труда

705. К целям анализа внутренней среды организации в менеджменте относятся…квадрат

оценка вероятности изменения потребительского поведения

оценка уровня развития организационной культуры

установление эффективности организационной структуры управления

сравнительный анализ конкурентных преимуществ организаций

706. К общим закономерностям управления можно отнести…квадрат

применение экономико-математических моделей в управлении

преимущественную эффективность сознательного планомерного управления

соотносительность субъекта и объекта управления

приоритетность организационно-распорядительных (административных) методов управления

707. Установите соответствие между видом управленческого решения по характеру и лицом, имеющим полномочия для его принятия.

1. Оперативно-распорядительное решение

2. Хозяйственно-руководящее решение

3. Нормативное решение квадрат

А. Президент РФ

Б. директора предприятия

В. начальник отдела

Г. работник склада

708. Существуют две основные формы международной деятельности транснациональной корпорации: квадрат

в виде производственных подразделений

в виде сборочных предприятий

в виде филиала

в виде предприятий с полным производственным циклом

709. Круг проблем, решаемых совокупностью взаимосвязанных функций управления, сводится к …квадрат

определению конкретных целей развития

подготовке производства, организации производства, управлению персоналом

выявлению приоритетности, очередности и последовательности достижения целей

организации производства, реализации товаров

710. Установите правильную последовательность разработки оперативных (календарных) планов организации.

А. изучение документации, условий производства, структуры и квалификации персонала

Б. анализ бизнес-плана организации на будущий год на предмет его полноты, достоверности, обоснованности и эффективности выполнения

В. разработка календарных планов выпуска продукции подразделениями организации, составление сменно-суточных заданий, их оформление и утверждение

Г. оперативное управление выполнением календарных планов (учет, контроль, анализ, стимулирование, регулирование)

Д. выполнение календарно-плановых расчетов и разработка нормативов организации процессов, рабочих, потребности в материальных ресурсах