III. Отражение положений диссертации в основных публикациях автора

Монографии:

1. Гришина Т.В. Этикет успешных переговоров. Стратегии. Правила. Рекомендации (часть I) (на болгарском языке). Етикет за успешните преговори.  Под  ред. PhD Д. Атанасовой /Т.В. Гришина, К. Тонева.  Болгария, Варна: ИД «ДЕСК», 2007.  218 с. (9,5 /4,75 п.л.)

2. Гришина Т.В. Этикет успешных переговоров. Стратегии. Правила. Рекомендации (часть П) (на болгарском языке). Етикет за успешните преговори. Под  ред. PhD В. Геновой  / Т.В. Гришина, Д.С. Тонева, К.П. Тонева.  Болгария, Варна: ИД «ДЕСК», 2008.  215 с. (13,1 /4.3 п.л.)

3. Гришина Т.В. Социальная ответственность в системе современных социально-трудовых отношений. М.: Издательский дом ИД «АТИСО», 2010.  267 с.  (16,9 п.л.);

4. Гришина Т.В. Экономика в третьем тысячелетии. Под ред. д.э.н., проф. Каменецкого В.А.  /Т.В. Гришина, В.А. Каменецкий, В.И. Патрикеев и др. М.: Творческая группа «Мысль», 2011.  232 с. (15,0/3,0п.л.); 

5. Гришина Т.В. Аудиторское обследование социальной ответственности в сфере социально-трудовых отношений: механизмы и методики. М.: Издательский дом ИД «АТИСО», 2011.  207 с.  (12,9 п.л.).

Статьи в журналах и изданиях, определенных ВАК

1. Гришина Т.В. Социальная ответственность бизнеса -  международные стандарты и российская специфика // Труд и социальные отношения, 2008. № 7. С. 43 – 48.  (0,5 п.л.);

2. Гришина Т.В. Социальная ответственность частного бизнеса (зарубежный опыт). /Т.В. Гришина, Ф.А. Алиев // Труд и социальные отношения, 2008. № 9. С. 14 – 23. (0,75 /0,38 п.л.);

3. Гришина Т.В. Государство или коррупция: кто победит? /Т.В. Гришина, Ю.Н. Попов // Народонаселение, 2009. № 2. С. 113-120. (0,5 /0,25 п.л.);

4. Гришина Т.В. Социальная ответственность как социально-экономическая категория // Труд и социальные отношения, 2010. № 5. С.44- 50.  (0,5 п.л.);

5. Гришина Т.В.  Социальный аудит в России / Т.В. Гришина, А.А. Чеченов // Народонаселение, 2010. № 1. С. 81- 84. (0,5 п.л./0,25 п.л.);

6. Гришина Т.В. Профсоюзы – от классовой конфронтации к социальному партнерству // Труд и социальные отношения, 2010.  № 2. С. 20 -27.  (0,5 п.л.);

7.Гришина Т.В.  Социальная ответственность профсоюзов: как ее понимать? // Человек и труд, 2010. № 3. С. 45 -48.  (0,5 п.л.);

8. Гришина Т.В.Социальная ответственность как  регулятор социально-трудовых отношений // Ресурсы. Информатика. Снабжение. Конкуренция, 2011. № 2. С. 148 -152.  (0,75 п.л.);

9. Гришина Т.В. Эволюция теории  и практики социальной ответственности предприятия //Труд и социальные отношения, 2011. № 3. С.  48-56.  (0,5 п.л.);

10. Гришина Т.В. Новый концептуальный подход к  социальной ответственности // Народонаселение, 2011. № 2. С. 108 -115. (0,5 п.л.);

         Публикации в других научных изданиях: 21 научная работа – общий объем  33,25 п.л., авторский объем - 16,2 п.л.

См. Руководство по социальной ответственности. (4 сентября 2009 г.,ISO/DIS 26000)//стр. 24-29 //http://ru.wikipedia.org/wiki/ISO_26000

Гришина Т.В. Аудиторское обследование социальной ответственности в сфере социально-трудовых отношений: механизмы и методики. Монография, М,: Изд. До «АТИСО», 2011, стр. 47

Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г.- М: Юристъ, 1997. С. 8

См.Комментарий к Трудовому кодексу РФ. Под общ. ред. М.В. Шмакова //М., Профиздат, 2011. Стр.91-150

 См. Бердяев Н.А. Истоки и смысл русского коммунизма. //М., «Наука», 1990.

Новая профессия: менеджер по КСО

Для адаптации корпоративного управления к мировым стандартам в ведущих украинских компаниях вводится новая должность — менеджер по корпоративной социальной ответственности.

Украина — страна с «переходной» экономикой, мы переживаем трансформацию отношений между государством, бизнесом и общественным сектором: роли каждого из них и правила взаимодействия все еще формируются. Во времена плановой экономики крупные предприятия, особенно градообразующие, выполняли не только производственные, но и социальные функции: содержали коммунальную инфраструктуру, поликлиники, детские сады.

В условиях перехода к рыночной экономике общество по-прежнему ожидает, что предприятия (независимо от формы собственности) будут нести ответственность за все, что происходит на территории их расположения. Складывается ситуация, когда украинские предприятия, с одной стороны, платят налоги, за счет которых государство должно предоставлять гражданам социальные услуги, с другой — добровольно берут на себя социальные обязательства, объем которых определяется их собственниками. Но выполнение значительных социальных обязательств отвлекает ресурсы, что снижает конкурентоспособность отечественных компаний при выходе на международные рынки.

Решать подобные задачи собственникам помогают менеджеры по корпоративной ответственности. Учет общественных ожиданий, работа со всеми заинтересованными группами и согласование их ожиданий с основными задачами бизнеса — сравнительно новое направление деятельности для украинских компаний. Корпоративная социальная ответственность (КСО) становится ключевым элементом современного корпоративного управления.