- •16. Нтп как косвенный фактор влияния на деятельность предприятия.
- •17. Характеристика внешней среды хозяйствования.
- •18. Принципы предпринимательской деятельности.
- •19. Формирование производственной программы и ее измерители.
- •20. Измерители объема производства, их характеристика и расчет.
- •21. Производственная мощность: необходимость и методы ее оценки.
- •22. Факторы, определяющие производственную мощность.
- •23. Фонды времени работы оборудования
- •24. Диспропорции мощностей и пути их устранения.
- •25. График загрузки производственных мощностей.
- •26. Валовая, товарная, реализованная и чистая продукция как объемные показатели деятельности предприятия.
- •27. Сущность управления, его цели и задачи.
- •28. Предпосылки и необходимость управления.
- •30. Принципы управления.
23. Фонды времени работы оборудования
Различают фонд времени работы оборудования календарный Фк, режимный Фр(номинальный), эффективный Фэф, плановый Фпл.
Календарный фонд времени - это максимально возможное время работы в году при круглогодичной загрузке оборудования и площадей (365 дней по 24 часа в сутки), т.е. Фк = 8760ч.
Режимный фонд времени - определяется путем вычета из календарного фонда нерабочего времени с учетом сменности работы оборудования и установленных перерывов в работе в течение суток.
Эффективный фонд времени - рассчитывается на основе режимного за вычетом плановых простоев оборудования в ремонте, а также затрат времени на его наладку и переналадку.
Плановый фонд времени – рассчитывается путем вычитания из режимного фонда рабочего времени его планируемые потери. Для рабочих – это отпуска, болезни, сокращенный рабочий день.
24. Диспропорции мощностей и пути их устранения.
25. График загрузки производственных мощностей.
Для наглядности строятся графики загрузки мощности по группам оборудования и (или) по предприятию в целом. При этом по оси ординат можно откладывать как мощность в натуральных единицах измерения станочного парка цехов и др.
kсі – коэфициент сопряженности
узкое место- группа оборудования(участок,цех) производственная мощность кот.меньше мощности ведущей группы оборудования.когда kсі <1,
kсі >1 то итая группа станков имеет избыточную мощность
26. Валовая, товарная, реализованная и чистая продукция как объемные показатели деятельности предприятия.
На промышленных предприятиях, принадлежащих различным отраслям, измерение объема производства как показателя производственной программы осуществляется по системе показателей, включающих валовую, товарную ,реализованную и чистую продукции. Каждый из этих показателей имеет свой экономический смысл и значение.
Товарная продукция (ТП) представляет собой объем производственной продукции, готовой к реализации и хранящейся на складе. Она измеряется в действующих оптовых ценах ,по себестоимости (себестоимость товарной продукции), а во внутризаводском планировании и в трудовых показателях – в нормо-часах. В состав ТП включают готовые изделия, полуфабрикаты, запасные части, а также продукцию вспомогательных цехов, реализуемую за пределы предприятия.
Валовая продукция (ВП) представляет собой всю продукцию предприятия, независимо от степени ее готовности, т.е. весь физический объем производства, включая незавершенное производство.
ВП = ТП + НЗП
Незавершенное производство – это продукция, находящаяся на различных стадиях готовности и подлежащая дальнейшей обработке или сборке. НЗП в натуральном выражении принято называть заделом.
Реализованная продукция (РП) – та, за которую поступили деньги на расчетный счет предприятия. Она измеряется в действующих оптовых ценах и применяется при расчете прибыли от реализации продукции.
Чистая продукция – показатель, который более эффективно отражает результаты работы предприятия, поскольку в нем не учитываются затраты прошлого труда – стоимость материалов и комплектущих.