- •Тема 4 Инновационный процесс и его особенности
- •4.1. Основные этапы инновационного процесса создания и освоения новой техники или технологии
- •4.1.1. Этап разработки новшества (дорыночный этап)
- •4.1.2. Рыночный этап (коммерциализация новшества)
- •4.2. Жизнециклическая концепция инновации
- •Жизненный цикл технологии
- •Тема 5 Инновационная деятельность
- •5.1. Научная и прикладная инновационная деятельность
- •5.2. Субъекты и потребители инновационной деятельности
- •5.3. Объективные предпосылки инновационной деятельности
- •5.4. Факторы, влияющие на развитие инновационной деятельности
- •5.5. Виды инновационной деятельности
- •5.5.1. Поиск инновационных идей
- •5.5.2. Отбор инновационных идей
- •5.5.3. Планирование инноваций
- •5.5.4. Маркетинг инноваций
- •5.5.4.1. Цели и задачи инновационного маркетинга
- •5.5.4.2. Виды инновационного маркетинга.
- •5.5.5. Патентно-лицензионная деятельность инновационной организации
5.4. Факторы, влияющие на развитие инновационной деятельности
Внедряя инновации в практику предпринимательской деятельности, очень важно знать, какие факторы способны затормозить или ускорить инновационный процесс. Основные факторы, влияющие на формирование инновационной деятельности, приведены в таблице 2.
Таблица 2. Факторы, влияющие на формирование инновационной деятельности
Группа факторов |
Факторы, препятствующие инновационной деятельности |
Факторы, способствующие инновационной деятельности |
Экономические, технологические |
Недостаток средств для финансирования инновационных проектов, слабость материальной и научно-технической базы, отсутствие резервных мощностей, доминирование интересов текущего производства. |
Наличие резерва финансовых и материально-технических средств, прогрессивных технологий, необходимой хозяйственной и научно-технической инфраструктуры. |
Политические, правовые |
Политическая нестабильность, ограничения со стороны антимонопольного, налогового, амортизационного, патентно-лицензионного законодательства, криминогенная обстановка |
Законодательные меры (льготы), поощряющие инновационную деятельность, государственная поддержка инноваций |
Социально-психологические, культурные |
Сопротивления переменам, которые могут вызвать такие последствия как изменение статуса сотрудников, необходимость поиска новой работы, перестройка устоявшихся способов деятельности, нарушение стереотипов поведения и сложившихся традиций, боязнь неопределенности, опасение наказаний за неудачу, сопротивление всему новому, что поступает извне. |
Моральное поощрение участников инновационного процесса, общественное признание, обеспечение возможностей самореализации, освобождение творческого труда. Нормальный психологический климат в трудовом коллективе. |
Организационно-управленческие |
Устоявшаяся организационная структура компании, излишняя централизация, авторитарный стиль управления, преобладание вертикальных потоков информации, ведомственная замкнутость, трудность межотраслевых и межорганизационных взаимодействий, жесткость в планировании, ориентация на сложившиеся рынки, ориентация на краткосрочную окупаемость, сложность согласования интересов участников инновационных процессов. |
Гибкость оргструктуры, демократичный стиль управления, преобладание горизонтальных потоков информации, самопланирование, допущение корректировок, децентрализация, автономия, формирования целевых рабочих групп. |
5.5. Виды инновационной деятельности
В полном объеме инновационная деятельность носит комплексный, системный характер воплощает единство исследовательских, проектно-технологических, организационных и социальных нововведений.
Выделяют следующие виды инновационной деятельности:
поиск и отбор инновационных идей;
маркетинг;
планирование;
выбор стратегии инновационной деятельности;
патентно-лицензионная деятельность;
научные исследования;
экспериментальное производство нового товара;
корректировка схемы производства и продвижения товара;
массовое производство товара и его продвижение на рынке.