Лидерские качества, наиболее встречающиеся у успешных лидеров:
1. Интеллектуальные способности
· Ум и логика;
· Рассудительность;
· Проницательность;
· Оригинальность;
· Концептуальность;
· Образованность;
· Знание дела;
· Речевая развитость;
· Любопытство и познавательность;
· Интуитивность.
2. Личностные черты характера
· Инициативность;
· Гибкость;
· Бдительность;
· Созидательность;
· Честность;
· Личностная целостность;
· Смелость;
· Самоуверенность;
· Уравновешенность;
· Независимость;
· Самостоятельность;
· Амбициозность;
· Потребность в достижениях;
· Настойчивость и упорство;
· Энергичность;
· Властность;
· Работоспособность;
· Агрессивность;
· Стремление к превосходству;
· Обязательность;
· Участливость.
Приоритетные качества
· Умение заручаться поддержкой;
· Умение кооперироваться;
· Умение завоевывать;
· Такт и дипломатичность;
· Умение брать на себя риск и ответственность;
· Умение организовывать;
· Умение убеждать;
· Умение менять себя;
· Умение быть надежным;
· Умение шутить и понимать;
· Умение разбираться в людях;
По данным американской Академии менеджмента, лидерство ассоциируется, как правило, со следующими основными качествами руководителя:
-стремление к достижению цели. Настоящий лидер тратит большие усилия на достижение своих целей. Он инициативен, энергичен и настойчив;
-желание быть лидером. Лидер стремится влиять на других, вести людей за собой. Он готов брать на себя ответственность;
-честность и прямота. Лидер умеет строить отношения с подчиненными на основе взаимного доверия, так как слово у него не расходится с делом;
-уверенность в себе. Люди хотят, чтобы их лидеры не сомневались в самих себе. Лидеры должны демонстрировать уверенность в себе, чтобы убедить других в своей правоте;
-интеллектуальный потенциал. Лидеры должны обладать высоким уровнем интеллекта, чтобы уметь собирать и обрабатывать большие объемы информации. Они должны уметь строить долгосрочные планы и принимать правильные решения;
-навыки и знания. Эффективный лидер знает свою отрасль и компанию. Это позволяет ему принимать правильные решения и понимать их последствия;
-обратная связь. Лидер постоянно требует ответной реакции на свои указания и просьбы, для того, чтобы убедится в том, что подчиненные его правильно поняли;
-контроль над эмоциями. Лидер постоянно себя контролирует и адекватно реагирует на полученную информацию.
Можно добавить еще несколько важных качеств, присущих истинному лидеру:
- проницательность - это способность лидера реально представлять себе будущее, что требует богатого воображения;
- упорство. Лидер не должен сгибаться под тяжестью проблем и даже поражений;
- энтузиазм. Люди, способные видеть будущее и проявлять упорство в его достижении, могут и не добиться успеха, если у них отсутствует такое качество, как энтузиазм. Оно заставляет подчиненных участвовать в инициативах лидера, превращаясь в его искренних союзников;
- самопознание. Лидер должен досконально разбираться в своих человеческих качествах. Без богатой внутренней жизни ему недостает понимания проблем других людей;
- прямота - умение беспристрастно излагать правду. Лидер уверен в своей правоте, а поэтому старается не лгать;
- зрелость - это уникальная способность с благодарностью воспринимать критику как источник роста. Лидер не ожидает к себе особого отношения других людей. Он умеет контролировать свое настроение и не считает себя вправе судить всех и вся. Он также обладает способностью приспосабливаться к обстоятельствам, мужественно переживает поражения и неудачи;
- цельность - твердые морально-этические взгляды, которых лидер старается придерживаться постоянно. Подобное качество вызывает у окружающих доверие к нему;
- смелость - не боязнь рисковать и относится к ошибкам как к возможности дополнительного совершенствования своих знаний.
Слова «лидер» и «руководитель» являются близкими по значению, поскольку номинальный руководитель обязан быть лидером своего коллектива.