2 Анализ показателей по труду и заработной плате

Цель анализа трудовых ресурсов состоит в том, что бы вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет роста производительности труда, более рационального использования рабочего времени и численности рабочих.

2.1 Анализ движения кадров

Для характеристики движения кадров изучают следующие показатели:

1. Коэффициент оборота по приему

Коб по приему = количество принятых работников/среднесписочная численность работников.

2. Коэффициент оборота по выбыванию

Коб по выбытию = количество уволившихся работников/среднесписочная численность работников.

3. Коэффициент текучести кадров

Ктек. = количество уволившихся по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины/среднесписочная численность рабочих.

При анализе необходимо изучить причины увольнения работника, если на предприятии создаются новые рабочие места, то необходимо определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах.

Таблица 4 – Анализ движения кадров

	Показатели	Предыдущий год	Отчетный год	Отклонение.	Темпы роста, %
	1	2	3	4	5
	1Ссреднесписочная численность работников, чел.	120	114	6	95
	Принято всего, чел.	14	7	-7	50
	3.Выбыло всего чел., в том числе:	24	13	-11	54,166
	а) по собственному желанию	20	12	-8	60
	б) за прогулы	2	1	1	50
4.Коэффициент оборота по приему, %		11,666	4,861	-6,805	41,668
5.Коэффициент оборота по выбытию, %		20	9,027	-10,973	0,004
6.Коэффициент текучести кадров, %		18,333	9,027	-9,306	49,239

Расчет:

1. Коб. по приему ^{пред.год} = 14/120*100=11,666%

Коб. по приему ^{отч.год} = 7/144*100=4,861%

2. Коб. по выбытию ^{пред.год}= 24/120*100=20%

Коб. по выбытию ^{отч.год} = 13/144*100=9,027%

3. Ктек. ^{пред.год} = (20+2)/120*100=18,333%

Ктек. ^{отч.год} = (12+1)/144*100=9,027%

Данные таблицы свидетельствуют, что среднесписочная численность работников уменьшилось на 6 человека, количество принятых работников уменьшило на 7 человек, количество выбывших работников уменьшилось на 11 человека, в т.ч. уволившихся по собственному желанию увеличилось на 1 человека, уволенных за прогулы уменьшилось на 1 человека, уволившихся по собственному желанию уменьшилось на 8 человека.

Коэффициент оборачиваемости по приему в отчетном году составил 4,861%, т.е. уменьшился на 6,805%.

Коэффициент оборачиваемости по выбытию уменьшилось на 10,973%

Коэффициент текущести кадров уменьшился на 9,306

Таким образом на предприятии необходимо улучшить работу с кардами по скольку коэффициент оборота по выбытию превышает коэффициент по приему.