- •Оглавление
- •Введение
- •Раздел 1. Введение в лидерство Тема 1. Общие представления о лидерстве
- •Тема 2. Основные концепции лидерства и его сущностные характеристики
- •Тема 3. Мотивация лидерства и его этические принципы
- •2. Этическое управление осуществляется только в процессе коммуникаций.
- •3. В основе управленческой деятельности лежит авторитет личности.
- •4. То, что познается, всегда познается способом познающего.
- •5. Этическое лидерство всегда подразумевает соответствующее отражение.
- •7. Этическое лидерство принимает во внимание моральные принципы сотрудников.
- •8. Этическое лидерство поощряет отождествление себя с предприятием.
- •9. Этическое лидерство принимает во внимание достоинство и свободу человека.
- •Тема 4. Типы лидеров
- •Раздел 2. Теории лидерства Тема 5. Развитие теории лидерства в зарубежной психологии
- •5.1. Теории лидерских качеств
- •5.2. Ситуационные теории лидерства
- •5.3. Личностно-ситуативные теории
- •Тема 6. Исследования лидерства в отечественной психологии
- •Раздел 3. Управление лидерством в организации Тема 7. Основы группового лидерства
- •Тема 8. Власть как основа лидерства
- •Тема 9. Лидерские качеств организационного лидера и их развитие
- •1. Индивидуально-личностные качества
- •2. Организационно-управленческие качества
- •3. Социально-психологические качества
- •4. Перцептивно-лидерские качества
- •Раздел 4. Стиль лидерства Тема 10. Классические стили руководства и современные интерпретации стилей руководства
- •10.1. Классические стили руководства
- •10.2. Современные интерпретации стилей руководства
- •Тема 11. Зависимость стиля лидерства от ситуации
- •11.1. Основные параметры ситуаций
- •11.2. Модель ситуационного лидерства Фидлера
- •11.3. Модель Херси — Бланшера
- •11.4. Противоречия современного менеджмента и авторитарного лидерства
- •11.5. Новые задачи и стиль управления
- •Тема 12. Анализ стилей
- •12.1. Однофакторный способ анализа стилей
- •2.4.2. Двухфакторный способ анализа стилей
- •Раздел 5. Практика лидерства Тема 13. Практика американского лидерства
- •13.1. Успешный лидер
- •1. Управление эмоциями.
- •2. Личностный идеал.
- •3. Особенности мышления.
- •4. Умение справляться с агрессией.
- •13.2. Командное лидерство
- •13.3. Групповое мышление и лидерство в малых группах
- •Тема 14. Особенности японского лидерства
- •14.1. Групповое лидерство
- •14.2. Японская модель лидерства
- •Литература
Оглавление
Введение ……………………………………………………………………………. |
3 |
Раздел 1. Введение в лидерство ……………………………………………….. |
4 |
Тема 1. Общие представления о лидерстве ………………………………….. |
4 |
Тема 2. Концепции лидерства и его сущностные характеристики ………… |
8 |
Тема 3. Мотивация лидерства и его этические принципы ………………….. |
16 |
Тема 4. Типы лидерства…………………………………………………………… |
21 |
Раздел 2. Теории лидерства……………………………………………………… |
25 |
Тема 5. Развитие теории лидерства в зарубежной психологии……………. |
25 |
Тема 6. Исследования лидерства в отечественной психологии…………… |
34 |
Раздел 3. Управление лидерством в организации……………………………. |
41 |
Тема 7. Основы группового лидерства………………………………………….. |
41 |
Тема 8. Власть как основа лидерства…………………………………………… |
43 |
Тема 9. Лидерские качеств организационного лидера и их развитие……... |
48 |
Раздел 4. Стиль лидерства……………………………………………………….. |
55 |
Тема 10. Классические стили руководства и современные интерпретации стилей руководства………………………………………………………………… |
55 |
Тема 11. Зависимость стиля лидерства от ситуации………………………… |
66 |
Тема 12. Анализ стилей……………………………………………………………………... |
79 |
Раздел 5. Практика лидерства зарубежных стран……………………………. |
84 |
Тема 13. Практика американского лидерства………………………………….. |
84 |
Тема 14. Особенности японского лидерства |
93 |
Литература |
99 |
Введение
Способность некоторых людей вести за собой остальных, оказывать влияние на души и умы окружающих, вызывать сложную смесь чувств восхищения и зависти, поклонения и страха, уважения и униженности, любви и ненависти всегда волновала умы.
История любой страны предстает перед нами как история борьбы за власть и влияние, как смена монархов, царей, президентов, политических лидеров.
История культуры и науки полна драматических коллизий борьбы за утверждение тех или иных идей, у которых были вполне конкретные носители - мыслители, ученые. Любое человеческое сообщество - большое или малое - не только немыслимо без постоянной динамики отношений лидерства, но и без попыток понять природу этого феномена.
Стойкий практический интерес к исследованию феномена лидерства в системе организационных отношений и проблеме развития лидерских качеств во многом связан с необходимостью постоянно повышать эффективность деятельности руководителей — прежде всего за счет дополнения их формальных властных полномочий неформальными, а именно лидерскими. В настоящее время уже общепринятым становится представление о том, что успешное выполнение руководителем управленческих функций зависит от того, в какой мере он владеет методами и навыками лидерства.
В конечном итоге исполнителем любой профессиональной роли является «личность», и в деятельности любого руководителя присутствует психологическое, в том числе лидерское начало, которое «преломляет» все инструкции и алгоритмы взаимодействия с подчиненными.
Как проявляется организационное лидерство руководителя? Какими качествами необходимо обладать руководителю, для того чтобы стать лидером для своих подчиненных? Можно ли развить лидерский потенциал? Эти и подобные им вопросы являются предметом рассмотрения дисциплины «Авторитет и лидерство».