- •Содержание
- •Введение
- •Организационная структура Администрации городского округа Чапаевск Самарской области
- •Swot-анализ внешней среды Администрации г.О. Чапаевск
- •Сложность, подвижность и определённость среды
- •С имволика и фирменный стиль
- •Тема 3 внутренняя среда организации Управление внутренней средой организации
- •Тестирование по профессиональному самоопределению менеджеров
- •Достоинства и недостатки отдельных методов управления Администрации г.О. Чапаевск
- •Система активизации деятельности персонала
- •Система контроля в организации
- •Кадровый состав отдела Делопроизводства и документооборота
- •Деловое и управленческое общение
- •«Шкала отношений» для сотрудников отдела
- •Делопроизводства и документооборота
- •План проведение встречи
- •План мероприятий на 2011 год
- •Текст выступления на тему ««Жильё молодым семьям» на 2011-2015 годы»
- •Тема 5 принятие управленческих решений
- •Разработка и принятие решения, используя метод «Мозгового штурма»
- •Метод «Мозгового штурма»
- •Генерация идей:
- •Отбор идеи:
- •2. Задачи.
- •3. Структура.
- •4. Функции.
- •5. Права.
- •6. Служебные взаимоотношения
- •7. Ответственность.
- •Сведения об основных направлениях деятельности
- •Сведения о мерах по повышению эффективности расходования бюджетных средств
- •Сведения об исполнении текстовых статей закона (решения) о бюджете
- •Сведения об особенностях ведения бюджетного учета
- •Сведения о проведении инвентаризаций
- •Сведения о количестве подведомственных учреждений
- •Сведения о результатах деятельности
- •Сведения об изменениях бюджетной росписи главного распорядителя средств бюджета
- •Сведения об исполнении мероприятий в рамках целевых программ
- •Сведения о целевых иностранных кредитах
- •Сведения о финансовых вложениях получателя средств бюджета
- •Сведения о государственном (муниципальном) долге
- •Сведения об изменении остатков валюты баланса
- •Сведения о недостачах и хищениях денежных средств и материальных ценностей
- •Сведения об остатках денежных средств на счетах получателя средств бюджета
- •Сведения о динамике и структуре основных показателей исполнения бюджета
- •Сведения о кассовом исполнении сметы доходов и расходов
- •Тема 7 выполнение заданий регионального компонента Информация на сайт колледжа о прохождении практики
- •Автобиография
- •Заявление о приёме на работу
- •Текст выступления на тему ««Жильё молодым семьям» на 2011-2015 годы»
- •1.2 Контроль исполнения документов, как разновидность функции контроля
- •1.3 Принципы организации и контроля исполнения документов
- •Поиск работы с использованием различных способов
- •Решение проблемы методом «Мозгового штурма»
- •Генерация идей:
- •Отбор идеи:
- •Заключение
- •Приложение Рабочие будни отдела Делопроизводства и документооборота
- •1 И 2 этажа и номера телефонов
- •Приложение
Система активизации деятельности персонала
В каждой организации существует своя система мотивации.
Мотивация - это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей.
Поощрения:
Поощрение муниципального служащего – это форма признания заслуг и оказания почета за достигнутые результаты в профессиональной деятельности, направленная на усиление заинтересованности муниципальных служащих в повышении профессионального уровня, своевременном и качественном выполнении своих обязанностей, повышении ответственности за выполняемую работу.
Применение к муниципальному служащему установленных видов поощрения основывается на:
- добросовестном исполнении муниципальным служащим своих должностных обязанностей;
- продолжительной и безупречной службе;
- выполнении муниципальным служащим заданий особой важности и сложности.
К муниципальным служащим применяются следующие виды поощрений:
а) объявление благодарности;
б) выплата денежной премии;
в) награждение ценным подарком;
г) награждение почетной грамотой;
д) присвоение звания почетного гражданина, установленного в городском округе Чапаевск Самарской области.
Выплата муниципальному служащему администрации городского округа Чапаевск и органа администрации городского округа Чапаевск денежной премии, выделение денежных средств на приобретение ценного подарка производится в следующих размерах:
- денежная премия – до 100% должностного оклада муниципального служащего;
- приобретение ценного подарка – до 10000 рублей.
Соответствующая запись о поощрении заносится в трудовую книжку и личное дело муниципального служащего.
Ежемесячная надбавка:
Ежемесячная надбавка к должностному окладу за выслугу лет на муниципальной службе устанавливается в зависимости от стажа муниципальной службы в следующих размерах:
при стаже муниципальной службы |
Размер ежемесячной надбавки к должностному окладу (в процентах) |
от 1 года до 5 лет |
10 |
от 5 лет до 10 лет |
20 |
от 10 лет до 15 лет |
30 |
от 15 лет и выше |
40 |
Ежемесячная процентная надбавка к должностному окладу за работу со сведениями, составляющими государственную тайну, устанавливается муниципальным служащим в зависимости от степени секретности сведений, к которым они имеют документально подтверждаемый доступ, в следующих размерах:
За работу со сведениями, имеющими степень секретности: |
Размер ежемесячной надбавки к должностному окладу (в процентах) |
«особой важности» |
50-75 |
«совершенно секретно» |
30-50 |
«секретно», при оформлении допуска с проведением проверочных мероприятий |
10-15 |
«секретно», при оформлении допуска без проведения проверочных мероприятий |
5-10 |
Основными критериями для оценки установления ежемесячной надбавки за особые условия муниципальной службы являются:
- своевременное и качественное выполнение функциональных обязанностей;
- выполнение особо важных работ;
- применение передовых приемов, методов и передача опыта молодым работникам;
- компетентность в принятии управленческих решений.
Ежемесячная надбавка к должностному окладу за квалификационный разряд устанавливается в следующих размерах:
Квалификационный разряд |
Размер ежемесячной надбавки к должностному окладу (в процентах) |
3 класс соответствующей группы должностей |
25 |
2 класс соответствующей группы должностей |
30 |
1 класс соответствующей группы должностей |
35 |
Премирования муниципальных служащих г.о. Чапаевск:
- принято в целях усиления материальной заинтересованности муниципальных служащих в повышении качества выполняемых задач, в своевременном и добросовестном исполнении своих должностных обязанностей, в выполнении заданий особой важности и сложности, а также в повышении уровня ответственности за порученную работу.
Основными критериями, дающими право муниципальному служащему на получение премии за выполнение особо важных и сложных заданий являются:
- выполнение на высоком профессиональном уровне поручений и заданий представителя нанимателя (работодателя), реализация которых имеет важное значение для эффективной работы соответствующих органов местного самоуправления;
- творческий подход и проявление инициативы в подготовке и разработке комплекса мероприятий по выполнению заданий особой важности и сложности;
- своевременная и четкая организация деятельности муниципального служащего по выполнению заданий особой важности и сложности.
Основными критериями, дающими право муниципальному служащему на получение премии за добросовестное исполнение должностных обязанностей являются:
- полное и надлежащее исполнение законов РФ, законов Самарской области, нормативно-правовых актов органов местного самоуправления;
- соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, должностных инструкций, порядка работы со служебной информацией и сведениями, составляющими государственную и иную охраняемую законом тайну;
- своевременное и надлежащее выполнение указаний и распоряжений, вышестоящих в порядке подчиненности руководителей.
При наличии экономии по фонду оплаты труда муниципальные служащие могут быть премированы по результатам работы за квартал, год.
За продолжительную и безупречную службу и другие достижения муниципальным служащим может выплачиваться единовременные премии в следующих случаях:
- в связи с юбилейными датами и выходом на пенсию (55 лет – для женщин; 60 лет – для мужчин) по ходатайству непосредственного руководителя на основании распоряжения руководителя соответствующего органа местного самоуправления в следующих размерах:
к юбилею |
1000 рублей |
в связи с выходом на пенсию |
1500 рублей |
к праздничным датам |
Международный женский день День защитника Отечества День матери День мужчин и другие
|
Безопасность:
Чувство безопасности. Это чувство связано с наличием работы, с отсутствием неуверенности в завтрашнем дне, с признанием и уважением окружающих, принадлежностью группе и т.д. Права муниципальных служащих охраняются Кодексом Законов о Труде и Федеральным Законом «Об основах муниципальной службы» от 8 января 1998 года. Следовательно можно говорить, что муниципальные служащие не обеспокоены проблемой потери работы.
Личное развитие и профессиональный рост:
Муниципальная служба не предусматривает быстрого карьерного роста. Чтобы подниматься вверх по карьерной лестнице необходимо наличие не только соответствующих знаний, но и определенного опыта работы, за который служащим присваиваются квалификационные разряды. Однако для этого служащие могут пройти профессиональную переподготовку за счет администрации.
Чувство причастности:
Служащие городской администрации обязаны быть в курсе всех дел организации, вносить предложения по совершенствованию, участвовать в деятельности всей администрации (независимо от того, к какому подразделению они относятся).
Интерес и вызов:
Работа в администрации позволяет сотрудникам направить свои усилия на общественное благо. Это заставляет служащего думать, что он является частью чего-то очень важного. Также для создания заинтересованности в работе необходимо предоставить сотруднику возможность для творчества.