36 Стратегическое планир-е:

а)среднесрочн (2-5 лет) б)долгосрочн (5-10 лет)

Состоит из 4-х разделов: 1) программа деят-ти пр-тий. Даётся сфера деят-ти пр-тий, ориентация на высокую мобильность.2) задачи и цели пр-я – иерархич сис-ма задач, решение кот. обеспеч достижение целей. 3) планир-е развития хоз портфеля – анализир входящ в состав пр-я произ-в, оценив рентаб-ть, интенсивность конкуренции и т.д. 4)Стратегия роста пр-я. Виды стратегий роста: 1.- Интенсивный, 2.-Интеграционный, 3.- Диверсификационный рост за счёт освоения нов видов пр-ции, предусм значит доход

Рез-том разработки стратегич плана явл составление комплекса планов по конкр направл-ям деят-ти пр-я, т.е. предусм разраб-ка плана соц и экон разв-я пр-я. Этот вид планов вкл 11 разделов:1.-план пр-ва и реализ прод (произв программа), 2.-план технич развития и организации пр-ва,. 3.-нормы и нормативы, 4.-план капит строит-ва, 5.-труд и зарплата, 6.- себестоимость, прибыль и рентабельность, 7.-мат-технич обеспечение пр-ва, 8.-фонды экон стимулир-я, 9.-финансовый план, 10.-план соц развития трудового коллектива, 11.-план охраны природы и рацион исп-я природн рес-сов

37 Конк-сть(к.)

-спос-сть выдерживать конкуренцию, т.е.быть выгодно реал-ной наряду или вместо др. аналог-х тов-в.Факторы, опред-щие кон-сть пр-ции:цена тов-а, качество,условие платежа, сроки поставки, орган-ция и рас-ы на рекламу,размер налогов и таможен-го облажения, насыщенность рынка аналог-ми тов-ми, плат-сть насел-я, наличие на рынке запчастей и возм-сть их приобр-я, послепрод-ый сервис, эколог-ая безоп-сть и.т.д.

Показа-ли: тех-ие, пок-ли назнач-я, п-ли надеж-сти, п-ли технол-сти, п-ли стандартизации и унификации,эргономические, эстетичес-е, п-ли транспортабельности, патенто-правовые,экол-ие, п-ли без-сти. Все пок-ли дел-ся на: а) планируемые, б)нормат-ые, в)факт-ие. Методы:1)критерием для опр-я К. явл-я цена потребления (Цп=Цприобр-я+Ипотреб-я) Все рас-ы дел-я на: -пост.з-ты(единоврем.-покупн.цена изд.,р-ды на устан.,монтаж); -перем. эксплуатац.р-ды:(Ипер=ЗП+МЗ+А+Ипр)*нормат.срок службы(Тn). Д. м-д прим-ся когда сравн-ая техника один-я по w и Тn. 2)учит-ся : -с/c пр-ва и реал-ции тов-ра;-ур-нь качества. 3)сопоставление тов-в конкур-тов с уч. их технич-го ур-ня и продаж. цены. Наиб. трудоемок. Этапы:1-опред-ся колич.пок-ли ур-ня кач-ва (Компл.пок-ль=Кпэ*Кпт*Кпн,гдеКпэ-К.п, эстетико-эргоном-го ур-ня;Кпт-к.п.технич-го ур-ня;Кпн-покл надежности.)

2-опред.пок-ли конкур-сти (Пкi=Кпi/Цi;Пк.б.=Кпб/Цб). Относит. пок-ль К.=Пк/Пк.б. Недостат. 2 м-да: не учит-ет цену потр-я,а лишь продажн. 4)Ур-нь К. опред.сопост-ем технич и эк. парам-в. Рассчит.-ся: ед-е (срав-е по 1-му парам-у:(Иеi= Пiб/П ;Иеi= Пi/Пiб ) ,Иеi - ед. параметрич. индекс, Пi,Пiб – значение i-го параметра; групп-й пок-ль хар-ет группу однор-х св-в изд-я (Иcq=Σаi*Иei, где ai-вес i-того пар-а); Интегральн. Индекс опред-ся как отнош-е сумм-ного ползного эффекта от эксплуатации или потребления тов. К сумм-ным з-там на его приобрет-е и исп-ние( И=Э/Зпр+Зэ). 5)разнов-ть 4 м-да,особ-ти:1.наиб. сущес-е пок-ли предлаг-ся исп-ть как единичн. 2.второстеп.п-ли д.б. сведены в гр-ы, для к-й из к-х необх-мо опред-ть груп-й пок-ль 3.на основе получ-й совок-ти пок-лей опред-ся Ур-нь К.