- •410000 Саратов, ул. Радищева, 89. Сгсэу
- •1. Выбор и утверждение темы дипломного проекта
- •2. Структура и содержание дипломного проекта
- •3. Основные этапы и сроки выполнения дипломного проекта
- •4. Требования к оформлению дипломного проекта
- •5. Руководство дипломным проектированием
- •6. Внешнее рецензирование и внедрение результатов дипломного проекта
- •7. Организация защиты дипломного проекта и его хранение
- •Приложения
- •Заявление
2. Структура и содержание дипломного проекта
В процессе выполнения дипломного проекта студент должен решить следующие основные задачи:
обосновать актуальность выбранной темы, ее значение для конкретной сферы управления;
изучить теоретические положения, нормативно-правовую документацию, справочную и научную литературу по избранной теме;
собрать и обработать необходимый статистический материал для проведения конкретного анализа, оценки состояния исследуемой проблемы;
изложить свою точку зрения по дискуссионным вопросам, относящимся к теме;
провести анализ собранных данных, используя специальные методы и сделать соответствующие выводы;
определить направления и разработать рекомендации, конкретные мероприятия по решению исследуемой проблемы;
выполнить расчет экономической эффективности от внедрения предлагаемых мероприятий.
Независимо от выбранной темы рекомендуется придерживаться следующей структуры дипломного проекта:
Содержание.
Введение.
Раздел 1. Теоретические и методические основы изучения проблемы.
Раздел 2. Анализ состояния изучаемой проблемы на исследуемом объекте.
Раздел 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по решению изучаемой проблемы.
Раздел 4. Компьютерное обеспечение проекта.
Раздел 5. Экономическая оценка проекта.
Раздел 6. Правовое обеспечение проекта.
Заключение.
Библиографический список.
Глоссарий ключевых слов.
Приложения.
––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Примечание: разделы 4, 5 и 6 могут быть объединены в один общий раздел или не выделяться в содержании дипломного проекта, если логика изложения потребовала рассмотрения этих вопросов в составе разделов 1,2 или 3.
Краткое содержание дипломного проекта
Введение. Это вступительная часть дипломного проекта, в которой рассматриваются основные тенденции изучения и развития проблемы, существующее состояние, обосновывается теоретическая и практическая актуальность проблемы, формируются цель и задачи проекта, дается характеристика исходной экономико-статистической базы. Введение может рассматриваться как визитная карточка, рекламный проспект выполненной работы.
Объем введения составляет 5-10% от общего объема дипломного проекта.
Раздел 1. Теоретические и методические основы изучения проблемы. Целесообразно начать с характеристики объекта и предмета исследования. Затем сделать небольшой исторический экскурс, по возможности оценить степень изученности исследуемой проблемы, рассмотреть вопросы, теоретически и практически решенные и дискуссионные, и обязательно отразить свою точку зрения. Раскрываются предлагаемые в отечественной и зарубежной литературе трактовки содержания и сущности изучаемого явления или процесса, рассматриваются существующие точки зрения и подходы к решению проблемы. Затем следует осветить изменения изучаемой проблемы за более или менее длительный период с целью выявления основных тенденций и особенностей ее развития. Глава должна завершаться обобщающим выводом, в котором должна отражаться точка зрения автора о теоретической и методологической базе для решения исследуемой проблемы.
В разделе дается обзор литературы по проблеме, формируется концепция, обосновывается методика анализа проблемы на примере конкретной организации (предприятия, фирмы) или учреждения.
Объем раздела 1 должен составлять 15-20% от общего объема дипломного проекта.
Раздел 2. Анализ состояния изучаемой проблемы на исследуемом объекте. В этом разделе дается экономико-организационная характеристика объекта исследования, раскрывается состояние проблемы в организации (предприятии, фирме), структурном управленческом подразделении регионального (муниципального) органа власти. Автором дипломного проекта рассматривается исследуемый процесс или явление, а так же механизм управления этим процессом или явлением. Выявляются сильные и слабые стороны организации (предприятия, фирмы) или учреждения. При этом следует использовать пакеты прикладных программ и электронно-вычислительную технику.
Материалами для анализа могут быть статистическая отчетность, региональные (муниципальные) планы, программы, бизнес-планы предприятия (фирмы), годовые отчеты, проекты, уставные документы, положения, решения и другая служебная документация, изученная студентом-дипломником. Материалы, служащие базой для анализа, должны быть достаточно полными и достоверными, чтобы, используя их, можно было бы проанализировать положение дел, вскрыть недостатки в работе и наметить пути к их устранению. Следует избегать ненужных сведений, отбирая только те, которые будут использованы в процессе анализа состояния проблемы. При этом целесообразно использовать справочные и обзорные таблицы, графики, диаграммы.
Характер и объем собранного материала зависят от особенности принятой методики исследования. Анализ состояния дел в организации (предприятии, фирме) предполагает сбор и обработку статистических материалов за последние 4-5 лет. Обработку и анализ цифровой информации необходимо проводить с помощью современных методов экономического, социологического и психологического анализа. Важно использовать возможности вуза при выборе определенных методов для работы на ЭВМ. В завершение главы делается вывод о состоянии предмета исследования в организации (предприятии, фирме) или учреждении.
Объем раздела 2 должен составлять 20-25 % от общего объема дипломного проекта.
Раздел 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по решению изучаемой проблемы. В этом разделе автор на основе теоретических и методологических положений, а также результатов проведенного анализа деятельности организации (предприятия, фирмы) или учреждения разрабатывает конкретные предложения и рекомендации по решению исследуемой проблемы на объекте исследования. Опираясь на выводы по результатам анализа, обосновываются рекомендации и мероприятия по решению поставленной проблемы. В частности, намечаются пути использования вскрытых резервов, устранения недостатков в работе, планируются, обосновываются и принимаются решения, обеспечивающие реализацию цели и задач проекта.
При подготовке этой части проекта студенты должны учесть основные принципы: системности, то есть учета всех или большинства взаимообуславливающих задач управления объектом; комплексности с позиции оперативного и стратегического управления; динамичности, предполагающей регулярную корректировку подготовленных документов в связи с изменившимися условиями работы базовой организации (службы, управленческого структурного подразделения), содержанием деятельности аппарата управления, а также с методами выполнения управленческих работ.
Предполагается, что на основании анализа, выявления недостатков и возможностей решения проблемы, студент-дипломник разрабатывает достаточно полные и аргументированные предложения и рекомендации. Например, в соответствии со сформулированными предложениями по совершенствованию системы управления целесообразно внесение изменений в действующую систему управления организации (предприятия, фирмы): структурную и функциональную схемы; процедуры выполнения управленческих работ, положения об организации и ее структурных подразделениях, планы работ и т.д.
Объем раздела 3 должен составлять 20-25 % от общего объема дипломного проекта.
Раздел 4. Компьютерное обеспечение проекта. При разработке дипломного проекта предусматривается использование персонального компьютера и соответствующего программного обеспечения для расчета тех или иных показателей и оформления проекта.
Объем раздела 4 должен составлять 5-10% от общего объема дипломного проекта.
Раздел 5. Экономическая оценка проекта. Предложения и рекомендации должны быть конкретными и экономически обоснованными. Для расчета экономической эффективности должна быть выбрана методика и дано ее теоретическое обоснование. Должны быть обоснованы рекомендации с точки зрения социальной и экономической значимости. Оценка эффективности предлагаемых управленческих решений должна охватывать следующие группы показателей по направлениям:
расчет экономической эффективности затрат на научные исследования, качество и сроки их влияния на реальные процессы управления;
определение перспективы научно-теоретического и практического развития организации;
оценка эффективности труда управленческих работников по реализации научных рекомендаций;
обоснование расширения объемов внедрения.
Объем раздела 5 должен составлять 5-10 % от общего объема дипломного проекта.
Раздел 6. Правовое обеспечение проекта. Предусматривается разработка или использование законодательной базы по теме дипломного проекта, обоснование соответствующих рекомендаций, составление правовой документации для конкретной организации (предприятия, фирмы) или учреждения.
Объем раздела 6 должен составлять 5-10 % от общего объема дипломного проекта.
Заключение. Здесь следует сформулировать основные выводы и рекомендации, вытекающие из результатов проведенного исследования.
Объем заключения должен составлять 5-10 % от общего объема дипломного проекта.
Дипломный проект завершается библиографическим списком, глоссарием и приложениями. В библиографический список включаются все источники, на которые есть ссылки в тексте работы, а также изучаемые в процессе выполнения дипломного проекта издания, материалы которых повлияли на структуру работы и ее основные положения. Глоссарий ключевых слов включает 25-50 определений основных категорий и терминов по теме исследования. В приложениях могут быть приведены вспомогательные материалы к основному содержанию проекта: промежуточные расчеты решения задач, таблицы цифровых данных, иллюстрации.