- •Глава 1. Планирование деятельности предприятия
- •Глава 2. Разработка бизнес-плана проекта «Ателье «Элегант»
- •Глава 1. Планирование деятельности предприятия
- •1.1 Планирование деятельности предприятия
- •1.2 Бизнес-план, его цели и сфера применения
- •1.3 Структура бизнес-плана
- •2. Анализ рынка сбыта
- •3. Оценка конкурентов
- •4. Стратегия маркетинга
- •5. План производства
- •6. Организационный план
- •7. Финансовый план
- •Глава 2. Бизнес-план проекта «Ателье «Элегант»
- •2.1 Резюме
- •2.2 Описание товаров и услуг
- •2.3 Анализ рынка сбыта
- •2.4 Оценка конкурентов
- •2.5 Стратегия маркетинга
- •2.6 План производства
- •2.7 Организационный план
- •2.8 Финансовый план
2.3 Анализ рынка сбыта
Предполагаемый контингент заказчиков – это люди со среднем достатком, которые не могут позволить себе приобретать одежду в дорогих салонах и магазинах одежды, но которые требовательны к качеству.
Основной контингент – это молодые женщины, для которых не на последнем месте стоит индивидуальность в своем стиле. Спрос на продукцию со стороны других категорий потребителей (мужскую и детскую одежду) ожидается гораздо ниже, но в то же время ателье способно удовлетворить потребности любого заказчика.
Для проведения анализа рынка сбыта и определения потенциальных потребителей была создана пробная партия товара – коллекция повседневной молодежной одежды, разработанная коллективом ателье и представленная на творческой выставке-продаже как авторская работа. Коллекция имела большой успех и была полностью реализована, что показывает интерес потребителей к данному виду товаров, наличие платежеспособного спроса. В то же время стало очевидно, что контингент потребителей достаточно узкий, поэтому для поддержания спроса и расширения клиентуры необходимо активно рекламировать свой товар, подчеркивая преимущества индивидуального производства.
2.4 Оценка конкурентов
Основными конкурентами фирмы на рынке являются магазины одежды, рынки, другие ателье. Сравнительную характеристику нашего предприятия и конкурентов представлено в виде таблицы 1.
Таблица 1.
Описание конкурентных преимуществ и недостатков услуг предприятий
Критерии |
Ателье “Элегант” |
Салоны и магазины одежды |
Рынки |
Неспециализированные ателье |
Конкурентные преимущества |
|
|
|
|
Конкурентные недостатки |
1. Приобретение товара требует большого количества личного времени; 2. продукция еще не зарекомендовала себя на рынке. |
1. Высокие цены, которые делают товар недоступным для большинства людей. |
1. Низкое качество; 2. не всегда хорошие условия обслуживания |
|
Таким образом, можно сделать вывод, что одежда, производимая ателье “Элегант”, составит достойную конкуренцию на рынке. Для потребителей со средним достатком, на которых ориентирована деятельность ателье, соотношение качества и цены является оптимальным, что исключает из конкуренции некачественную продукцию рынков и дорогие товары фирменных магазинов.
Основными преимуществами, которые будут отличать предприятие от других ателье, являются:
уникальный ассортимент и повышенное качество изделий за счет специализации на пошиве трикотажа;
индивидуальный подход, консультации модельера;
хороший сервис;
активная рекламная деятельность, участие творческих работ коллектива в показах и выставках;
предоставление гарантий.